Hungarian nonprofit sector twenty years after: the situation of the third sector and impact of the economic crisis

• Authors: Kákai László
• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

In my paper, I try to review the situation of the Hungarian civil sector after the regime change. I present its structure, the systemic characteristics and the time‑series changes. The study undertakes the modelling of the Hungarian nonprofit sector by surveying previous attempts at modelling the non‑profit sector. I’d like to emphasize especially the effects of the economic crisis (influenced Hungary in 2008) and the impact of structural and territorial effects of the sector.

Keywords

EN

development of Hungarian nonprofit sector; community and territorial structure of non‑profit organisation; economic and territorial/regional connection

• Publisher: Księgarnia Akademicka
• Journal: Politeja : Pismo Wydziału Studiów Miedzynarodowych i Politycznych Uniwersytetu Jagiellońskiego
• Year: 2014
• Issue: 2(28)
• Pages: 83-113

Contributors

author

Kákai László

• University of Pécs

References

• Bartal A. M., Nonprofit elméletek, modellek, trendek, Budapest 2005.
• Council for the European Comission, National Sustainable Development Strategies in the European Union. A First Analysis by the European Comission, 2004.
• Kákai L., ‘Are There Any Distortions in the Economic Management of the Hungarian Non‑profit Sector? Economic Aspects of Duality’, in Challenges for the European Union in the Next Decade. A View from the Danube Region, ed. by I. Tarrósy, S. Milford, Pécs 2013.
• Kákai L., ‘Civil szervezetek regionális összefüggései’, Civil Szemle, Vol. 6, No. 1‑2 (2009).
• Kákai L., Kik is vagyunk mi? Civil szervezetek Magyarországon, Pécs 2009.
• Kákai L., ‘A civil szektor a gazdasági válság után’, Civil Szemle, Vol. 8, No. 1‑2 (2011).
• Kákai L., Sebestény I., ‘The Weight of the Nonprofit Sector and the Impact of the Economic Crises in Hungary’, Civil Szemle, Vol. 9, No. 3 (2012).
• Kuti É., Civil Európa – civil Magyarország, Budapest 2008.
• Kuti É., Hívjuk talán nonprofitnak? A jótékonyság, a civil kezdeményezések és az állami keretekből kiszoruló jóléti szolgáltatások, Budapest 1998, Nonprofit Kutatások, 7.
• Kuti É., Az önzés iskolája? Vállalati mecenatúra – CSR környezetben, Budapest 2010.
• Központi Statisztikai Hivatal, nyilvántartási szám: J/7503. Magyarország 2011, Budapest 2012.
• Lőcsei H., A gazdasági válság földrajza. MKIK GVI. Budapest 2009.
• Nagy R., Sebestény I., ‘Methodological Practice and Practical Methodology: Fifteen Years in Nonprofit Statistics’, Hungarian Statistical Review, Vol. 86, Special No. 12 (2008).
• Nagy R., Sebestény I., Nonprofit szervezetek Magyarországon, 2010, Budapest 2012.
• Pitti Z., ‘Gazdasági folyamatok nagyban és kicsiben’, in F. Gazsó, L. Laki, Z. Pitti, Társadalmi zárványok. A területi különbségek mérséklődése, avagy a dinamikus szintentartás, Budapest 2008.
• Phelps E. S., ‘Economic Culture and Economic Performance: What Light Is Shed on the Continent’s Problem?’, in Perspectives on the Performance of the Continental Economies, ed. by E. S. Phelps, H.‑W. Sinn. Cambridge (Mass.), 2011, CESinfo Seminar Series,
• Rechnitzer J., ‘Nonprofit szervezetek területi szerkezete’, in Magyarország évtizedkönyve, 1988‑1998, A rendszerváltás, ed. by S. Kurtán, P. Sándor, L. Vass, Budapest 1998.
• Salamon L. M., Szektor születik, Budapest 1995.
• Soós G., Kákai L., ‘Remarkable Success and Costly Failures. An Evaluation of Subnational Democracy in Hungary’, in The Handbook of Subnational Democracy in the European Union, ed. by J. Loughlin, F. Hendricks, A. Lindstrom, Oxford 2010.

Identifiers

DOI

10.12797/Politeja.11.2014.28.04