Zastosowanie buforów w harmonogramowaniu projektów

• Authors: Robin Cahierre , Anna Ślusarczyk , Dorota Kuchta

Title variants

EN

Application of buffers in project management

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W artykule analizuje się bufory czasowe jako narzędzie zapewnienia stabilności harmonogramu projektu. Bufory czasowe są znane w literaturze, ale nie ma zgodności co do sposobu wyznaczania ich wielkości. Większość znanych w literaturze metod nie uwzględnia cech charakterystycznych projektu i jego zadań bądź uwzględnia je w sposób niewystarczający. W artykule omawia się kilka metod wyznaczania wielkości buforów uwzględniających te charakterystyki, a następnie, na podstawie analizy rzeczywistego projektu, poddaje się te metody weryfikacji.

EN

The paper presents 3 methods of time buffer size determination and an attempt to verify these methods in a real world project. The methods were compared using 3 criteria: their ability to ensure a schedule stability, the amount of time unnecessarily reserved in buffers with respect to the actual needs and the simplicity of their practical application.

Keywords

PL

Bufory czasowe; Stabilność harmonogramu; Zarządzanie czasem projektu

EN

Project schedule stability; Project time management; Time buffers

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Journal: Studia Ekonomiczne
• Year: 2015
• Volume: 235
• Pages: 34-46

Contributors

author

Robin Cahierre

author

Anna Ślusarczyk

author

Dorota Kuchta

References

• Herroelen W., Leus R. (2004), The construction of stable project baseline schedules, „European Journal of Operational Researchˮ, Vol. 156, Iss. 3.
• Kinderman A.J., Monahan J.F. (1977), Computer Generation of Random Variables Using the Ratio of Uniform Deviates, „ACM Transactions on Mathematical Software”, Vol. 3, Iss. 3.
• Kobylański P., Kuchta D. (2007), A note on the paper by M. A. Al-Fawzan and M. Haouari about a bi-objective problem for robust resource-constrained project scheduling, „International Journal of Production Economics, Vol.107, Iss. 2.
• Kuchta D. (2014), A New Concept of Project Robust Schedule – Use of Buffers, „Procedia Computer Science”, Vol. 31.
• Kuchta D., Ślusarczyk A. (2013), Size of buffers in critical chain method – case study, Project Management Development – Practice and Perspectives: Second International Scientific Conference on Project Management in the Baltic Countries, April 11-12, 2013, Riga, University of Latvia; Professional Association of Project Managers, Riga.
• Sabuncuoglu I., Goren S. (2009), Hedging production schedules against uncertainty in manufacturing environment with a review of robustness and stability research, „International Journal of Computer Integrated Manufacturing”, Vol. 22, Iss. 2.
• Ślusarczyk A., Kuchta D. (2012), Propozycja zmiany sposobu zarządzania ryzykiem projektów realizowanych w sektorze publicznym, Zeszyty Naukowe – Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki, nr 44(4).
• Ślusarczyk A., Kuchta D. (2013), The new approach for the project activities classification and its application in the critical chain buffer management method, „Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Wydziałowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach”, nr 137.
• Ślusarczyk A., Kuchta D., Verhulst P., Huyghe W., Lauryssen K., Debal T. (2013), A comparison of buffer sizing techniques in the critical chain method – case study, „Journal of Automation, Mobile Robotics & Intelligent Systems”, Vol. 7, Iss. 3.
• Tukel O.I., Rom W.O., Eksioglu S.D. (2006), An investigation of buffer sizing techniques in critical chain scheduling, „European Journal of Operational Research”, Vol. 172, Iss. 2.
• Vonder S. van de, Demeulemeester E., Herroelen W., Leus R. (2005), The use of buffers in project management: The trade-off between stability and makespan, „International Journal of Production Economics”, Vol. 97, Iss. 2.

Identifiers

ISSN

2083-8611