A clear twenty-five year trend in greater board ethics

• Authors: Berenbeim, R.

Title variants

PL

Większe zaangażowanie zarządów w kwestie etyczne - wyraźna tendencja na przestrzeni dwudziestu pięciu lat

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

This paper documents more than 20 years of Board effort, particularly in global companies, to obtain a proper balance between ethics and compliance oversight management. Further, it discusses the development of mature compliance systems to integrate ethics and rules-based ethics programs in response to the US Revised Federal Sentencing Guidelines (2004). In addition to leadership of individual directors, legal developments in corporate governance and the regulations and rules in the company's business(es) have been the key factors in this growing Board involvement.

PL

Artykuł przedstawia charakterystykę ponad 20 lat działań zarządów, w szczególności firm globalnych, mających na celu uzyskanie właściwej równowagi między etyką i zarządzaniem. Ponadto omawia rozwój dojrzałych systemów zgodności dążących do zintegrowania etyki i opartego na zasadach etycznych programu wdrożonego w odpowiedzi na Znowelizowane Wytyczne Ogłaszania Wyroków w Stanach Zjednoczonych (2004). Przeprowadzone badania dowodzą, iż kluczowymi czynnikami, mającymi wpływ na większe zaangażowanie zarządów w kwestie etyczne, były nie tylko działania przywódcze poszczególnych dyrektorów, ale także zmiany prawne związane z ładem korporacyjnym oraz zmiany w przepisach dotyczących działalności gospodarczej.

Keywords

EN

Boards of Directors; compliance systems; corporate governance; ethics training programs

PL

zarząd; system zgodności; ład korporacyjny; programy szkoleń z etyki

• Journal: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Year: 2015
• Volume: nr 4
• Pages: 5--21
• Physical description: Bibliogr. 9 poz.

Contributors

author

Berenbeim, R.

• New York University, Stern School of Business Administration

References

• 1.Berenbeim R.E.: Global Corporate Ethics Practices: A Developing Consensus. The Conference Board, Research Report, 1243-99-RR, 1999.
• 2.Effective Compliance and Ethics Program. Guidelines Manual,§8B2.1. US Sentencing Commission, November 1, 2010, p. 504-509.
• 3.http://blogs.wsj.com/corruption-currents/2011/04/19/deloitte-poll-73-are-unfamiliar-with-bribery-act-provisions/.
• 4.Hastings P.: Stay Current, www.paulhastings.com/assets/publications/1878.pdf.
• 5.Rubenfeld S.: Corruption Concerns Cause Companies to Abandon Partners, wsj.com/corruptions-currents, March 30, 2011.
• 6.www.gibsondunn.com/Publications/Pages/2010Year-EndFCPAUpdate.aspx.
• 7.http://cachef.ft.com/cms/s/0/07b244dc-2d3e-11e0-9b0f-00144feab49a.html#ixzz1GDdO PHp8.
• 8.In Like a Lion, Out Like The UK Ministry of Justice Guidance Sets a New Tone for the Application and Enforcement of the UK Bribery Act, www.velaw.com, March 30, 2011.
• 9.Greenberg M.D.: Directors as Guardians of Compliance and Ethics Within the Corporate Citadel: What the Policy Community Should Know. RAND Corporation, Santa Monica, CA 2010, www.rand.org/pubs/conf_proceedings/CF277. Also available in print form.

Notes

Rekord pochodzi z bazy danych BazTech.