Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2015 | 6 | 2 | 111-122

Article title

Bezpieczna gra biznesu w obszarze sztuki współczesnej (na przykładzie kolekcji korporacyjnych)

Title variants

EN
Business’ Safe Games in the Contemporary Art Sector (on the Example of Corporate Collections)

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
W tekście omówiono zjawisko zbliżania się czy też przenikania dwóch sfer: świata sztuki i świata biznesu, które prowadzi do procesu konwergencji – upodobnienia się instytucji sztuki do korporacji (działalności artystycznej do działalności komercyjnej) i odwrotnie: instytucji biznesowych do instytucji sztuki. Uwaga skupiona została jednak na ostatnim zagadnieniu. Przedstawiono zatem korporacje, które używając swojej ekonomicznej siły, żywiołowo współzawodniczą z publicznymi muzeami sztuki i galeriami. Zaprezentowano typy działań i aktywności korporacyjnych, które doprowadziły do powstania jednych z najlepszych na świecie kolekcji sztuki, wywierając w ten sposób istotny wpływ na sztukę i globalny świat sztuki. Przyczyniły się także do potraktowania sztuki jako jednego z najbardziej skutecznych narzędzi marketingowych, służących kreowaniu pozytywnego wizerunku przedsiębiorstw i korporacji różnych sektorów. Pokazano też zjawisko korporacyjnego patronatu, który stał się potrzebny, by zrekompensować upadek dotacji państwowych. Podjęty w artykule problem włączony został w kontekst funkcjonowania globalnego rynku sztuki. Tym samym analizy kulturoznawcze uzupełniono analizami ściśle ekonomicznymi.
EN
In the text is discussed the phenomenon of infiltration of the two spheres: the art world and the business world, which leads to the convergence process: art institutions conformed to the corporation (artistic activities to commercial activities), and conversely: business institutions to art institutions. However, an attention will be focused on the last issue: corporations which use their economic power to compete with public museums and art galleries. The types of corporate actions and activities are presented that led to the creation of the best art collections in the world. Thanks to it corporations have a significant influence on the art sector and global art world. They also have contributed to treat the art as one of the most effective marketing tools for creating a positive businesses and corporations brand in different sectors. Also is shown the phenomenon of corporate sponsorship, which has become necessary to compensate the collapse of state subsidies. In conclusion, this specific issues are related to the context of the functioning of the global art market. Thus, the culture studies analysis will be complemented by the economic analyses.

Year

Volume

6

Issue

2

Pages

111-122

Physical description

Contributors

  • Katedra Nauk o Sztuce na Wydziale Edukacji Artystycznej w Uniwersytecie Artystycznym w Poznaniu

References

  • „ART&LAW. Negri-Clementi Studio Legale Associato” 2014 nr 4.
  • BOURDIEU Pierre, HAACKE Hans: Free Exchange. Cambridge: Polity Press 1995.
  • CELANT Germano (red.): Unveiling the Prada Foundation. Milan: Fondazione Prada 2007.
  • CHAGY Gideon: The New Patrons of the Arts. New York: Harry N. Abrams 1972.
  • DANILOV Victor J.: The New Thrust of Corporate Museums. W: Museum News 1986 t. 64.
  • FALLON Ivan: The Brothers. The Rise&Rise of Saatchi&Saatchi. London: Hutchinson 1988.
  • KLEIN Naomi: No Space, No Choice, No Jobs, No Logo. Przeł. H. Pustula. Izabelin: Świat Literacki 2004.
  • LEE Marshall (red.): Art at Work: The Chase Manhattan Collection. New York: Dutton Adult 1984.
  • MARTORELLA Rosanne: Corporate Art. New Brunswick: Rutgers University Press 1990.
  • RECTANUS Mark W.: Culture Incorporated. Museums, Artists, and Corporate Sponsorship. Minneapolis–London: University of Minnesota Press 2002.
  • STALLABRASS Julian: Art Incorporated. The Story of Contemporary Art. New York: Oxford University Press 2004.
  • WU Chin-Tao: Privatising Culture: Corporate Art Intervention since the 1980s. London–New York: Verso 2002.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-14714bde-d93e-453d-8e35-5b3d7fe4e746
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.