Rola aspektów środowiskowych w ocenie dostawców na przykładzie branży motoryzacyjnej

• Authors: Sosnowski Piotr Cezary

Title variants

EN

The role of environmental aspects in the supplier assessment in the light of sustainable development concept on the example of the automobile industry

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem tego artykułu jest ustalenie roli kwestii środowiskowych w ocenie dostawców na przykładzie przedsiębiorstw zrzeszonych w Europejskiej Grupie Roboczej Przemysłu Motoryzacyjnego na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju Łańcucha Dostaw. Zastosowana metoda badawcza to zbiorowe studium przypadku przedsiębiorstw należących do wyżej wymienionej organizacji. Na początku zdefiniowano aspekty środowiskowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw, następnie ustalono rolę oceny dostawców jako elementu zarządzania relacjami z dostawcami, potem określono rolę środowiskowej oceny dostawców. W dalszej części pracy scharakteryzowano Europejską Grupę Roboczą Przemysłu Motoryzacyjnego na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju Łańcucha Dostaw oraz przedstawiono studia przypadków przedsiębiorstw zrzeszonych w tej organizacji. Na końcu zawarto obserwacje i wnioski.

EN

The purpose of this article is to determine the importance of environmental issues in supplier assessment on the example of companies affiliated to The European Automotive Working Group on Supply Chain Sustainability. The research method used in this work is case studies of members of the organization mentioned above. Firstly, the environmental aspects in supply chain management are defined, then the role of supplier assessment as a tool of supplier relationship management is determined, next, the importance of the environmental supplier assessment is established. Later, in the work characteristics of The European Automotive Working Group on Supply Chain Sustainability and case studies of its members are presented. At the end, the observations and conclusions are presented.

Keywords

PL

Ocena dostawców; Zarządzanie relacjami z dostawcami; Zrównoważony rozwój

EN

Supplier assessment; Supplier relationship management; Sustainability

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Journal: Studia Ekonomiczne
• Year: 2018
• Volume: 357
• Pages: 122-136

Contributors

author

Sosnowski Piotr Cezary

• Uniwersytet Łódzki. Wydział Zarządzania. Katedra Logistyki

References

• BMW Group (2016), Sustainability Factbook, www.bmwgroup.com/en/downloadcentre.html (dostęp: 30.03.2017).
• Daimler AG (2016), Ethical Business: Our Expectations of Business Partners, www.daimler.com/sustainability (dostęp: 30.03.2017).
• Ford Motor Company (2016), Sustainability Report, www.sustainability.ford.com (dostęp: 30.03.2017).
• Genovese A., Koh S.C.L., Bruno G., Esposito E. (2013), Greener Supplier Selection: State of the Art and Some Empirical Evidence, “International Journal of Production Research”, Vol. 51(10), s. 2868-2886.
• Hashemi S.H., Seyed H., Karimi A., Tavana M. (2015), An Integrated Green Supplier Selecting Approach with Analytic Network Process and Improved Grey Relational Analysis, “International Journal of Production Economics”, Vol. 159, s. 178-191.
• Honda Motor Company (2011), Green Purchasing Guidelines, world.honda.com/sustainability/supply-chain/pdf/green-guideline.pdf (dostęp: 31.03.2017).
• Mazda Motor Corporation (2014), Green Purchasing Guideline, www.mazda.com/globalassets/en/assets/csr/csr_vision/distributor/greenpurchasing_guideline_e.pdf (dostęp: 27.03.2017).
• Nielsen I.E., Banaeian N., Golińska P., Mobli H., Omid M. (2014), Green Supplier Selection Criteria: From a Literature Review to a Flexible Framework for Determination of Suitable Criteria [w:] P. Golinska (ed.), Logistics Operations, Supply Chain Management and Sustainability, EcoProduction, Springer International Publishing, Switzerland, s. 79-99.
• Park J., Shin K., Chang T., Park J. (2010), An Integrative Framework for Supplier Relationship Management, “Industrial Management & Data Systems”, Vol. 110, No. 4, s. 495-515.
• PSA Group (2006), PSA Peugeot and Citroen Requirements Regarding Social and Environmental Responsibility with Respect to Its Suppliers, www.groupe-psa.com/en/automotive-group/responsibility/societal-commitment#responsiblepurchasingpolicy (dostęp: 30.03.2017).
• PSA Group (2016), Sustainable Procurement, www.groupe-psa.com/en/automotivegroup/responsibility/societal-commitment#responsiblepurchasingpolicy (dostęp: 30.03.2017).
• Sarkis J. (2012), A Boundaries and Flows Perspective of Green Supply Chain Management, “Supply Chain Management: An International Journal”, Vol. 17, No. 2, s. 202-216.
• Scania (2016), Sustainability in the Scania Supply Chain – Scania Standard STD4427 Issue 4, til.scania.com/w/scs_0001076_99 (dostęp: 31.03.2017).
• The European Automotive Working Group on Supply Chain Sustainability (2014), Automotive Industry Guiding Principles to Enhance Sustainability Performance in the Supply Chain, www.csreurope.org/trainings (dostęp: 27.03.2017).
• The European Automotive Working Group on Supply Chain Sustainability (2016), Selfassessment Questionnaire on Sustainability for Automotive Sector Suppliers, www.csreurope.org/saq (dostęp: 27.03.2017).
• Toyota Motor Corporation (2016a), Green Purchasing Guidelines, www.toyotaglobal.com/sustainability/environment/management (dostęp: 22.03.2017).
• Toyota Motor Corporation (2016b), Raport Środowiskowy 2016, www.toyota-global.com/sustainability/report/er (dostęp: 21.03.2017).
• Urbaniak M. (2015), Rola wstępnej oceny dostawców w budowaniu relacji pomiędzy przedsiębiorstwami na rynku B2B, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego We Wrocławiu”, nr 382, s. 117-125.
• Volkswagen AG (2014), Sharing the Challenge. Sustainability in Suppliers Relations, www.volkswagenag.com/en/sustainability/policy.html (dostęp: 24.03.2017).
• Volkswagen AG (2016), Code of Conduct for Business Partners, www.volkswagenag.com/en/sustainability/policy.html (dostęp: 24.03.2017).
• Volvo Car Group (2016), Volvo Car Group Code of Conduct for Business Partners, http://www.volvocars.com/intl/about/our-company/sustainability (dostęp: 31.03.2017).
• Wieteska G. (2015), Mierzyć sprawność czy zarządzać sprawnością dostawców? „Marketing i Rynek”, nr 2, s. 17-22.

Identifiers

ISSN

2083-8611