Wykorzystanie wydarzeń organizowanych w miastach poprzemysłowych województwa śląskiego dla rozwoju turystyki

• Authors: Paweł Piotrowski

Title variants

EN

The advantages of events in the Silesian province post-industrial cities for tourism development

• Languages of publication: PL EN

Abstracts

EN

Events organized in cities are perceived as an important stimulus of tourism development. This refers especially to post-industrial cities, having problems with, among others, a negative image, which hinders them from staying competitive in the market. The aim of the paper is to evaluate the level to which selected post-industrial cities located in Southern Poland use events to support their development in the field of tourism. The author made a literature review to show the functions that cultural, sports, and business events can fulfil in the cities they are organized in. What is more, ways of measuring the impact of the events on achieving the aims included in the cities development strategies were indicated. The development strategies of post-industrial cities were analysed to draw conclusions concerning the aim of the article.

Keywords

PL

wydarzenia; miasta poprzemysłowe; turystyka

EN

events; post-industrial cities; tourism

• Publisher: Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu
• Journal: Rozprawy Naukowe Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu
• Year: 2015
• Volume: 50
• Pages: 100-107

Dates

published

2015-09-30

Contributors

author

Paweł Piotrowski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

References

• Bowdin G.A.J., Allen J., Harris R., McDonnell I., O’Toole W. (2010) Events Management, Elsevier, New York.
• Brown G., Chalip L. Jago L. Mules T. (2004) Developing Brand Australia: examining the role of events, [w:] Morgan N., Pritchard A., Pride R. (red.), Destination Branding: Creating the Unique Destination Proposition, Elsevier, New York, 279–305.
• Carlsen J. (2011) The economics and evaluation of festivals and events, [w:] Yeoman I., Robertson M., Ali-Knight J., Drummond S., McMahon-Beattie U. (red.), Festival and events management. An international arts and culture perspective, Routledge, London-New York, 246–259.
• Derrett R. (2011) Festivals, events and the destination, [w:] Yeoman I., Robertson M., Ali-Knight J., Drummond S., McMahon-Beattie U. (red.), Festival and events management. An international arts and culture perspective, Routledge, London-New York, 32–50.
• Domański T. (2006) Skuteczna promocja miasta i regionu podstawowym zadaniem marketingu terytorialnego, [w:] Markowski T. (red.), Marketing terytorialny, Studia KPZK PAN, CXVI, 124–141.
• Florek M., Augustyn A. (2011) Strategia promocji jednostek samorządu terytorialnego – zasady i procedury, Best Place, Warszawa.
• Fredline L., Raybould M., Jago L., Deery M. (2005) Triple Bottom Line Event Evaluation: A proposed framework for holistic event evaluation, [w:] Allen J. (red.), Impacts of Events, Australian Center of Event Management, Sydney, 2–15.
• Getz D. (2005) Event Management & Event Tourism, Cognizant Communication Corporation, New York.
• Hall C.M., Rusher K. (2011) Politics, public policy and the destination, [w:] Yeoman I., Robertson M., Ali-Knight J., Drummond S., McMahon-Beattie U. (red.), Festival and events management. An international arts and culture perspective, Routledge, London-New York, 217–231.
• Hede A.M., Jago L. (2005) Perceptions of the host destination as a result of attendance at a special event: a post-consumption analysis, International Journal of Event Research, 1, 1–12.
• Hsu M.H. (2011) Key Factors in Building Destination Brand Using Events. Lessons for Taiwan, Lambert Academic Publishing, Saarbrucken.
• Jago L.K., Shaw R.N. (1998), A Conceptual and differential framework, Festival Management and Event Tourism, 5 (1/2), 21–32.
• Janiskee R. (1996) Historic houses and special events, Annals of Tourism Research, 23, 398–414.
• Kaczmarek J., Stasiak A., Włodarczyk B. (2010) Produkt turystyczny. Pomysł, organizacja, zarządzanie, PWE, Warszawa.
• Karpińska M. (2005) Wydarzenia jako forma komunikacji marketingowej miasta na przykładzie festiwalu Camerimage w Łodzi, [w:] Szulce H., Florek M. (red.), Marketing terytorialny. Możliwości aplikacji, kierunki rozwoju, AE, Poznań, 262–269.
• „Katowice 2020”. Strategia rozwoju miasta (2005) Rada Miasta Katowice, Prezydent Miasta Katowice, Katowice.
• Kowalski J. (2011) Promocja marek miejsc a wielkie wydarzenia sportowe, [w:] Marketing przyszłości. Trendy, strategie, instrumenty. Wybrane aspekty marketingu terytorialnego. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 663, 473–488.
• Które wydarzenia promują? (2013) Marketing-Miejsca.com.pl, 1, 18–19.
• Najwyższa Izba Kontroli (2014) Informacja o wynikach kontroli. Działania promocyjne wybranych miast na prawach powiatu, https://www.nik.gov.pl/kontrole/wyniki-kontroli-nik/pobierz,lby~p_14_068_201401021332061388669526~01,typ,kk.pdf [dostęp: 02.02.2015].
• Piotrowski P. (2014) Kształtowanie portfela wydarzeń turystycznych w mieście, [w:] Niezgoda A., Gołembski G. (red.), Turystyka wobec zmian współczesnego świata – strategie, marketing, programowanie, UE, Poznań, 170–182.
• Richards B. (2003) Marketing atrakcji turystycznych. Jak zwiększyć frekwencję i dochody, POT, Warszawa.
• Richards G., Palmer R. (2010) Eventful Cities, Routledge, London/New York.
• Sherwood P., Jago L., Deery M. (2005) Unlocking the Triple Bottom Line of Special Event Evaluations: What are the key impacts?, [w:] Allen J. (red.), Impacts of Events, Australian Center of Event Management, Sydney, 16–32.
• Shibli S., Coleman R. (2005) Economic impact and place marketing evaluation: a case study of the World Snooker Championship, International Journal of Event Management Research, 1 (1), 13–29.
• Smith A. (2012) Events and Urban Regeneration: The Strategic Use of Events to Revitalise Cities, Routledge, London/New York.
• Smith M.F. (2004) Brand Philadelphia: the power of spotlight events, [w:] Morgan N., Pritchard A., Pride R. (red.), Destination Branding: Creating the Unique Destination Proposition, Elsevier, New York, 261–278.
• Strategia rozwoju Bytomia na lata 2009–2020 (2009) Rada Miejska w Bytomiu, Bytom.
• Strategia rozwoju miasta Sosnowca do 2020 r. (2007) Rada Miejska w Sosnowcu, Sosnowiec.
• Strategia rozwoju miasta Zabrze na lata 2008–2020 (2008) Rada Miejska w Zabrzu, Zabrze.
• Strategia zintegrowanego i zrównoważonego rozwoju miasta Gliwice do roku 2022 (2007) Rada Miejska w Gliwicach, Gliwice.
• Ziółkowska J. (2010) Festiwale jako sposób na tworzenie potencjału turystycznego miasta, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 591, Ekonomiczne Problemy Usług, 305–314.
• Żabińska T. (2008) Wydarzenie jako produkt turystyczny i narzędzie komunikacji marketingowej, [w:] Sobczyk G. (red.), Współczesny marketing. Strategie, PWE, Warszawa, 512–520.