Budżet zadaniowy jako narzędzie wspomagające wdrożenie kontroli zarządczej w jednostce samorządu terytorialnego

• Authors: Kołodziej-Hajdo Marta

Title variants

EN

Performance budget as a tool management control in local government

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Obecnie od jednostek samorządu terytorialnego oczekuje się, aby wzorem podmiotów sektora prywatnego ich działania odznaczały się skutecznością, były efektywne, a świadczone przez nie usługi publiczne charakteryzowały się wysoką jakością. Sprostanie tym oczekiwaniom wymaga zatem stałego doskonalenia sposobu zarządzania tymi jednostkami. Efektem tych działań jest ustawowe wprowadzenie obowiązku przeprowadzania kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych. Kontrola zarządcza ma przede wszystkim doprowadzić do sytuacji, w której jednostka w swej działalności nie będzie skupiona jedynie na gromadzeniu i wydatkowaniu środków finansowych, ale bardziej na podejmowaniu wszechstronnych decyzji ukierunkowanych na realizację celów i zadań. Pomocą w skutecznym jej wdrażaniu powinien być budżet zadaniowy. Celem artykułu jest przedstawienie problematyki kontroli zarządczej w jednostkach sektora samorządu terytorialnego i jej powiązania z systemem budżetowania zadaniowego. Artykuł ma charakter opisowo-empiryczny.

EN

The basic aim of the managerial control as the management functions is to achieve established purposes by managers of units of the sector of the public fi nance and their management most effectively. Management control in the units of the public finances’ sector constitutes a trial of applying a new management approach i.e. New Public Management, which aims at increasing the performance and effectiveness of public entities’ activities. With help in effective for her implementing sentence performance budget should be.

Keywords

PL

Budżet zadaniowy; Jednostka samorządu terytorialnego; Kontrola zarządcza

EN

Government administration units; Management; Management control

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Journal: Studia Ekonomiczne
• Year: 2016
• Volume: 299
• Pages: 148-158

Contributors

author

Kołodziej-Hajdo Marta

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza. Wydział Zarządzania. Katedra Ekonomii, Finansów i Zarządzania Środowiskiem

References

• Komunikat nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009 r. w sprawie standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych. Dz. Urz. MF 2009, nr 15, poz. 84.
• Ministerstwo Finansów (2012), Kontrola zarządcza w sektorze finansów publicznych. Istota, unormowania prawne i otoczenie. Kompendium wiedzy, Warszawa.
• Mielcarz A. (2012), Modernizacja budżetowania zadaniowego (GPRAMA) jako działanie podejmowane przez administrację prezydenta Obamy w celu racjonalizacji finansów publicznych w Stanach Zjednoczonych [w:] B. Woźniak, M. Postuła (red.), Budżet zadaniowy metodą racjonalizacji wydatków, CeDeWu.pl, Warszawa.
• Misiąg W. (2013), Siedem lat wdrażania budżetu zadaniowego – refleksje i prognozy, [w:] K. Marchewka-Bartkowiak, Z. Szpringer (red.), Budżet zadaniowy, „Studia BAS”, nr 1, Wydawnictwo Sejmowe Kancelarii Sejmu, Warszawa.
• Postuła M. (2013), Budżet zadaniowy w Polsce – osiągnięcia i wyzwania [w:] K. Marchewka-Bartkowiak, Z. Szpringer (red.), Budżet zadaniowy, „Studia BAS”, nr 1, Wydawnictwo Sejmowe Kancelarii Sejmu, Warszawa.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. Dz.U. 2009, nr 157, poz. 1240 z późn. zm.
• [www 1] http://bip.um.szczecin.pl/files/ (dostęp: 3.04.2016).
• [www 2] http://bip.um.szczecin.pl/UMSzczecinFiles/ (dostęp: 29.03.2016).

Identifiers

ISSN

2083-8611