Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2011 | 91 | 57-80

Article title

INFLUENCES OF DECISION UNDER UNCERTAIN INFORMATION ON IT- MANAGEMENT

Title variants

PL
Wpływ procesu podejmowania decyzji w warunkach niepewnych na IT – zarządzanie

Languages of publication

EN

Abstracts

EN
To navigate an enterprise successfully in a global market means to recognise changes and risks correctly and to decide how to act and react. Agitation is only possible, when countermeasures have been undertaken before the risk emerges. This implies a target system, which besides the target variable provides a behaviour pattern also. On the basis of this behavior the following basic questions can be postulated: How can we make decision making more secure with regards to the target system? What kind of IT - support is necessary in this respect? In this article we will show the importance of decisions based on uncertain data and their influences on IT - management and IT - platforms. First of all, we show the basic theories in dealing with turbulences and uncertainties. By presenting examples of two different branches, in medical health and in architecture we demonstrate a systematic solution for diminishing and even avoiding risks in the operational context of an enterprise.
PL
Zarządzanie przedsiębiorstwem na rynku globalnym wymaga rozpoznania zmian i ryzyka. Niepokój jest możliwy tylko wtedy, gdy środki zaradcze zostały podjęte przed pojawieniem się ryzyka. Wpływa to na wybór systemu docelowego, na który oprócz zmiennej docelowej składa się również wzór zachowania. Na podstawie tego zachowania wyłaniają się podstawowe pytania: Jak możemy podejmować decyzje bardziej bezpieczne w odniesieniu do systemu docelowego? Jakie IT jest konieczne, aby wesprzeć w tym zakresie działania? W artykule przedstawiamy znaczenie procesu podejmowania decyzji w oparciu o niepewne dane i ich wpływ na IT zarządzanie i IT platformę. Przede wszystkim przedstawiamy podstawowe teorie umożliwiające podejmowanie decyzji w turbulentnym i niepewnym otoczeniu. Na przykładzie dwóch równych obszarów, w służbie zdrowia i architekturze, proponujemy systematyczne rozwiązania dla zmniejszenia, a nawet unikania zagrożeń w kontekście działań operacyjnych przedsiębiorstwa.

Contributors

author
  • University of Applied Sciences
author
  • University of Metz, France
author
  • University Ulm, Germany

References

  • 1. Kuhn E., Staszak O., Maier I., How can an enterprise survive competition? Information management requirements, Siedlce, Ppland, 2011, publishing.
  • 2. Script, University of Applied Sciences, Trier, Prof. Dr. Elvira Kuhn, Business School.
  • 3. Software Technology, Volume I, and Business Modelling, Volume II. Helmut Balzert, Spektrum Akademischer Verlag, 1996.
  • 4. Gestaltungsrahmen zur Workflowunterstützung umfeldinduzierter Ausnahmesituationen in robusten Unternehmen, Elvira Kuhn. Aka Verlag, Berlin 2001.
  • 5. Abts D., Mülder W., Grundkurs Wirtschaftsinformatik, 5. Auflage, Vieweg Verlag, Wiesbaden 2004, S. 393.
  • 6. Kuhn E., Methodik und IT-Unterstützung zur Optimierung der Anpassbarkeit von Geschäftsprozessen an neue Rahmenbedingungen, WIWITA 2010(Wismarer Wirtschaftsinformatiktage) www.hs-wismar.de/wiwita.html, Tagungsband.
  • 7. Kuhn E., Maier I., Wie kann ein Unternehmen im Wettbewerb bestehen? Anforderungen an das Informationsmanagement. GMDS 2010, Mannheim, der Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Medizinische Informatik, Biometrie und Epidemiologie (gmds) http://www.gmds2010.de, Tagungsband, ISBN 978-3-932971-11-2.
  • 8. http://www.ccc-ulm.de/, Home Page comprehensive Cancer Center, 2011.
  • 9. Döhner H., Seufferlein P.M., Th., Voigt W., CCCU, Application for Funding the Comprehensive Cancer Center Ulm by the Programme for the Development of Interdisciplinary Oncology Centers of Excellence in Germany issued by Deutsche Krebshilfe, 2008, page 9.
  • 10. Döhner H., Seufferlein P.M., Th., Voigt W., CCCU, Application for Funding the Comprehensive Cancer Center Ulm by the Programme for the Development of Interdisciplinary Oncology Centers of Excellence in Germany issued by Deutsche Krebshilfe, 2008, page 18.
  • 11. Voigt W., "Schaffung eines Instruments zur Qualitätsberichterstattung am Comprehensive Cancer Center Ulm unter Nutzung der Routinedaten des KIS", 11. Fachtagung des DVMD "Medizinisches Informationsmanagement", 2011, Hannover, Tagungsband.
  • 12. Voigt W., Steinbock R., "Schon wieder eine Zertifizierung?", Es wird eine Lösung aufgezeigt, wie die Problematik der Vielzahl von IT-Systemen einer Einrichtung gelöst werden kann, 11. Fachtagung des DVMD "Medizinisches Informationsmanagement", 2011, Hannover, Tagungsband.
  • 13. Eggl C., Comprehensive Cancer Center Ulm, ULTIMA, Ulmer Tumorboard Informations und Management System, Benutzerhandbuch, 2010.
  • 14. Leis C., Janz B., Comprehensive Cancer Center Ulm, USMS, Ulmer Tumorboard Informations - und Management System, Benutzerhandbuch, 2011.
  • 15. Ross E., Facilitating Multi-Disciplinarity, Cross cultural Collaboration in Architectural and Urban Design. In 39th International Conference on Computers & Industrial Engineering CIE39. (IEEE Conference #15400), Troyes, France, 2009.
  • 16. Ross E., A collaborative environment for actors for sustainable development. In 6th annual international conference of Territorial Intelligence, J.-J. Girardot (Éd.), caENTI, Tools and methods of Territorial Intelligence. Besançon, 2008.
  • 17. Ross E., «Une plate-forme collaborative pour l'apprentissage de la conception dans le domaine architectural et urbain». Actes du Colloque international des SIC, Tunis, pp.527-539, 2008.

Notes

PL
Pełny tekst artykułu umieszczono za zgodą wydawcy. Tekst ten jest również dostępny w internecie na stronie Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.cejsh-899b13e5-283b-4ae5-a911-b564e567550d
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.