Kooperencja w ujęciu współczesnych realiów współpracy strategicznej

• Authors: Sobolewska Olga

Title variants

EN

Coopetition in the approach of contemporary realities of strategic cooperation

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Artykuł prezentuje zjawisko współpracy strategicznej podejmowanej przez konkurentów. Opisuje nie tylko relacje kooperencji w dziedzinie biznesu, ale wskazuje też na coraz silniejszą tendencję do nawiązywania relacji pomiędzy konkurującymi ze sobą uczelniami wyższymi, a także tworzenie związków wspierających współpracę nauki i biznesu. Artykuł podkreśla szczególne znaczenie tego ostatniego jako czynnika wspierającego rozwój przemysłu, innowacje oraz pełne realizowanie wyzwań współczesnej gospodarki opartej na wiedzy.

EN

The article presents relations of strategic cooperation between competitors. Describes the activities of coopetition in business and in universities as well. It suggest reinforcing a trend at establishment of relations between competing units and creating relationships to support the cooperation between science and business. Article emphasizes the particular importance of cooperation between business and science, as a driver of industrial development, promotion of innovation and implementation the challenges of today’s knowledge-based economy.

Keywords

PL

Gospodarka oparta na wiedzy; Konkurencja; Konkurencja uczelni wyższych; Kooperencja; Kooperencja uczelni wyższych; Koopetycja; Współpraca strategiczna; Zarządzanie wiedzą

EN

Competency; Competency on universities; Coopetition; Knowledge-based economy; Strategic cooperation

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Journal: Studia Ekonomiczne
• Year: 2016
• Volume: 283
• Pages: 110-121

Contributors

author

Sobolewska Olga

• Politechnika Warszawska. Wydział Zarządzania. Zakład Informatyki Gospodarczej

References

• Bakonyi J. (2011), Kooperencja szkół wyższych, "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas", nr 2.
• Coy P. (2006), Sleeping with the Enemy, "Business Week", August 21-28.
• Cygler J. (2009), Kooperencja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
• Cygler J., Romanowska M. red., (2014), Granice zarządzania, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Czakon W. (2009), Koopetycja - splot tworzenia i zawłaszczania wartości, "Przegląd Organizacji", nr 12.
• Hamel G., Doz I.L., Prahalad C.K. (1989), Collaborate With Your Competitor And Win, "Harvard Business Review", July-August.
• Luo Y. (2007), A Coopetition Perspective of Global Competition, "Journal of World Business", No. 42/2.
• Merrifield D.B. (2007), Strategic Collaborations - Essence of Survival, "Research Technology Management", No. 50(2).
• Obłój K. (2007), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
• Quint B. (1997), Coopetition: Sleeping with the Enemy, "Information Technology", No. 14.
• Sołek-Borkowska C. (2014), Od kooperencji do modelu 3C - ujęcie teoretyczne, "Modern Management Review", Vol. XIX, No 21.
• Sroka W. (2010), Korzyści i zagrożenia uczestnictwa w sieci aliansów - analiza porównawcza, "Przegląd Organizacji", nr 1.
• Stankiewicz M.J. (2005), Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, Dom Organizatora, Toruń.
• Tomaszewski M. (2013), Wybrane determinanty koopetycji przedsiębiorstw przemysłowych z Polski zachodniej w latach 2009-2011, "Ekonomia i Prawo", t. XII, nr 3.
• Zakrzewska-Bielawska A. (2014), Dlaczego firmy chcą koopetytować? Motywy współpracy konkurencyjnej przedsiębiorstw sektora high-tech, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 366.
• [www 1] https://www.atn.edu.au/ (dostęp: 4.06.2015).
• [www 2] http://www.cems.org/ (dostęp: 4.06.2015).
• [www 3] http://www.klasterict.pl/misja-i-cele (dostęp: 28.05.2015).
• [www 4] http://www.nissan-global.com/EN/NEWS/2015/_STORY/150212-03-e.html (dostęp: 18.05.2015).
• [www 5] http://www.roja.pl/index.php/o-grupie(dostęp: 29.05.2015).
• [www 6] http://www.unialliance.ac.uk/about/ (dostęp: 3.06.2015).
• [www 7] https://www.youtube.com/watch?t=15&v=WxOp5mBY9IY (dostęp: 4.06.2015).

Identifiers

ISSN

2083-8611