Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2015 | 4(38) | 645-655

Article title

Płynność finansowa przedsiębiorstw przemysłu meblarskiego w Polsce w latach 2006– 2013

Content

Title variants

EN
Financial liquidity of the furniture industry companies in Poland in 2006–2013

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Celem pracy było przedstawienie uwarunkowań i zróżnicowania płynności fi nansowej przedsiębiorstw przemysłu meblarskiego w Polsce. W analizie wykorzystano dane statystyczne GUS z lat 2006–2013 dotyczące sektora przedsiębiorstw produkujących meble (dział 31 przetwórstwa przemysłowego, PKD 2007). Przeprowadzone analizy wykazały, że w latach 2006–2013 przedsiębiorstwa przemysłu meblarskiego w Polsce generalnie były zdolne do wywiązywania się ze zobowiązań bieżących. Płynność bieżąca i szybka kształtowały się w nich bowiem na pozytywnym poziomie, zbieżnym z zaleceniami teorii fi nansów. Jednak z punktu widzenia cykli kapitału obrotowego ocena płynności fi nansowej sektora produkcji mebli jest wyraźnie mniej korzystna i wynika przede wszystkim z relatywnie długich cykli należności, wynoszą- cych blisko 60 dni. Długie cykle należności przekładają się na wydłużenie czasu odzyskiwania zaangażowanych w działalność środków, co może wpłynąć na narastanie zatorów płatniczych, a tym samym ograniczać możliwości fi nansowania działalności i produkcję.
EN
The aim of the study was to present the diversity and conditions of companies’ liquidity in the Polish furniture industry. In the analysis, the statistical data, CSO, 2006–2013 for the furniture manufacturing enterprise sector (Chapter 31 manufacturing, PKD 2007) was used. The carried out analysis showed that the furniture industry companies in Poland in the years 2006–2013 in general had the ability to meet their current liabilities. Current and quick liquidity developed for them on a stable and positive level, coinciding with the recommendations of the theory of fi nance. However, from the working capital cycle’s point of view, the assessment of liquidity furniture manufacturing sector is clearly less favourable, and it results from relatively long collecting dues cycles ranging close to 60 days. The less favourable assessment comes from the fact that the long collecting dues cycles have eff ects on exceeding duration of the recovery measures’ applications, which in turn, may turn into a build-up of the payment backlogs, and thus into reductions of the ability to fi nance business and into the risk of production’s reduction

Contributors

  • Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu

References

  • Bednarski, L. (1997). Analiza fi nansowa w przedsiębiorstwie. Warszawa: PWE.
  • GUS (2014). Bilansowe wyniki fi nansowe podmiotów gospodarczych za 2013 r. Warszawa: GUS. Pobrano 25 grudnia2014 z: http://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/podmioty--gospodarcze-wyniki-finansowe/przedsiebiorstwa-niefinansowe/bilansowe-wyniki-finansowe-podmiotowgospodarczych-za-2013–r-,9,12.html.
  • Ćwiąkała-Małys, A., Nowak, W. (2005). Zarys metodologiczny analizy finansowej. Wrocław: UW.
  • Sielicka, B. (2010). Zatory płatnicze niszczą polskie firmy. Pobrano 21 października 2013 z: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Zatory-platnicze-niszcza-polskie-firmy-2258842.html.
  • Sierpińska, M., Jachna, T. (2004). Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych. Warszawa: Wyd. Nauk. PWN.
  • Sierpińska, M., Wędzki, D. (2001). Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie. Warszawa: Wyd. Nauk. PWN.
  • Skoczylas, W. (2007). Determinanty i modele wartości przedsiębiorstw. Warszawa: PWE.
  • Wędzki, D. (2003). Strategie płynności fi nansowej przedsiębiorstwa. Kraków: Ofi cyna Ekonomiczna.
  • Zaleska, M. (2002). Ocena ekonomiczno-fi nansowa przedsiębiorstw przez analityka bankowego. Warszawa: SGH.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-0c980b9d-116d-4f58-b9ac-f915286b948d
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.