WYKORZYSTANIE KOMPETENCJI MENADŻERSKICH W SŁUŻBACH MUNDUROWYCH — IMPLIKACJE Z DOŚWIADCZEŃ SŁUŻBY CELNEJ

• Authors: JABŁOŃSKA-WOŁOSZYN, MARIA

Abstracts

PL

Poniższy artykuł przedstawia wdrożenie w Służbie Celnej jednej z najlepszych praktyk biznesowych — podejścia opartego na modelu kompetencji. Autorka przedstawia kluczowe zmiany w Służbie Celnej oraz ich implikację dla zarządzania zasobami ludzkimi. Prezentuje wyniki audytu kompetencji menadżerskich w Służbie Celnej a następnie ocenia jego efektywność w zakresie rozwoju i motywowania dyrektorów i naczelników Służb Celnych. Celem artykułu jest pokazanie uwarunkowań wykorzystania modelu kompetencji w zarządzaniu zasobami ludzkimi w służbach mundurowych i wstępna diagnoza barier w pełnym wykorzystaniu kompetencji menadżerskich do zarządzania organizacją.

Keywords

PL

organizacje publiczne; menadżer w organizacji publicznej; kompetencje menadżerskie; ocena zintegrowana; zarządzanie kompetencjami

• Publisher: Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie
• Journal: Przegląd Policyjny
• Year: 2018
• Volume: 1(129)
• Pages: 66-76

Dates

published

2019-12-26

Contributors

author

JABŁOŃSKA-WOŁOSZYN, MARIA

Identifiers

DOI

10.5604/01.3001.0013.6646