PL
Koncepcja ,,kultury organizacyjnej" stała się popularna od wczesnych lat 80. XX wieku. Kultura manifestuje się w przedsiębiorstwie za pomocą symboli, rytuałów, wartości itp. Różne jej wymiary oddziaływają, na różne problemy zarządzania. Światowe badania pozwoliły wyróżnić wiele wymiarów kultury, wśród których warto wymienić: -dystans wobec władzy - określającą reakcje członków organizacji na nierówności w zakresie dostępu do władzy, -indywidualizm i kolektywizm - określający stopień w jakim organizacje nastawione są na jednostki bądź na zbiorowość, -unikanie niepewności - określająca, jak czują się członkowie organizacji w sytuacjach niestrukturalizowanych. Artykuł koncentruje się na kulturze organizacyjnej w organizacjach publicznych, działających na terenie województwa śląskiego. Analizy prowadzone są z punktu widzenia jednego z opisanych czynników - indywidualizmu i kolektywizmu. Publikacja oparta jest na badaniach prowadzonych w 32 organizacjach.
EN
The concept of "organization culture" has become popular since the early 1980s. Cultures manifest themselves, from superficial to deep, in symbols, heroes, rituals and values. The various cultural dimension impact on many management problems. Research into organization cultures identified keys elements of culture like: -power distance - that is the extent to which the less powerful members of organizations and institutions accept and expect that power is distributed unequally, -individualism and collectivism - degree to which one thinks in terms of "I" versus "we", either ties between individuals are loose, - uncertainty avoidance - it indicates to what extent a culture programs its members to feel either uncomfortable or comfortable in unstructured situations. The paper concentrate on the organizational culture problems in Silesian public organizations in individualism and collectivism point of view. Publication is based on researches in 32 Silesian organizations.