Nowoczesne i skuteczne organizacje utrzymują wysoki poziom decentralizacji, co oznacza, że w znacznej części formalne i decyzyjne uprawnienia są przesuwane pionowo w szeregach organizacji, czyli od przełożonego do podwładnych . Przekazanie uprawnień jest możliwe poprzez kierownictwo innej osobie, która może wykonywać określone czynności związane z pracą . W ten sposób podwładni wykonują zadania, jednak trener wciąż jest za nie odpowiedzialny.