Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2011 | nr 4 | 129-139

Article title

Zaufanie a informacja w inicjatywach klastrowych

Authors

Selected contents from this journal

Title variants

EN
Trust and information in clustering initiatives

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Interakcje kapitału zaufania oraz kapitału informacji, jako składowych kapitału społecznego, są istotne z perspektywy osiągania strategicznych założeń rozwojowych inicjatyw klastrowych. Nie zawsze bowiem składowe te są względem siebie komplementarne i gwarantują efekt synergii. W artykule zaprezentowano przegląd dorobku naukowego w tej dziedzinie oraz przedstawiono tematycznie powiązane wnioski z analizy studiów przypadku polskich inicjatyw klastrowych.
EN
Interactions between the capital of trust and the capital of information, being the elements of social capital, are crucial in achieving strategic settings of clustering initiatives in terms of their growth. It is due to fact that these elements will not always be complementary neither guarantee synergy. A literature overview on the subject accompanied by conclusions drawn from case studies in Polish clustering initiatives are presented in the paper.

Year

Volume

Pages

129-139

Physical description

Bibliogr. 18 poz.

Contributors

author

References

  • 1. Arrow K.: The Limits of Organization. Norton, New York 1974.
  • 2. Audretsch D., Keilbach M., Lehmann E.: Entrepreneurship and Economic Growth. Oxford University Press, Oxford 2006.
  • 3. Baron M.: Kapitał społeczny jako źródło siły lokalnych i regionalnych środowisk przedsiębiorczości, [w:] Klasik A. (red.): Przedsiębiorcze i konkurencyjne regiony w perspektywie spójności przestrzeni europejskiej. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2006.
  • 4. Baron M.: Kapitał społeczny środowisk innowacyjnych. Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katowice 2011, maszynopis monografii.
  • 5. Breschi S., Lissoni F.: Knowledge Spillovers and Local Innovation Systems: a critical survey. Liuc Papers, Serie Economia e Impresa, No. 84, 27 marzo 2001.
  • 6. Burt R.: Structural Holes: The Social Structure of Competition. Harvard University Press, Cambridge MA, London 1992.
  • 7. Coleman J.S.: Foundations of Social Theory. Harvard University Press, Cambridge 1990.
  • 8. Crow G.: The Relationship Between Trust, Social Capital and Organizational Success. “Nursing Administration Quarterly”, No. 26(3), Spring 2002.
  • 9. Crudeli L.: Social Capital and economic opportunities. “The Journal of Socio- Economics”, No. 35, 2006.
  • 10. Dasgupta P.: Trust as Commodity, [in:] Gambetta D. (ed.): Trust: Making and Breaking Cooperative Relations. Blackwell, 1998.
  • 11. Fukuyama F.: Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu. PWN, Warszawa – Wrocław 1997.
  • 12. Gambetta D.: Can We Trust Trust?, [in:] Gambetta D. (ed.): Trust: Making and Breaking Cooperative Relations, Chapter 13. University of Oxford, Oxford 2000.
  • 13. Levitt S., Dubner S.: Freakonomia. Świat od podszewki. Helion, Gliwice 2006.
  • 14. Morgan S.: Social capital, capital goods, and the production of learning. “The Journal of Socio-Economics”, No. 29, 2000.
  • 15. O’Hagan S., Green M.: Region, Knowledge and Competitiveness, [in:] McNaughton R., Green M. (eds.): Global Competition and Local Networks. Ashgate 2002.
  • 16. Palmen L., Baron M.: Przewodnik dla animatorów inicjatyw klastrowych w Polsce. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2011.
  • 17. Sztompka P.: Zaufanie. Fundament społeczeństwa. Wydawnictwo Znak, Kraków 2007.
  • 18. Wilkesmann U., Fischer H., Wilkesmann M.: Cultural characteristics of knowledge transfer. “Journal of Knowledge Management”, No. 6, Vol. 13, 2009.

Notes

Rekord pochodzi z bazy danych BazTech.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.baztech-article-BSL9-0064-0031
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.