Profesor Barbara Czarniawska – badaczka kompletna

• Authors: Nowak Marta

Title variants

EN

Professor Barbara Czarniawska – the accomplished researcher

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Cel: Celem artykułu jest zaprezentowanie życiorysu oraz dorobku naukowego profesor Barbary Czarniawskiej (1948–2024). Metodyka/podejście badawcze: Tekst zawiera biogram i ma charakter przeglądowy. Dokonano studium literatury naukowej, instytucjonalnych stron internetowych, analizy wskaźników bibliometrycznych oraz danych biograficznych i narracji autobiograficznej. Wyniki: Zarówno życiorys, jak i dorobek profesor Barbary Czarniawskiej wskazują, iż można ją uznać za badaczkę kompletną, jej dokonania naukowe mogą stanowić inspirację dla badaczy rachunkowości prowadzących badania w nurcie interdyscyplinarnym. Oryginalność/wartość: Artykuł przybliża sylwetkę niedawno zmarłej, znamienitej, cieszącej się międzynarodową sławą polskiej badaczki, i jest zachętą do podejmowania badań interdyscyplinarnych w obszarze rachunkowości

EN

Purpose: The purpose of the study is to present the biography of Professor Barbara Czarniawska (1948-2024) and her scientific contributions. Methodology/approach: The paper is a biographical review that draws on an analysis of the scientific literature, institutional websites, bibliometric indicators, biographical data, and autobiographical narratives. Findings: The biography and scholarly contributions of Professor Barbara Czarniawska demonstrate that she was an accomplished researcher. Her work can serve as an inspiration for accounting researchers who conduct interdisciplinary research. Originality/value: This paper acquaints Polish accounting scholars with the legacy of the recently departed, internationally acknowledged Polish researcher, with the aim of encouraging them to pursue interdisciplinary research.

Keywords

PL

Barbara Czarniawska; rachunkowość; interdyscyplinarne badania rachunkowości; księgowi; feminizm; narratologia; shadowing

EN

Barbara Czarniawska; accounting; interdisciplinary accounting research; accountants; feminism; narratology; shadowing

• Publisher: Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
• Journal: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
• Year: 2025
• Issue: 49(2)
• Pages: 145-159

Contributors

author

Nowak Marta

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Katedra Rachunku Kosztów, Zarządzania Podatkami i Controllingu

References

• Czarniawska B. (1980a), Motywacyjne problemy zarzadzania. Psychologiczne aspekty kierowania działalnością gospodarczą, Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
• Czarniawska B. (1980b), Podejmowanie decyzji, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa.
• Czarniawska B. (1983), Proces zarzadzania: studium percepcji kierowników przedsiębiorstw, Polskie Wydawnictwo Naukowe, Warszawa.
• Czarniawska B. (1997), Symbolism in Public Administration Organization Studies, „Administrative Theory & Praxis”, 19 (2), s. 154–170.
• Czarniawska B. (2002), Remembering while forgetting: The role of automorphism in city management in Warsaw, „Public Administration Review”, 62 (2), s. 163–173; https://doi.org/10.1111/0033-3352.00167.
• Czarniawska B. (2003), This way to paradise: On creole researchers, hybrid disciplines, and pidgin writing, „Organization”, 10 (3), s. 430–434; https://doi.org/10.1177/13505084030103003.
• Czarniawska B. (2004), On time, space, and action nets, „Organization”, 11 (6), s. 773–791; https://doi.org/10.1177/1350508404047251.
• Czarniawska B. (2008a), Accounting and gender across times and places: An excursion into fiction, „Accounting, Organizations and Society”, 33 (1), s. 33–47; https://doi.org/10.1016/j.aos.2006.09.006.
• Czarniawska, B. (2008b), Femmes fatales in finance, or women and the city, „Organization”, 15 (2), s. 165–186. https://doi.org/10.1177/1350508407086577.
• Czarniawska B. (2008c), Organizing: How to study it and how to write about it, „Qualitative Research in Organizations and Management: An International Journal”, 3 (1), s. 4–20; https://doi.org/10.1108/17465640810870364.
• Czarniawska B. (2009a), Distant readings: Anthropology of organizations through novels,
• “Journal of Organizational Change Management”, 22(4), 357–372. https://doi.org/
• 10.1108/09534810910967143
• Czarniawska B. (2009b), Emerging institutions: Pyramids or anthills? „Organization Studies”, 30 (4), s. 423–441; https://doi.org/10.1177/0170840609102282.
• Czarniawska B. (2009c), STS meets MOS, „Organization”, 16 (1), s. 155–160; https://doi.org/10.1177/1350508408098927.
• Czarniawska B. (2010), Women, the city and (dis)organizing, „Culture and Organization”, 16 (3), s. 283–300; https://doi.org/10.1080/14759551.2010.503503.
• Czarniawska B. (2011), Introduction to the Special themed section: Fashion in Research and in Management, „Organization Studies”, 32 (5), s. 599–602; https://doi.org/10.1177/0170840611405422.
• Czarniawska B. (2012a), Accounting and detective stories: An excursion to the USA in the 1940s, „Accounting, Auditing and Accountability Journal”, 25 (4), s. 659–672; https://doi.org/10.1108/09513571211225088.
• Czarniawska B. (2012b), Does Planning Belong to the Politics of the Past? „Contemporary Economics”, 6 (4), s. 36; https://doi.org/10.5709/ce.1897-9254.66.
• Czarniawska B. (2012c), New plots are badly needed in finance: Accounting for the financial crisis of 2007–2010, „Accounting, Auditing & Accountability Journal”, 25 (5), s. 756–775; https://doi.org/10.1108/09513571211234240.
• Czarniawska B. (2013a), The tales of institutional entrepreneurs, [w:] Becker L., Müller A.P., Narrative and Innovation: New Ideas for Business Administration, Strategic Management and Entrepreneurship, Springer, Karlsruhe, s. 89–118; https://doi.org/10.1007/978-3-658-01375-2_6.
• Czarniawska B. (2013b), The uncertainties of consulting, „International Studies of Management and Organization”, 43 (3), s. 11–21; https://doi.org/10.2753/IMO0020-8825430301.
• Czarniawska B. (2014a), Nomadic work as life-story plot, „Computer Supported Cooperative Work”, 23 (2), s. 205–221; https://doi.org/10.1007/s10606-013-9189-3.
• Czarniawska B. (2014b), Why I think shadowing is the best field technique in management and organization studies, „Qualitative Research in Organizations and Management: An International Journal”, 9 (1), s. 90–93; https://doi.org/10.1108/QROM-02-2014-1198.
• Czarniawska B. (2015), Corruption or Nineteen Eighty-Four?, „Scandinavian Journal of Public Administration”, 19 (3), s. 3–19; https://doi.org/10.58235/sjpa.v19i3.15592.
• Czarniawska B. (2016), Marknadsföring i cyberrymden, „Kulturella Perspektiv – Svensk Etnologisk Tidskrift”, 25 (2), s. 34–38; https://doi.org/10.54807/kp.v25.18232.
• Czarniawska B. (2018a), Curiosity didn’t kill the cat, „Sociologica”, 12 (1), s. 27–28; https://doi.org/10.6092/issn.1971-8853/8341.
• Czarniawska B. (2018b), Is it possible to study anxiety in organizations? „Culture and Organization”, 24 (2), s. 171–178; https://doi.org/10.1080/14759551.2017.1384827.
• Czarniawska B. (2018c), Research Note. A Culture of Costs versus A Culture of Expenses, „Valuation Studies”, 5 (2), s. 131–144; https://doi.org/10.3384/vs.2001-5992.1852131.
• Czarniawska B. (2020a), Book review: Beyond rationality in organization and management, ed. R. McMurray, A. Pullen, „Gender, Work & Organization”, 27 (4), s. 667–669; https://doi.org/10.1111/gwao.12436.
• Czarniawska B. (2020b), From Sustainability to Resilience: A Change of Wording or a Change in Thinking? „Nauki o Wychowaniu. Studia Interdyscyplinarne”, 9 (2), s. 212–215; https://doi.org/10.18778/2450-4491.09.14.
• Czarniawska B. (2020c), Mergers and acquisitions: the latest university fashion? „Qualitative Research in Accounting and Management”, 17 (1), s. 18–32; https://doi.org/10.1108/QRAM-01-2019-0003.
• Czarniawska B. (2020d), More complex images of women at work are needed: a fictive example of Petra Delicado, „Journal of Organizational Change Management”, 33 (4), s. 655–665; https://doi.org/10.1108/JOCM-02-2019-0045.
• Czarniawska B. (2020e), Trochę inna teoria organizacji. Organizacja jako konstrukcja sieci działań, Poltext, Warszawa.
• Czarniawska B. (2021), Badacz w terenie, pisarz przy biurku. Jak powstają nauki społeczne? Wydawnictwo SIZ, Łódź.
• Czarniawska B. (2022), Bruno Latour (1947–2022), „Organization Studies”, 43 (12), s. 2027–2029; https://doi.org/10.1177/01708406221135856.
• Czarniawska B. (2024), Book Review: Dramas of Dignity: Cleaners in the Corporate Underworld of Berlin by Jana Costas, „Organization”, 31 (5), s. 849–851; https://doi.org/10.1177/13505084231158432.
• Czarniawska B. (2025), Teoria organizacji i literatura piękna w jednym stoją domu? „Culture and Organization”, 31 (1), s. 12–22; https://doi.org/10.1080/14759551.2024.2353213.
• Czarniawska B., Kostera M. (2024), Narrative glimpses of organizing, “Culture and Organization”, s. 1–12; https://doi.org/10.1080/14759551.2024.2353214.
• Czarniawska B., Mazza C. (2013), Consulting University: A Reflection from Inside, „Financial Accountability and Management”, 29 (2), s. 124–139; https://doi.org/10.1111/faam.12010.
• Czarniawska B., Panozzo F. (2008), Preface: Trends and Fashions in Management Studies, „International Studies of Management & Organization”, 38 (2), s. 3–4; https://doi.org/10.2753/imo0020-8825380200
• Czarniawska B., Sevón G. (2008), The thin end of the wedge: Foreign women professors as double strangers in academia, „Gender, Work and Organization”, 15 (3), s. 235–287; https://doi.org/10.1111/j.1468-0432.2008.00392.x.
• Czarniawska-Joerges B. (1992), Budgets as texts: On collective writing in the public sector, „Accounting, Management and Information Technologies”, 2 (4), s. 221–239; https://doi.org/10.1016/0959-8022(92)90010-P.
• Czarniawska-Joerges, B., Jacobsson, B. (1995), Political Organizations and Commedia Dell’Arte, „Organization Studies”, 16 (3), s. 375–394; https://doi.org/10.1177/017084069501600301.
• Czarniawska-Joerges B., Larsson R. (1993), Swedish Management, „International Studies of Management & Organization”, 23 (1), s. 13–27; https://doi.org/10.1080/00208825.1993.11656598.
• Czarniawska-Joerges B., Wolff R. (1991), Leaders, Managers, Entrepreneurs on and off the Organizational Stage, „Organization Studies”, 12 (4), s. 529–546; https://doi.org/10.1177/017084069101200404.
• Czraniawska B., Nocuń A.W., Szmagalski J. (1985), Kierowanie w kulturze. Perspektywa sukcesu, Centralny Ośrodek Metodyki Upowszechniania Kultur, Warszawa.
• Grimshaw A.D., Czarniawska B. (1998), Narrating the Organization: Dramas of Institutional Identity, „Contemporary Sociology”, 27 (3), 262; https://doi.org/10.2307/2655183.
• Gustavsson E., Czarniawska B. (2004), Web woman: The on-line construction of corporate and gender images, „Organization”, 11 (5), s. 651–670; https://doi.org/10.1177/1350508404046455.
• Kabalski P. (2021), Księgowość w Polsce jako zawód kobiecy. Skala, przyczyny, okoliczności, skutki, Wydawnictwo Ius Publicum, Katowice.
• Masztalerz M., Osikowicz M. (2020), Księgowi w kulturze, Wydawnictwo IUS Publicum, Katowice.
• Nowak M. (2022), Metaphors by which controllers are seen. The image of the controller profession in the eyes of controlling students, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, 46 (2), s. 195–212; https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.8815.
• Osgood C.E. (2011), Things and words. The Relationship of Verbal and Nonverbal Communication, 13(3), 229–258. https://doi.org/10.1515/9783110813098.229.
• Sabelfeld L., Dumay J., Czarniawska B. (2024), Wrapping: an artistic device used in the integration of corporate reporting, „Accounting, Auditing and Accountability Journal”, 37 (9), s. 160–191; https://doi.org/10.1108/AAAJ-05-2023-6439.
• Sabelfeld L., Dumay J., Jönsson S., Corvellec H., Catasús B., Solli R., Eriksson-Zetterquist U., Raviola E., Quattrone P., Guthrie J. (2024), Barbara Czarniawska (1948–2024): reflections in memory of her work and life, „Accounting, Auditing and Accountability Journal”, 38 (9), s. 80–104; https://doi.org/10.1108/AAAJ-07-2024-7259/.
• Siebert S., Czarniawska B. (2020), Distrust: Not Only in Secret Service Organizations, „Journal of Management Inquiry”, 29 (3), s. 286–298; https://doi.org/10.1177/1056492618798939.
• Szabla D.B., Pasmore W.A., Barnes M.A., Gipson A.N. (eds.) (2017), The Palgrave Handbook of Organizational Change Thinkers, Palgrave Macmillan.
• Weick K.E. (2016), Tworzenie sensu w organizacjach, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Academia.edu (2024), Barbara Czarniawska, https://gu-se.academia.edu/BarbaraCzarniawska/CurriculumVitae (dostęp 05.10.2024).
• „Accounting, Auditing & Accountability Journal” (2024), Overview, https://www.emeraldgrouppublishing.com/journal/aaaj (dostęp 20.10.2024).
• „Critical Perspectives on Accounting” (2024), About the journal, https://www.sciencedirect.com/journal/critical-perspectives-on-accounting (dostęp: 20.10.2024).
• Google Scholar (2024), Barbara Czarniawska, https://scholar.google.com/citations?user=-czmBZcAAAAJ&hl=pl&oi=ao (dostęp: 02.11.2024).
• Nauka Polska (2024), Barbara Czarniawska, https://nauka-polska.pl/#/profile/scientist?id=250552&_k=lpysby (dostęp: 04.10.2024).
• University of Gothenburg (2020), Watch the webinar “Barbara Czarniawska: 50 years in academia”, https://www.gu.se/en/news/watch-the-webinar-barbara-czarniawska-50-years-in-academia (dostęp 01.10.2024).
• University of Gothenburg (2021), “I am truly honored” University of Gothenburg Professor elected to The British Academy”, https://www.gu.se/en/news/i-am-truly-honored-university-of-gothenburg-professor-elected-to-the-british-academy (dostęp 30.10.2024).
• University of Gothenburg (2022), Barbara Czarniawska has received her fifth Honorary Doctorate, https://www.gu.se/en/news/barbara-czarniawska-has-received-her-fifth-honorary-doctorate (dostęp 30.10.2024).
• University of Gothenburg (2024), Barbara Czarniawska, https://www.gu.se/en/about/find-staff/barbaraczarniawska (dostęp 10.10.2024).
• University of Gothenburg (2024), Organisation researcher Barbara Czarniawska has died, https://www.gu.se/en/news/organisation-researcher-barbara-czarniawska-has-died-0
• (dostęp 10.04.2024).
• Wikipedia (2024), Barbara Czarniawska, https://pl.wikipedia.org/wiki/Barbara_Czarniawska(dostęp 5.10.2024).