Współpraca biznesowa kobiet na przykładzie modelu WCR i metody BST

• Authors: Marta Hozer-Koćmiel , Sandra Misiak-Kwit

Title variants

EN

Women’s co-operation in business based on the woman resource centre model and business success team method

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W artykule przedstawiono i oceniono przykład współpracy biznesowej kobiet. W rozważaniach teoretycznych podkreślono znaczenie relacji i umiejętności ich budowania. W części empirycznej opisano dwa przykłady budowania relacji – model WRC (Women Resource Centre) oraz metodę BST (Business Success Team). W kilku krajach europejskich ośrodki WRC wspierają i promują przedsiębiorczość kobiet. Wykorzystują do tego metodę BST, która polega na organizacji regularnych spotkań grupy przedsiębiorczyń w celu pracy nad rozwojem działalności biznesowej. Spotkania opierają się na założeniu, iż wymiana doświadczeń i dzielenie się wiedzą sprzyjają osiąganiu sukcesu.

EN

Women’s co-operation in business was presented and evaluated in the article, which has theoretical and empirical character. The importance of relations and ability to build them were highlighted in the theoretical part. The empirical part has been devoted to the presentation of examples of building relations – Woman Resources Centre (WRC) model and Business Success Team (BST) method. The WRC model, which supports women’s entrepreneurship, operates in a couple of EU counties. This model exists on the basis of Business Success Team method, which consists of regular meetings of women entrepreneurs. The aim of the meetings is to exchange experience and share knowledge, which enables to achieve success.

Keywords

PL

Kobiety; Metoda BST; Model WRC; Współpraca biznesowa

EN

BST method; Business co-operation; Women; WRC model

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Journal: Studia Ekonomiczne
• Year: 2016
• Volume: 254
• Pages: 50-58

Contributors

author

Marta Hozer-Koćmiel

• Uniwersytet Szczeciński, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, Katedra Statystyki

author

Sandra Misiak-Kwit

• Uniwersytet Szczeciński, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, Katedra Statystyki

References

• Bourdieu P. (1986), The Forms of Capital [w:] J.G. Richardson (ed.), Handbook of Theory and Research for the Sociology of Education, Greenwood Press, New York.
• Buchmüller M., Bannuscher C., Nilsson B. (2013), The Success Team Method – A Tool for Succeeding with Your Business: A Handbook for Starting and Running Success Teams, Winnet Sweden, Region Malmo, Malmo.
• Coleman J. (1990), Foundations of Social Theory, The Belknap Press, Cambridge.
• Fukuyama F. (2003), Wielki wstrząs, Bertelsmann Media Sp. z o. o., Warszawa.
• Golinowska S. (2011), O spójności i kapitale społecznym oraz europejskiej i polskiej polityce spójności, „Polityka społeczna”, nr 5-6.
• Hozer M. (2007), Gender Mainstreaming w ekonomii, cz. II. Dystrybucja czasu i wartości pracy kobiet, Monografia US, IADiPG, Szczecin.
• Hozer-Koćmiel M., Misiak S., Torstensson B.-M.S. (2013), 7 Reasons Why Women’s Entrepreneurship is Worth Promoting in the Mare Balticum Countries [w:] M. Hogeforster, P. Jarke (eds.), Corporate Social Responsibility and Women`s Entrepreneurship around the Mare Balticum, Baltic Sea Academy, Germany.
• Hozer-Koćmiel M., Zimoch U. (2010), Statistical Portrait of Women in ICT in BSR Countries, [w:] Raport Baltic Sea Region Conference with focus on Gender ICT, Winnet Sverige, Stockholm.
• Hozer-Koćmiel M., Zimoch U. (2012), Gender Analysis of the Present Situation in Germany, Lithuania and Sweden – Labour Market, Entrepreneurship, Cross Border Exchange in Trade and Business Cooperation, Winnet Sweden, Region Skane, Malmo.
• Lindberg M. (2011), Women’s Resource Centres – A Swedish Model Being Internationalized, Winnet 8 Project, Stockholm.
• Lindberg M., Lindgren M., Packendorff J. (2012), Quadruple Helix as a Way to Bridge the Gender Gap in Entrepreneurship: The Case of an Innovation System Project in the Baltic Sea Region, publikacja online Springer Science+Business Media.
• Lisowska E. (2009), Silna słaba płeć, „Personel i Zarządzanie”, nr 5.
• Misiak S. (2013), Tworzenie kapitału społecznego poprzez budowanie relacji i styl zarządzania – na przykładzie przedsiębiorczych kobiet w Polsce [w:] M. Młokosiewicz (red.), Tworzenie kapitału społecznego – postawy, współdziałanie, potencjał kulturowy. Wybrane zagadnienia, Economicus, Szczecin.
• Peters T. (2005), Biznes od nowa, Studio EMKA, Warszawa.
• Preston L.E. (2004), Reputation as a Source of Corporate Social Capital, „Journal of General Management”, Vol. 30, Iss. 2.
• Putnam R. (1997), The Prosperous Community: Social Capital and Public Life, „TAP”, No. 13.
• Rosener J.B. (2003), Przywództwo i paradoks płci [w:] M.R. Walsh (red.), Kobiety, mężczyźni i płeć, IFiS PAN, Warszawa.
• Rudawska E. (2007), Partnerskie relacje współpracy, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, nr 7.
• Sher B., Smith B. (1995), I Could Do Anything If I Only Knew What It Was: How to Discover What You Really Want and How to Get It, Dell Publishing, New York.
• Trutkowski C., Manades S. (2005), Kapitał społeczny w małych miastach, Scholar, Warszawa.

Identifiers

ISSN

2083-8611