Trychotomy of motivating factors in the workplace: Concept outline

• Authors: Leszek Kozioł

Title variants

PL

Trychotomia czynników motywacji w pracy - zarys koncepcji

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

The paper presents the key substantial and methodological aspects of motivation for work, with special attention paid to the analysis of classification of motivating factors. The selected, more important of them, have been described. A new approach to them has been presented in the form of the concept of trychotomy of motivating factors at work (i.e. in the environment, in the situation of work), which constitutes the evolution of the two-factor theory by Frederick Herzberg. This concept lists three groups of factors: "motivators" give satisfaction when present, "factors of hygiene" cause dissatisfaction when not present, and "demotivators" cause dissatisfaction when present. Their vectors of effect on satisfaction with work differ radically, although they are present at the same time in the work environment. That is why this concept constitutes the methodological directive which suggests expansion of the field of analysis of the conducted research by the factors which reduce motivation in the workplace.

PL

W artykule przedstawiono węzłowe kwestie merytoryczne i metodyczne motywacji do pracy, ze szczególnym zwróceniem uwagi na analizę klasyfikacji czynników motywacji. Scharakteryzowano wybrane, ważniejsze z nich. Zaprezentowano nowe ich ujęcie w postaci koncepcji trychotomii czynników motywacji w pracy (tj. w środowisku, w sytuacji pracy), która stanowi rozwinięcie dwuczynnikowej teorii Fredericka Herzberga. W tej koncepcji wyróżniono trzy grupy czynników: "motywatory", które gdy występują, powodują zadowolenie; "czynniki higieny" - gdy nie występują, wywołują niezadowolenie; oraz "demotywatory" - gdy pojawiają się, powodują niezadowolenie. Ich wektory oddziaływania na zadowolenie z pracy różnią się diametralnie, chociaż występują one w środowisku pracy równocześnie. Dlatego też koncepcja ta stanowi dyrektywę metodologiczną sugerującą rozszerzenie pola analizy prowadzonych badań na czynniki zmniejszające motywację w pracy.

Keywords

EN

motivation for work; motivational factors; demotivation; motivational system

PL

motywacja do pracy; czynniki motywacyjne; demotywacja; system motywacyjny

• Publisher: Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna
• Journal: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
• Year: 2011
• Issue: 2(19)
• Pages: 45-54

Dates

printed

2011-12

Contributors

author

Leszek Kozioł

• Małopolska School of Economics in Tarnów, Chair of Management

References

• Adair J. 2000. Motywacja. Transl. by D. Bakalarz. Warszawa: Wydawnictwo Studio Emka. ISBN 83-88607-00-6.
• Adamus W., Szara K. 2000. "Zastosowanie Analitycznego Procesu Hierarchicznego AHP do racjonalizacji zarządzania i organizacji gospodarstw (przedsiębiorstw)". Zagadnienia Ekonomiki Rolnej, no. 4-5.
• Armstrong M. 2005. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Transl. by A. Hędrzak et al. Kraków: Oficyna Ekonomiczna. Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych. ISBN 83-89-355884.
• Gagne M., Deci E. L. 2005. "Self-determination theory and work motivation". Journal of Organizational Behavior, no. 26.
• Hackman J. R., Oldham G. R. 1975. "Development of the job diagnostic survey". Journal of Applied Psychology, no. 60.
• Hellwig Z. 1968. "Zastosowanie metody taksonomicznej do typologicznego podziału krajów ze względu na poziom ich rozwoju oraz zasoby i strukturę wykwalifikowanych kadr". Przegląd Statystyczny, no. 4.
• Iwasiewicz A. 2000. Metody statystyczne w zarządzaniu jakością, [online, accessed: 2011-10-31]. Available online: http://www.statsoft.pl/czytelnia/jakosc/jametstatystyczne2.pdf.
• Kozińska A., Szybisz J. 2005. "Jak nie demotywować pracowników". In: Motywować skutecznie. Ed. S. Borkowska. Warszawa: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych. ISBN 83-87890-56-1.
• Kozioł L. 2002. Motywacja w pracy: Determinanty ekonomiczno-organizacyjne. Warszawa and Kraków: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 83-01-13786-X.
• Lozano Platanoff A. 2009. Zarządzanie dynamiczne: Nowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem. Warszawa: Difin. ISBN 978-83-7641-079-1.
• Michoń F. 1981. Organizacja i kierowanie w przedsiębiorstwie w świetle socjologii i psychologii pracy. Warszawa: Książka i Wiedza.
• Nadler D. A., Lawler E. E. 1977. "Motivation: A Diagnostic Approach". In: Perspective on behavior in organizations. Ed. J. R. Hackman, E. E. Lawler. New York: McGraw-Hill. ISBN 9780070254138.
• Pietrasiński Z. 1965. Praktyczna psychologia pracy: Zagadnienia wybrane. Warszawa: Wiedza Powszechna.
• Rheinberg F. 2006. Psychologia motywacji. Transl. by J. Zychowicz. Kraków: Wydawnictwo WAM. ISBN 83-7318-640-9
• Smoleński S. 1999. Menedżer przełomu wieków. Bydgoszcz: TNOiK [Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa] and Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego. ISBN 83-87636-63-0.
• Stelmach W. 2005. Ciemne strony kierowania. Warszawa: Placet. ISBN 83-85428-99-2.
• Steward D. M. (ed.). 2002. Praktyka kierowania. Transl. by A. Ehrlich. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. ISBN 83-208-1404-9.
• Warszewska-Makuch M. 2007. "Polska adaptacja kwestionariusza NAQ do pomiaru lobbingu". Bezpieczeństwo Pracy, no. 12.