PL EN


2016 | 262 | 25-36
Article title

Produkty systemowe na lokalnym rynku politycznym

Content
Title variants
EN
Systemic products on the local political market
Languages of publication
PL
Abstracts
PL
Praca przedstawia identyfikację nowego zjawiska na rynku politycznym, jakim jest tworzenie produktów systemowych, ze szczególnym uwzględnieniem jego występowania na poziomie lokalnym (samorządowym), wraz z oceną możliwości adaptacji koncepcji na poziomie krajowym i globalnym oraz wpływem wielordzeniowych, złożonych produktów politycznych na uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej przez takie podmioty, jak partie, stowarzyszenia i ruchy wyborcze.
EN
The issue of systemic products on the political market is hardly recognized. Political marketing researchers mainly focuses on sociological and psychological aspects of the electoral decision-making. This article’s aim is, on the one hand, to define the systemic political product and present the types thereof, and on the other to present the circumstances that affected the development of completely new way to meet the needs of different types of political stakeholders. The paper presents identify a new phenomenon in the political market, with particular emphasis on its prevalence at the local (municipal) level and the possibility of adopting the concept at the national and global levels to obtain competitive advantage by such entities as parties, electoral associations and other political movements.
Year
Volume
262
Pages
25-36
Physical description
Contributors
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Wydział Zarządzania
References
  • Baines P.R., Worcester R.M., Jarrett D., Mortimore R. (2003), Market Segmentation and Product Differentiation in Political Campaigns: A Technical Feature Perspective,„Journal of Marketing Management”, vol. 19, issue 1-2.
  • Bauer H., Huber F., Herrmann A. (1996), Political marketing: An Information-economic Analysis, „European Journal of Marketing”, vol. 30 (10/11).
  • Guggenheim A., Sichel B. (2007), Marketing with User-Generated Content, „The Mc-Kinsey Quarterly”, November, https://www.mckinseyquarterly.com/Marketing_with_user-generated_content_2055 [dostęp: 24.07.2015].
  • Jaśniok M. (2007), Strategie marketingowe na rynku politycznym, Wolters Kluwer business, Kraków.
  • Jaśniok M. (2010), Marketing polityczny w środowisku wirtualnym, Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
  • Lees-Marshment J. (2001), The Marriage of Politics and Marketing, „Political Studies”, vol. 59.
  • Mueller-Seitz G. (2012), Leadership In the Interorganizational Networks: A Literature Review and Suggestions for Future Research, „International Journal of Managements Reviews”, vol. 14.
  • Niffenegger Ph.B. (1988), Strategies for Success from the Political Marketers, „Journal of Services Marketing”, vol. 2, issue 3.
  • Perry Ch. (2001), Case Research In Marketing, „The Marketing Review”, No. 1.
  • Prahalad C.K., Ramaswamy V. (2004), The Future of Competition: Co-creating Unique Value with Customer, Harvard Business School Publishing, Boston.
  • Szymura-Tyc M. (2012), Współczesne procesy innowacyjne w kształtowaniu produktów systemowych [w:] L. Żabiński (red.), Marketing produktów systemowych, PolskieWydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  • Zaplin R.T., Smith-Heimbrock S. (2008), Developing Leaders In the New Age of Government [w:] R.S. Morse, T.F. Buss (red.), Innovations In Public Leadership Development. Transformational Trends In Governance and Democracy, London 2008.
  • Żabiński L. (2004), Podstawy ogólnej metodologii zarządzania marketingowego [w:] T. Żabińska (red.), Marketing strategiczny i relacyjny, Prace Naukowe AkademiiEkonomicznej w Katowicach, Katowice.
  • Żabiński L. (2013), Innowacyjne produkty systemowe i ich konsumpcja. Uwarunkowania, mechanizmy rozwoju, „Konsumpcja i Rozwój”, nr 1.
Document Type
Publication order reference
Identifiers
ISSN
2083-8611
YADDA identifier
bwmeta1.element.cejsh-537615ce-e880-4368-9f8a-c63bedff31f8
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.