The Business Diagnostics Model Addressing its Components Variation Dynamics

• Authors: Jarosław Olejniczak
• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

Company diagnostics is a vital element of its safe operation on the competitive market. Among the existing IT solutions, diagnostics is most often used in the Business Intelligence (BI) class systems designed for monitoring company business activities on a current basis (Business Activity Monitoring BAM). But solutions of this type reflect the current situation of the company without addressing the changes in its environment or any feedbacks existing in the company. The approach presented in the paper adopts a diagnostic method based on analysis of the dynamics of changes and interrelations between the relevant elements.

Keywords

EN

diagnostic system; system dynamics; budget; data mining

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2013
• Volume: 3
• Issue: 1
• Pages: 103-115

Contributors

author

Jarosław Olejniczak

• Ph.D., Institute of Information Technology Systems, Faculty of Cybernetics, Military University of Technology, Poland

References

• 1. Gołuchowski J. (1997), Inteligentne systemy diagnoz ekonomicznych, Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego, Katowice.
• 2. Kaplan R. (2006), Strategiczna karta wyników: jak przełożyć strategię na działanie, 2nd edition, 2nd run, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 3. Nahotko S. (1996), Diagnozowanie menedżerskie w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Oficyna Wydawnicza Osrodka Postepu Organizacyjnego, Bydgoszcz.
• 4. Olejniczak J., Kubiak B. (2012), Zastosowanie podejścia budżetowego do diagnostyki przedsiębiorstwa w systemach Business Intelligence (BI), Zarządzanie i Finanse , Vol. 10, 4/3.
• 5. Shim J.K., Siegel J.G., Jurus J. (2001), Dyrektor finansowy, Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
• 6. Sterman J. (2000), Business dynamics: systems thinking and modeling for a complex world, Irwin/McGraw-Hill, Boston.
• 7. Tiedrich A.H. (2003), Business Intelligence Tools: Perspective.
• 8. World development report (2012), The World Bank, Washington.
• 9. Ziemski S. (1973), Problemy dobrej diagnozy, Wiedza Powszechna, Warszawa.