Wpływ cech społeczno-demograficznych na sposób zarządzania firmą przez kobiety i mężczyzn na przykładzie Wielkopolski

• Authors: Hanna Mizgajska , Dorota Płóciennik
• Conference: Rola przedsiębiorczości w rozwoju firm i układów przestrzennych
• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem artykułu jest zbadanie wpływu wybranych cech społeczno-demograficznych na sposób zarządzania małą i średnią firmą przez kobiety i mężczyzn. Przez sposób zarządzania przedsiębiorstwem rozumie się: cele prowadzonej firmy, przeznaczenie zysku, korzystanie ze środków UE, kredytów i zastosowanie Internetu. Cechy społeczno-demograficzne podzielono na czynniki związane z osobą właściciela/właścicielki oraz związane z firmą. Czynniki związane z osobą właściciela/właścicielki to: edukacja, wiek oraz sytuacja rodzinna określona przez stan cywilny i liczbę dzieci. Natomiast cechy związane z firmą to: wielkość firmy, długość lat na rynku, wielkość miasta, w którym firma funkcjonuje, oraz prowadzenie firmy rodzinnej. Badanie wpływu wybranych cech społeczno-demograficznych poprzedzono analizą porównawczą sposobu zarządzania firmą przez kobiety i mężczyzn. W pracy wykorzystano materiał empiryczny zebrany w sposób celowy metodą ankietową ze 143 firm kierowanych przez kobiety oraz 158 firm kierowanych przez mężczyzn reprezentujących sektor małych i średnich przedsiębiorstw w Wielkopolsce. Ankietyzacja przedsiębiorstw została przeprowadzona przez studentów I roku studiów magisterskich Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu w ramach przedmiotu przedsiębiorczość. Badania były przeprowadzone w 2011 r., a informacje o firmie i sposobach zarządzania dotyczą lat 2007–2010. Materiał badawczy przetworzony został metodami analizy porównawczej, takimi jak: test zgodności chi-kwadrat, test t-studenta oraz test Scheffe. Natomiast przy weryfikacji merytorycznej hipotez założony został poziom istotności α = 0,05.

Keywords

PL

cechy społeczno-demograficzne; kobiety; MŚP; przedsiębiorczość

• Publisher: Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
• Journal: Przedsiębiorczość - Edukacja
• Year: 2014
• Volume: 10
• Pages: 35-46

Contributors

author

Hanna Mizgajska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

author

Dorota Płóciennik

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

References

• Chapman, B. (1975). Comparison of male and female leadership styles, Academy of Management Journal, 18, No 3, 645-651.
• Barrett, M., Moores, K. (2009). Women in family business leadership roles, Daughters on the stage, Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
• Belcourt, M. (1987). Sociological Factors Associated with Female Entrepreneurship, Journal of Small Business and Entrepreneurship, 21(3), 22-31.
• Birley, S. (1989). Female entrepreneurs: are they really any different?, Journal of Small Business Management, 27(1), 32-37.
• Chaganti, R. (1986). Management in women-owned Enterprises, Journal of Small Business Management, 24(4), 18-29.
• Carland, J.A.C., Carland, J.W. (1991). Managers, small business owners and entrepreneurs: the cognitive dimension, Journal of Business and Entrepreneurship, 4 (2), 55-62.
• Dobbins, GH, Platz, S.J. (1986). Sex – differences in leadership – how real are they?, Academy of Management Review, 11, 118-134.
• Carter, S., Rosa, P. (1998). The financing of male and female owned-businesses, Entrepreneurship and Regional Development, 10 (3), No 3, 225-241.
• Eagly, A.,H, Johnson, B.T. (1990). Gender and leadership style: a meta-analysis, Psychological Bulletin, 117, 125-145.
• Fay, M., Williams, L. (1991). Sex of applicants and the availability of business ‘start-up’ finance, Australian Journal of Management, 16(1), No 1, 65-72.
• Fay, M., Williams, L. (1993). Gender bias and the availability of business loan, Journal of Business Venturing, 8(4), No 4, 363-376.
• Folker, C.A, Sorenson, R.L. (2000). Women's orientation to management: An empirical revisit to gender differences using family business owners, paper presented at the Western Academy of management, Hawaii.
• Gibson, C. (1995). An investigation of gender differences in leadership across four countries, Journal of International Business Studies, 26 (2), No 2, 225- 279.
• Grant, J. (1988). Women as managers: what they can offer to organizations, Organizational Dynamics, 16(3), No 3, 56-63.
• Hisrich, R.D. (1986). The Women Entrepreneur – Characteristics, Skills, Problems, and Prescription for Succes. W: D.L. Sexton., R.W. Smilor (ed.), The Art. And Science of Entrepreunership. Cambridge: Ballinger Publishing Company, 61-84.
• Hisrich, R.D., Brush, C.G. (1983). The women entrepreneur: Implication of family, educational and occupational experience. W: J.A. Hornaday, J.A. Timmons, K.H. Wesper (ed.), Frontiers of Entrepreneurial Research, Boston, MA: Babson College, 566-587.
• Kupczyk, T. (2009). Kobiety w zarządzaniu i czynniki ich sukcesów, Wrocław: Wyższa Szkoła Handlowa.
• Lisowska, E. (2009). Kobiecy styl zarządzania, Gliwice: Wydawnictwo Helion.
• Lisowska, E. (2004). Przedsiębiorczość kobiet w Polsce, W: B. Kożuch (red.), Przedsiębiorczość kobiet – wyzwanie XXI wieku. Białystok: Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku.
• Martin, L., Wright, L. (2005). No gender in cyberspace? Empowering entrepreneurship and innovation in female-run ICT small firms, International Journal of Entrepreneurial Behavior and Research, 11(2), No. 2, 162-78.
• Marlow, S., Patton, D. ( 2005). All credit to men? Entrepreneurship, finance, and gender, Entrepreneurship Theory and Practice, 29(6), No 6, 717-735.
• Moore, D.P., Buttner, E.H. (1997). Women entrepreneurs: Moving Beyond the Glass Ceiling. Thousand Oaks, CA: Sage.
• Mizgajska, H. (2008). Specyfika sposobu zarządzania przedsiębiorstwem przez kobiety na przykładzie Wielkopolski, Organizacja i Kierowanie, 3, 83-93.
• Mizgajska, H. (2011). Kwalifikacje jako czynnik przedsiębiorczości kobiet i rozwoju firm. W: H. Mizgajska (red.), Przedsiębiorczość i rozwój firm. Poznań: Wydawnictwo UEP, 28-44.
• Muchtar, S.M. (2002). Differences in Male and Female Management Characteristics: A Study of Owner – Manager Businesses, Small Business Economics, 18, 289-311.
• OECD Factbook 2011–2012. Pozyskano z: http://www.oecd-ilibrary.org/economics/oecd-factbook- 2011-2012_factbook-2011-en (data odczytu: 29.05.2013).
• Oshagbemi, T., Gill, R. (2003). Gender differences and similarities in the leadership style and behaviour of UK managers, Women in Management Review, 18(6), No 6, 288-298.
• Rosener, J., (1997). Leadership and the Paradox of Gender, W: M.R. Walsh (ed.), Women, Men, and Gender, Yale University Press.
• Rosener, J. (1999). Different Genders, Different Styles, Los Angeles Business Journal, March 1, 14.
• Rozier, C.K., Hersh-Cochran, M.S. (1996). Gender differences in managerial characteristics in a female- -dominated health profession, The Health Care Supervisor, June, 14(4), 57-70.
• Zapalska, A. (1997). A profile of women entrepreneurs in Poland, Journal of Small Business Management, 35, No 4, 76-81.