PL EN


2015 | 249 | 193-203
Article title

Logistyka zwrotna jako źródło korzyści konkurencyjnych

Content
Title variants
EN
Benefits from implementing reverse logistics in companies
Languages of publication
PL
Abstracts
PL
W artykule przedstawiono ogólne założenia logistyki zwrotnej. Mechanizm funkcjonowania logistyki zwrotnej odniesiono do korzyści, które firmy mogą uzyskać, włączając ten system do swoich ogólnych strategii. Zaprezentowano również główne bariery, które stoją przed menedżerami wdrażającymi koncepcję logistyki zwrotnej. Zalety stosowania wspomnianej koncepcji przedstawiono na przykładzie firmy Xerox i Coca-Cola.
EN
The article presents the general assumptions of reverse logistics. The mechanism of operation of the reverse logistics referred to the benefits that companies can obtain including this system to the company's overall strategy. Also there was presented the main barriers faced by managers. Based on the Xerox and Coca-Cola case studies author tried to show the advantages of using the concept of reverse logistics in companies.
Year
Volume
249
Pages
193-203
Physical description
Contributors
References
  • Andrade R.P., Lucato W.C., Vanalle R.M., Vieira Junior M. (2013), Reverse Logistics and Competitiveness: A Brief Review of This Relationship, http://www.pomsmeetings.org/confproceedings/043/FullPapers/FullPaper_files/043-0068.pdf (dostęp: 4.04.2015).
  • de Brito M.P., Dekker R. (2004), A Framework for Reverse Logistics [w:] R. Dekker, M. Fleischmann, K. Inderfurth, L. van Wassenhove (eds.), Reverse Logistics: Quantitative Models for Closed-Loop Supply Chains, Springer, Berlin 2004.
  • Greve C., Davis J. (2012), An Executive's Guide to Reverse Logistics. How to Find Hidden Profits by Managing Returns, Greve-Davis.
  • Kerr W., Ryan C. (2001), Eco-Efficiency Gains from Remanufacturing. A Case Study of Photocopier Remanufacturing at Fuji Xerox Australia, „Journal of Cleaner Production”, Vol. 9.
  • King A., Barker S., Cosgrove A. (2007), Remanufacturing at Xerox: Evaluating the Process to Establish Principles for Better Design, Design Society.
  • Krikke H. (1998), Recovery Strategies and Reverse Logistic Network Design, Tilburg University.
  • Lummus R.P., Krumwiede D.W., Vokurka R.J. (2001), The Relationships of Logistics to Supply Chain Management: Developing a Common Industry Definition, „Industrial Management and Data Systems”, No. 108/8.
  • Merkisz-Guranowska A. (2010), Logistyka recyklingu odpadów jako jeden z elementów systemu logistycznego Polski, „Prace naukowe Politechniki Warszawskiej”, z. 75.
  • Mesjasz-Lech A. (2011), Makroekonomiczne aspekty logistyki zwrotnej, „Logistyka”, nr 2.
  • Pinna R., Carrus P.P. (2012), Reverse Logistics and the Role of Fourth Party Logistics Provider [w:] A. Groznik, Y. Xiong (eds.), Pathways to Supply Chain Excellence, InTech.
  • Sadowski A. (2006), Reverse logistics w terminologii logistycznej, „Logistyka”, nr 4.
  • Stock J.R. (2001), The 7 Deadly Sins of Reverse Logistics, „Material Handling Management”, March, Vol. 56, No. 3, Council of Logistic Management, Cleveland, USA.
  • Szołtysek J. (2009), Logistyka zwrotna, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań.
  • Vaz C. (2013), Some Reasons to Implement Reverse Logistics on Companies, „International Journal of Environmental Technology and Management”, Vol. 16, No. 5/6.
  • Wadhwa S., Madaan J., Chan F.T.S. (2009), Flexible Desicion Modeling of Reverse Logistics System: A Value Adding MCDM Aproach for Alternative Selection, „Robotics and Computer-Integrated Manufacturing” Vol. 25, Issue 2.
  • [www 1] http://www.xerox.com/index/plpl.html (dostęp: 18.03.2015).
  • [www 2] http://www.coca-colahellenic.pl/ (dostęp: 19.03.2015).
  • [www 3] http://www.cocacola.com.pl/ (dostęp: 19.03.2015).
  • [www 4] http://www.nowystylgroup.pl/srodowisko (dostęp: 19.11.2015).
Document Type
Publication order reference
Identifiers
ISSN
2083-8611
YADDA identifier
bwmeta1.element.cejsh-b5579c50-9125-4cb3-a7ff-79491bf16187
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.