EN
This study highlights an organization widely recognized as the most successful cooperative in history, Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) located in Basque Country. Using MCC as the primary case this research focuses on three central concerns: 1) MCC as representative of an innovative model of work organization hallmarked by democracy both in principle and practice and one that also simultaneously enjoins business and social good, specifically what I have named a socio-business innovation (SBI); 2) seven characteristics that define a SBI and 3) understanding how organizing at the intersection of business and society is actualized to create a new way of work and to developing communities; one with high adaptive potential. This research offers the concept of an SBI as a way to challenge existing frameworks for how we think about and enact business and social good through an alternative paradigm for work organization co-constructed and embedded in community.
PL
Niniejszy artykuł dotyczy organizacji powszechnie uważanej za najbardziej skuteczną w kwestii współpracy w historii, Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) położonej w Kraju Basków. Wykorzystując MCC jako pierwszorzędny przypadek, autorka skupia się na trzech głównych kwestiach: 1) MCC jako przykładzie innowacyjnego modelu organizacji pracy charakteryzującego się demokracją zarówno w teorii, jak i w praktyce oraz łączącego jednocześnie biznes i społeczne dobro, co nazwano w niniejszym opracowaniu innowacją społeczno-biznesową (SBI); 2) siedmiu cechach charakterystycznych, które określają SBI oraz 3) rozumieniu tego, w jaki sposób organizowanie na styku biznesu i społeczeństwa jest aktualizowane, by kreować nowe sposoby pracy i rozwoju społeczności wykorzystując potencjał adaptacyjny. Zaprezentowane badania proponują SBI jako drogę, mogącą stanowić wyzwanie dla istniejących ram dzisiejszego rozumienia biznesu i społecznego dobra przez alternatywny paradygmat dla organizacji pracy współtworzonej i zakorzenionej w społeczności.