Skip to main menu
Scroll to content
Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit
https://bibliotekanauki.pl
Search
Browse
About
test
Issue details
Link to site
Copy
Publisher
Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania PAN, Kolegium Zarządzania i Finansów SGH
Journal
Organization and Management
Year
2009
Volume
---
Issue
1(135)
Identifiers
Cover
Volume contents
1(135)
article:
PERSONALITY ANTECEDENTS OF CONFLICT RESOLUTION STYLES (Osobowosc jako determinanta wyboru stylu rozwiazywania konfliktów)
(
Klusek-Wojciszke B.
), p. 11-21
article:
CLASSICAL APPROACHES INTO IDENTIFICATION OF EMPLOYEES' COMPETENCES (Klasyczne podejscie w identyfikacji kompetencji pracowniczych)
(
Jablonski M.
), p. 23-35
article:
APPLICATIONS OF CHAOS THEORY IN THE COMPANY'S MANAGEMENT (Wykorzystanie teorii chaosu w zarzadzaniu przedsiebiorstwem)
(
Wycislak S.
), p. 37-50
article:
ABOUT THE INSTITUTIONALIZATION OF MANAGEMENT SCIENCE - ON WHICH STAGE WE ARE ? (O instytucjonalizacji nauk o zarzadzaniu - na jakim jestesmy etapie?)
(
Sobczak T.
), p. 51-61
article:
IN QUEST OF A JOURNAL PRESTIGE AND IMPACT MEASURE (W poszukiwaniu miary prestizu i sily oddzialywania czasopisma)
(
Grudzewski W. M.
,
Hejduk I. K.
,
Sankowska A.
), p. 63-70
article:
CREATING THE MARKET VALUE OF INVESTMENT IN MERGERS AND ACQUISITIONS FORM IN INDUSTRIAL COMPANIES IN POLAND (Kreowanie wartosci rynkowej inwestycji w formie wybranych fuzji i przejec przedsiebiorstw przemyslowych w Polsce)
(
Sokol A.
,
Surmacz A. O.
), p. 71-86
article:
IMPROVING AND CORRECTIONAL COMPANY OPERATING MODEL (Model doskonalacy i korygujacy dzialanie organizacji)
(
Lukasinski W.
,
Sikora T.
), p. 87-100
article:
STRATEGIC GROUP ANALYSIS OF MAZOVIAN'S NON-PROFIT ORGANISATIONS (Grupy strategiczne mazowieckich organizacji non-profit)
(
Domanski J.
), p. 101-122
article:
PSYCHOLOGICAL ASPECTS OF OPENNESS OF PAYS Psychologiczne aspekty jawnosci wynagrodzen)
(
Stolarski M.
), p. 123-137
open years
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.