Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Journal

2015 | 157/1 | 22-38

Article title

Zgodności i niezgodności tak zwanej zgodności

Content

Title variants

EN
Compliance or consistence and inconsistence of the so-called ‘consistence’

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Tytuł artykułu stanowi grę słów wskazującą na pozytywne i negatywne strony pojęcia zgodności. Czy ma sens wprowadzanie nowego terminu i procedur na określenie postępowania zgodnego z prawem i standardami? Jednym z tego powodów, wskazywanych przez niektórych komentatorów, jest obawa biznesu przed kosztowną odpowiedzialnością za złamanie skomplikowanych norm prawnych. Outsourcing monitorowania zgodności staje się jedną z procedur korporacyjnych szacowanych w kategoriach ekonomicznych. Spotyka się jednak sugestie łączenia monitorowania przestrzegania prawnych i etycznych standardów w jednej komórce, co czyni wiele firm, tworząc odrębne departamenty do monitorowania zgodności. W artykule proponuje się zastąpienie terapeutycznego podejścia do kwestii monitorowania zgodności podejściem profilaktycznym opartym na teorii interesariuszy.
EN
The Polish title of the paper is a play on words for ‘consistence’ is the Polish equivalent of the English term of ‘compliance’. It gives an opportunity to identify positive and negative sides of the concept and approach. Is there any sense to coin a new term and procedure for obvious obligation to follow legal norms and standards? There is one reason pointed out by some commentators: businesses are afraid of costly responsibility of breaking legal norms which are complex and complicated. Once outsourcing is the technique corporations like, clever consultant organizations offer among other procedures the ‘compliance’ one, what is quite profitable. There is however, a suggestion to combine assistance to follow legal and ethical standards in one unit, and many companies created relevant departments and officers responsible for the procedure. Dominating approach to the issue is rather therapeutic. To reverse it it is suggested in the paper to introduce a prophylactic approach based on the stakeholder theory.

Contributors

  • Katedra Etyki Biznesu Akademii Leona Koźmińskiego, ul. Jagiellońska 57/59, 03-301 Warszawa

References

  • Adam, J. H. (1989), Longmam Dictionary of Business English, Longman–York Press, Burnt Mill, Harlow, Essex.
  • Bakan, J. C. (2006), Korporacja: Patologiczna pogoń za zyskiem i władzą, tłum. J. P. Listwan, Wydawnictwo Lepszy Świat, Warszawa.
  • Bishop, T. J. F., Hydoski, F. E. (2010), Odporność korporacji: Zarządzanie ryzykiem nadużyć i korupcji, Studio Emka, Warszawa.
  • Bocheński, J. M. (1993), Przyczynek do filozofii przedsiębiorstwa przemysłowego, w: tegoż, Logika i filozofia, PWN, Warszawa, s. 162–185 [Zur Philosophie der industriellen Unternehmung, wykład wygłoszony 18 marca 1985 r. na zaproszenie Banku Hofmann AG w Zunfthaus zur Meisem, Zűrich].
  • Bogle, J.C. (2009), Dość: Prawdziwe miary bogactwa, biznesu i życia, tłum. A. Gąsior-Niemiec, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Warszawa.
  • Biznes (2007), Słownik pojęć ekonomicznych, t. 9: A-O, t. 10: P-Ż, WN PWN, Warszawa.
  • Business: The Ultimate Resource (2002), Perseus Publishing, Cambridge MA.
  • Colley Jr., J. L., Doyle, J. L., Logan, G. W., Stettinius, W. (2005), Ład korporacyjny, tłum. M. Szczepański, Liber, Warszawa.
  • Crane, A., Matten, D. (2004), Business Ethics: A European Perspective – Managing Corporate Citizenship and Sustainability in the Age of Globalization, Oxford University Press, Oxford.
  • Dylus, A. (2009), Compliance-Management: Charakterystyka i warunki powodzenia, w: W. Gasparski, J. Jabłońska-Bonca (red.), Biznes, prawo, etyka, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa, s. 68–78.
  • Facing Realities: The European Societal Strategy Project (1981), EFMD i EIASM.
  • Gasparski, W., Lewicka-Strzałecka, A., Bąk, D., Rok, B. (2010), Portret polskiej etyki biznesu: fakty, oceny, propozycje, w: W. Gasparski, B. Rok (red.), Ku obywatelskiej rzeczpospolitej gospodarczej, Poltext, Warszawa, s. 13–36.
  • Johnson, G., Scholes, K. (1993), Exploring Corporate Strategy: Text and Cases, Prestice Hall, New York.
  • Jones, T.M., Felps, W. (2013a), Shareholder Wealth Maximization and Social Welfare: A Utilitarian Critique, „Business Ethics Quarterly”, 23 (2), s. 207–238.
  • Jones, T. M., Felps, W. (2013b), Stakeholders Happines Enhancement: A Neo-Utilitarian Objective for Modern Corporation, „Business Ethics Quarterly”, 23 (3), s. 349–379.
  • Knowledge of Good and Evil: A Brief History of Compliance, 2010, http://post.nyssa.org/nyssa-news/2010/05/a-brief-history-of-compliance.html [dostęp 11.09.2013].
  • Koncewicz, T. T. (2013), Powściągnąć nasze ukochanie „ułańskiej Somosierry”, „Gazeta Wyborcza”, 196 (7925), s. 7.
  • Krzemińska, A. (2013), Figa a figo-fago, „Polityka”, 35 (2922), s. 58–60.
  • Nartowski, A. S. (2011), Perspektywa samoregulacji polskiego rynku: Umowa społeczna czy interwencja państwa?, w: D. Dobija, I. Koładkiewicz (red.), Ład korporacyjny, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa, s. 327–354.
  • Rok, B. (2013), Podstawy odpowiedzialności społecznej w zarządzaniu, Poltext, Warszawa.
  • Sandel, M.J. (2012), Czego nie można kupić za pieniądze?, tłum. A. Chromik i T. Sikora, Kurhaus, Warszawa.
  • Smith, N. C., Lenssen, G., red. (2009), Odpowiedzialność biznesu: Teoria i praktyka, tłum. D. Bakalarz, M. Małecka, Studio EMKA, Warszawa.
  • Sztompka, P. (2002), Socjologia: Analiza społeczeństwa, Znak, Kraków.
  • Wheeler, D., Colbert, B., Freeman, R. E. (2003), Focusing on value reconciling corporate social responsibility, sustainability and a stakeholder approach in a network world, „Journal of General Management”, 28 (3), s. 1–28.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-18796c9a-aefe-45cc-87de-3ab663c48888
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.