Negocjacje w zarządzaniu projektami

• Authors: Andrzej Kozina

Title variants

EN

Negotiations within project management

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem referatu jest przedstawienie charakterystyki negocjacji w dziedzinie zarządzania projektami, stanowiących jeden z najważniejszych rodzajów negocjacji w firmie. Zaprezentowano interpretację zarządzania projektami jako kontekstu rozważanych negocjacji. Następnie określono ich specyficzne cechy oraz opracowano ich typologię. W podsumowaniu wskazano kierunki dalszych badań w rozpatrywanym obszarze.

EN

The objective of the paper is to characterize the negotiations within project management area, being the ones of the most important types of business negotiations. The concept of project management was presented as the context of those negotiations. Then, their features were described as well as their types were distinguished. Summing up the paper, the subsequent areas of research were pointed out.

Keywords

PL

negocjacje w firmie; zarządzanie projektami; negocjacje w zarządzaniu projektami

EN

business negotiations; project management; negotiations within project management

• Publisher: Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna
• Journal: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
• Year: 2009
• Issue: 2(13) t. 2
• Pages: 153-165

Dates

published

2009-09

Contributors

author

Andrzej Kozina

• Wydział Zarządzania, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, 31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27

References

• A Guide [2004] to the Project Management Body of Knowledge. Newton Square: Project Management Institute.
• Burton C., Michael N. 1999. Zarządzanie projektem. Jak to robić w twojej organizacji. Wrocław: Astrum. ISBN 83-87197-82-3.
• Duncan W.R. 1996. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Newton Square: Project Management Institute.
• Elias A.A., Cavana R.Y., Jackson L.S. 2002. Stakeholder Analysis for R&D Project Management. "R&D Management" vol. 32, no 4.
• Frame J.D. 2001. Zarządzanie projektami w organizacjach. Warszawa: WIG-Press. ISBN 83-87014-77-X.
• Friend J., Bryant D., Cunningham B., Luckman J. 1998. Negotiated Project Engagements: Learning form Experience. "Human Relations" vol. 51, no 12.
• Holahan P., Mooney A. 2004. Conflict in Project Teams: Gaining the Benefits, Avoiding the Cost. "SATM" vol. 8, no 3.
• Kerzner H. 2001. Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Hoboken: John Wiley.
• Lewicki R.J., Saunders D.M., Barry B., Minton J.W. 2005. Zasady negocjacji. Kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów. Poznań: Dom Wydawniczy Rebis. ISBN 83-7301-711-9.
• Lewis J.P. 2006. Podstawy zarządzania projektami. Gliwice: Helion. ISBN 83-7361-943-7.
• Lock D. 1993. Project Management. Aldershot: Gover. ISBN 0566073390.
• Lock D. 2003. Podstawy zarządzania projektami. Warszawa: PWE. ISBN 83-208-1445-6.
• McManus J., Schlumberger S. 2002. The Influence of Stakeholder Values on Project Management. "Management Services" vol. 46, no 6.
• Mesjasz Cz. 2000. Determinanty i modele procesów negocjacji kredytowych pomiędzy bankiem a przedsiębiorstwem. "Zeszyty Naukowe AE" nr 142. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. ISBN 83-7252-062-3.
• Negocjacje. 2003. Harvard Business Essentials. Konstancin-Jeziorna: MT Biznes. ISBN 83-88970-60-7.
• Pawlak M. 2006. Zarządzanie projektami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 978-83-01-14625-2.
• Prussak W., Wyrwicka M. 1997. Zarządzanie projektami. Poznań: Zachodnie Centrum Organizacji. ISBN 83-87161-46-2.
• Rządca R. 2003. Negocjacje w interesach. Warszawa: PWE. ISBN 83-208-1469-3.
• Sebenius J.K. 2006. Negotiation Design for Large, Multistakeholder Projects. "Harvard Business Review" April.
• Stabryła A. 2006. Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi. Warszawa-Kraków: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 978-83-01-14846-1.
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K. 2003. Zarządzanie projektami. Warszawa: PWE. ISBN 83-208-1429-4.
• Wachowiak P. i in. 2004. Kierowanie zespołem projektowym. Warszawa: Difin. ISBN 83-7251-471-2.
• Wysocki R.K., McGary R. 2005. Efektywne zarządzanie projektami. Gliwice: Helion. ISBN 83- 7361-861-9.