Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2018 | nr 1 | 95--104

Article title

Conditions of individual entrepreneurship in the opinion of the inhabitants of Lublin

Authors

Content

Title variants

Languages of publication

EN

Abstracts

EN
The article discusses issues related to individual entrepreneurship. It is conditioned by a series of external (economic, political-legal, socio-cultural) and internal (individual characteristics) factors. The results of research conducted on the group of inhabitants of Lublin were presented in order to determine the factors which facilitated and hindered the establishment of one's own company. Starting up individual business activity is mainly facilitated by internal factors, while external factors make this process difficult.

Year

Volume

Pages

95--104

Physical description

Bibliogr. 20 poz.

Contributors

  • Katedra Zarządzania, Politechnika Lubelska, Lublin

References

  • 1. Aktywność Ekonomiczna Ludności w województwie lubelskim. Stan w IV kwartale 2014 roku. Opracowanie sygnalne (March 2015). Lublin, Urząd Statystyczny. Retrieved from http://lublin.stat.gov.pl/opracowania-biezace/opracowania-sygnalne/praca-wynagrodzenie/ aktywnosc-ekonomiczna-ludnosci-w-wojewodztwie-lubelskim-stan-w-iv-kwartale-2014-r-,3,7.html. Available online 25.06.2017.
  • 2. Glinka, B. (2008). Kulturowe uwarunkowania przedsiębiorczości w Polsce. Warszawa: PWE.
  • 3. Gołębiowski, G. (2008). Przedsiębiorczość a czynniki społeczno-kulturowe. Problemy Zarządzania, nr 2(20).
  • 4. Gruszecki, T. (2002). Współczesne teorie przedsiębiorstwa. Warszawa: PWN.
  • 5. Haber, L.H. (1996). Zachowania przedsiębiorcze – próba typologii. Przegląd Organizacji, nr 5.
  • 6. http://www.bbm.com.pl/metodologia-badawcza/metody-doboru-proby-badawczej/. Available online 25.06.2015.
  • 7. Jędruchniewicz, A. (2011). Makroekonomiczne uwarunkowania przedsiębiorczości. Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa, nr 3.
  • 8. Karlsson, Ch., Johansson, B., and Stough, R.R. (2014). Agglomeration, Clusters and Entrepreneurship: Studies in Regional Economic Development. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing.
  • 9. Kraśnicka, T. (2002). Koncepcja rozwoju przedsiębiorczości ekonomicznej i poza-ekonomicznej. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
  • 10. Lichtarski, J., and Karaś, M. (2003). Pojmowanie przedsiębiorczości i warunkujące ją czynniki. In K. Jaremczuk (ed.), Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości – szanse i zagrożenia. Tarnobrzeg: PWSZ.
  • 11. Majkut, R. (2014). Przedsiębiorczość w świetle uwarunkowań interdyscyplinarnych. Warszawa: CeDeWu.pl.
  • 12. Mieszajkina, E. (2014). Postawy mieszkańców Lubelszczyzny wobec przedsiębiorczości indywidualnej. In E. Bojar, and E. Mieszajkina (eds.), Przedsiębiorczość i wiedza w kreowaniu rozwoju regionalnego. Lublin: Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej.
  • 13. Penc, J. (2001). Strategiczny system zarządzania. Warszawa: Agencja Wydawnicza Placet.
  • 14. Piecuch, T. (2013). Przedsiębiorczość. Podstawy teoretyczne. Warszawa: C.H. Beck.
  • 15. Rollnik-Sadowska, E. (2010). Przedsiębiorczość kobiet w Polsce. Warszawa: Difin.
  • 16. Safin, K. (2003). Zarządzanie małą firmą. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
  • 17. Strojny, J., and Stankiewicz, B. (2009). Wielowymiarowa analiza przedsiębiorczości – metodologia, narzędzia i znaczenie dla społeczeństwa informacyjnego. Przedsiębiorczość – Edukacja, nr 5.
  • 18. Sudoł, S. (2008). Przedsiębiorczość – jej pojmowanie, typy i czynniki ją kształtujące. Problemy Zarządzania, nr 2(20).
  • 19. Tarnawa, A., and Skowrońska, A. (eds.) (2016). Raport o stanie sektora MSP w Polsce. Warszawa: PARP.
  • 20. Zieliński, K. (ed.) (2014). Formy i przejawy współczesnej przedsiębiorczości w Polsce. Warszawa: Difin.

Notes

Rekord pochodzi z bazy danych BazTech.

Document Type

Publication order reference

YADDA identifier

bwmeta1.element.baztech-eaa0363c-bd53-4e40-9788-e21c4113755c
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.