PL EN


2013 | 1(90) | 35-47
Article title

Zróżnicowane systemy wartości pracowników w różnych typach zawodów

Content
Title variants
EN
Different Employee Value Systems in Various Occupations
Languages of publication
PL
Abstracts
PL
Celem artykułu jest wskazanie różnic w obrębie wyznawanych wartości motywujących ludzi do pracy w różnych typach zawodów. Badania przeprowadzono na dwóch grupach pracowników zróżnicowanych pod względem charakteru wykonywanej pracy. Pierwszą stanowiły osoby pracujące w zawodach z misją społeczną, tj. w zawodach wymagających poświęcenia na rzecz innych ludzi. Druga grupa to osoby pracujące w zawodach bez misji społecznej. Artykuł prezentuje badania oparte na autorskiej koncepcji oraz własnej metodzie pomiaru wartości i motywów, którymi ludzie kierują się w pracy. W badaniach użyto kwestionariusza wartości i motywów w pracy (KWiMP), który składa się z 4 wymiarów: samorealizacji, prospołeczności, bezpieczeństwa i sprawiedliwość w pracy oraz dążenia do dobrobytu. Uzyskane wyniki wskazują na istotne różnice w hierarchiach wartości obu grup. Referowane badania przeprowadzono na grupie 386 dorosłych osób.
EN
The purpose of this article is to identify differences in the area of subscribed values motivating people in various types of occupations to work. The study was conducted on two groups of workers differentiated by the nature of their work. The first group consisted of the people working in occupations with a social mission, i.e. jobs that require dedication for the benefit of other people. The second group consisted of those working in professions without any social mission. The article presents a study based on an original concept and proprietary method for measuring values ​​and motives that people turn to in their work. The study used the “Questionnaire Values ​​and Motives at Work,” which is made up of four dimensions: personal fulfillment, altruism, security and justice in work, and a striving for prosperity. Results received indicate significant differences in the values hierarchies of the two groups. The research was conducted on a group of 386 adults.
Year
Issue
Pages
35-47
Physical description
Document type
article
Dates
published
2013-02-15
Contributors
  • Faculty of Computer Science and Management, Wrocław University of Technology, Wrocław, Poland
References
  • Adamiec M., Kożusznik B. (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Aktor – kreator – inspirator, Wyd. Akade, Kraków.
  • Armstrong M. (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • Bajcar B., Borkowska A., Czerw A., Gąsiorowska A., Nosal C. (2006), Psychologia preferencji i zainteresowań zawodowych. Przegląd teorii i metod, „Zeszyt Informacyjno-Metodyczny Doradcy Zawodowego”, nr 34.
  • Bajcar B., Borkowska A., Czerw A., Gąsiorowska A. (2011), Satysfakcja z pracy w zawodach z misją społeczną. Psychologiczne uwarunkowania, GWP, Gdańsk.
  • Borkowska A. (2010), Etyka misyjności a etyka produktywności – perspektywa kulturowa, [w:] M. Uliński (red.), Wartości podstawowe w kontekstach współczesnych, Aureus, Kraków, 209–228.
  • Brzozowski P. (1989), Skala Wartości (SW): polska adaptacja Value Survey M. Rokeacha, Pracownia Testów Psychologicznych Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, Warszawa.
  • Brzozowski P. (1995), Skala Wartości Schelerowskich – SWS, Pracownia Testów Psychologicznych Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, Warszawa.
  • Czarnota-Bojarska J. (2010), Dopasowanie człowiek-organizacja i tożsamość organizacyjna, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
  • Czerw A., Borkowska A. (2010), Praca zawodowa jako obszar realizowania misji społecznej. „Psychologia Społeczna”, vol. 5, nr 4, s. 303–315.
  • Czerw A., Gąsiorowska A. (2011), Motywująca rola wartości związanych z przekraczaniem własnych granic w sytuacji pracy, „Prace Psychologiczne LX, Acta Universitatis Wratislaviensis”, nr 3350, s. 227–243.
  • Griffin R.W. (1996), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
  • Hornowska E., Paluchowski W. (1993), Technika badania ważności pracy. Model teoretyczny i wstępne wyniki, [w:] J. Brzeziński (red.), Psychologiczne i psychometryczne problemy diagnostyki psychologicznej, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza, Poznań, s. 105–119.
  • Knafo A., Sagi L. (2004), Values and work environment: Mapping 32 occupations, „European Journal of Psychology of Education”. vol. XIX, nr 3. s. 255–273.
  • Lipińska-Grobelny A. (2007), Kultura i klimat organizacyjny – zarys problematyki, [w:] A. Lipińska-Grobelny (red.), Klimat organizacyjny i jego konsekwencje dla funkcjonowania pracowników, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s.11–33.
  • Maslow A. (2006), Motywacja i osobowość, PWN, Warszawa.
  • Moody R.C., Pesut D.J. (2006), The motivation to care. Application and extension of motivation theory to professional nursing work, „Journal of Health Organization and Management”, vol. 20, nr 1, 15–48.
  • Super D.E. (1972), Psychologia zainteresowań, PWN, Warszawa.
  • Warr P. (2009), Environmental „Vitamins”, Personal Judgments, Work Values, and Happiness, [w:] S. Cartwright, C.L. Cooper (red.), Organizational Well-Being, Oxford University Press, s. 57-85.
  • Zalewska A. (2003), Dwa światy. Emocjonalne i poznawcze oceny jakości życia i ich uwarunkowania u osób o wysokiej i niskiej reaktywności, Wydawnictwo Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej Academica, Warszawa.
  • Żemigała M. (2007), System wartości w procesie funkcjonowania przedsiębiorstwa, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 5, 35–46.
Document Type
Publication order reference
Identifiers
ISSN
1641-0874
YADDA identifier
bwmeta1.element.cejsh-26b5458e-d07f-4648-ab43-5a9e361fef3e
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.