Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2016 | 257 | 90-101

Article title

Spółki transferowe jako instrument polityki rynku pracy w Niemczech

Content

Title variants

EN
Transfer companies as an instrument of the labour market politics in Germany

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Zmieniające się otoczenie przedsiębiorstw wymusza na nich ciągłe uruchamianie mechanizmów dostosowawczych. W warunkach restrukturyzacji oznacza to redukcję miejsc pracy. Instrumentem polityki rynku pracy pozwalającym łagodzić skutki zwolnień pracowników są spółki transferowe, które mają stworzyć im nową perspektywę zawodową dzięki szkoleniom, doradztwu, realizacji praktyk i pośrednictwu pracy. Ich prewencyjna funkcja uzyskała w okresie ostatniej recesji gospodarczej 2008/2009 dodatkowy wymiar. Dzięki wykorzystaniu transferowego świadczenia zastępczego udało się zapobiec licznym zwolnieniom i wzrostowi bezrobocia w niektórych działach gospodarki niemieckiej. Stąd można mówić o jego antycyklicznym oddziaływaniu. Szczególnie intensywnie powoływano spółki transferowe w branżach wpływających na rozmiar niemieckiego eksportu. Jednak decyzje o przyznawaniu dofinansowania do ich działalności budzą kontrowersje, ponieważ brakuje im obiektywnego miernika własnych działań.
EN
The changing environment of companies forces them to activate constantly adjustment mechanisms. In conditions of many restructurings this means mostly the reduction of jobs. An instrument of the labour market politics allowing to temper the consequences of these lay-offs are transfer companies which aim to create a new job perspective thanks to trainings, consultancy, the realisation of internships and placement services. Their preventive function in the time of the last economic recession 2008/2009 reached an additional dimension. Thanks to a wider utilisation of reduced hours compensation coming from transfer companies in comparison to the usual practice, it was possible to prevent many reductions and the increase of unemployment in some parts of the German economy. Therefore, it can be spoken of its countercyclical effect. In a particularly intensive way transfer companies have been created in industries influencing the size of the German export. However, the decisions of the German Federal Labour Market Authority about the approval of funding these activities create controversies due to the lack of an objective measure of their own activities.

Year

Volume

257

Pages

90-101

Physical description

Contributors

  • Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Wydział Nauk Ekonomicznych, Katedra Polityki Społecznej i Ubezpieczeń

References

  • Becker B., Otten P., Uhlen W. (2014), Die Transfergesellschaft. Ein Sanierungsinstrument für Unternehmen in der Krise, Erich Schmidt Verlag, Berlin.
  • Bogedan C, Bothfeld S., Sesselmeier W. (2014), Arbeitsmarktpolitik in der sozialen Marktwirtschaft – Vom Arbeitsförderungsgesetz zum Sozialgesetzbuch II und III. Eine Einleitung, Springer VS, Wiesbaden.
  • Bundesagentur für Arbeit (2013), Transferleistungen- Förderung der Teilnahme an Transfermaßnahmen Transferkurzarbeitergeld, Marketing, Januar.
  • Deeke A., Ohlert C. (2009), Qualifizierungsmaßnahmem während Kurzarbeit nach endgültigem Arbeitsausfall, „IAB-Forschungsbericht”, Nr. 3.
  • Eichhorst W., Marx P. (2009), Kurzarbeit: Sinnvoller Konjunkturpuffer oder verlängertes Arbeitslosengeld, „IZA Standpunkte”, Nr. 5.
  • Hartz P. (2002), Moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt. Vorschläge der Kommission zum Abbau der Arbeitslosigkeit und zur Umstrukturierung der Bundesanstalt für Arbeit, Berlin.
  • Knuth M., Kirsch J., Schwarzkopf M. (2012), Beschäftigtentransfer Plus in NRW. Abschlussbericht, Institut Arbeit und Qualifikation, Duisburg.
  • Schmergal C. (2010), Transfergesellschaften sind Geldverschwendung, „Wirtschaftswoche” z 23.01.2010 r. (wywiad z H. Schneiderem z Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit).
  • Seifert H. (2003), Präventive Arbeitsmarktpolitik und betriebliche Anpassungsflexibilität – Naue Impulse durch Hartz-Kommission, „WSI-Mitteilungen”, Nr. 5.
  • Statistik der Bundesagentur für Arbeit (odpowiednio lata: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013), Arbeitsmarkt in Zahlen, realisierte Kurzarbeit – Abgang aus Transferkurzarbeit, Nürnberg.
  • Stock W. (2010), Die Einsetzung einer Transfergesellschaft, Peter Lang Verlag, Frankfurt am Main.
  • [www 1] Springer Gabler Verlag (Herausgeber), Gabler Wirtschaftslexikon, Stichwort: Sozialplan, http://wirtschaftslexikon.gabler.de (dostęp: 12.09.2014).

Document Type

Publication order reference

Identifiers

ISSN
2083-8611

YADDA identifier

bwmeta1.element.cejsh-3d749848-4df5-480b-b152-c212f7c1f2d9
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.