Kompetencje transferowalne i specyficzne w branży telekomunikacyjnej. Implikacje w perspektywie sieci społecznych

• Authors: Fryczyńska, M.

Title variants

EN

Transferable and specific competencies as a feature of social networks empolyees. Example of the telecommunication sector

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie kompetencji transferowalnych i specyficznych jako przedmiotu wymiany w sieciach społecznych. Przeprowadzono badania, mające na celu zidentyfikowanie kompetencji występujących w branży telekomunikacyjnej. Przedstawiono proces identyfikowania i rozróżniania kompetencji transferowalnych od specyficznych w tej branży. Wyróżnienie linii podziału: transferowalność – specyficzność otwiera możliwość zastosowania koncepcji sieci społecznych. W rezultacie kompetencje pracowników modyfikują ich relacje zatrudnieniowe i kształtują miejsce w strukturze sieci relacji społecznych wynikających z zatrudnienia.

EN

The purpose of this article is to present specific and transferable competencies as an object of exchange relations in social networks. Conducted a study to identify the competencies in the telecommunications sector. The paper presents the process of identifying and differentiating competencies transferable from specific. The distinction of transferability – specificity opens the possibility of applying the concept of social networks. As a result, employees' competence modify their employment relationship and shapes the place in structure of the social network relations arising from employment.

Keywords

PL

sieć społeczna pracowników; kompetencje transferowalne; kompetencje specyficzne; kompetencje; telekomunikacja

EN

transferable skills; competencies specific competencies; telecommunications

• Journal: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Year: 2013
• Volume: nr 3
• Pages: 19--31
• Physical description: Bibliogr. 13 poz.

Contributors

author

Fryczyńska, M.

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Katedra Rozwoju Kapitału Ludzkiego

References

• 1. Batorski D., Zdziarski M.: Analiza sieciowa i jej zastosowania w badaniach organizacji i zarządzania. „Problemy Zarządzania”, nr 4, 2009.
• 2. Castells M.: Społeczeństwo sieci. PWN, Warszawa 2007.
• 3. Czakon W.: Paradygmat sieciowy w naukach o zarządzaniu. „Przegląd Organizacji”, nr 11, 2011.
• 4. Fryczyńska M.: Towards the Network Development of Employees. „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 6, 2010.
• 5. Fryczyńska M.: Zachowania sieciowe pracowników. Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica 2013.
• 6. Juchnowicz M. (red): Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy. Difin, Warszawa 2007.
• 7. Konarski S., Turek D. (red.): Kompetencje transferowalne. Diagnoza, kształtowanie i zarządzanie. SGH, Warszawa 2010.
• 8. Krackhardt D.: Social networks, [in:] Levine J., Hogg M. (eds.): Encyclopedia of Group Process & Intergroup Relations. Sage, Los Angeles 2010.
• 9. Łobejko S. (red.): Przedsiębiorstwo sieciowe i inne formy współpracy sieciowej. SGH, Warszawa 2012.
• 10. Praca w branży telekomunikacyjnej, www.monsterpolska.pl.
• 11. Raider H., Krackhardt D.: Intraorganizational Networks, [in:] Baum J. (ed.): Companion to Organizations. Oxford 2001.
• 12. www.pracuj.pl/profil-praca-play-31851.htm.
• 13. www.t-mobile.pl/pl/strona_korporacyjna/kariera/rozwoj.

Notes

Rekord pochodzi z bazy danych BazTech.