Wykorzystanie doświadczeń z realizacji projektów jako element doskonalenia procesów zarządzania wiedzą w polskich organizacjach - wyniki badań

• Authors: Pawlak Robert
• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem artykułu jest prezentacja wyników badań, które dotyczyły poszukiwania oraz analizy praktyk gromadzenia i stosowania doświadczeń projektowych w polskich organizacjach. Badania na ten temat mają w literaturze przedmiotu fragmentaryczny charakter. Celem omawianego badania empirycznego było uzupełnienie luki badawczej w zakresie analizy działań i osiąganych przez organizacje w Polsce korzyści z gromadzenia i stosowania wiedzy z realizowanych projektów. W badaniu zastosowano metody ilościowe i posłużono się kwestionariuszem ankietowym rozesłanym do specjalistów zarządzania projektami w kraju. Otrzymane wyniki wskazują na wysoki poziom dojrzałości w zakresie znajomości praktyk stosowania doświadczeń projektowych, lecz małe ich wykorzystanie, pomimo dostrzegania potencjalnych korzyści z ich stosowania. Nowością w tego rodzaju badaniach w Polsce było wykazanie zależności pomiędzy stosowaniem wiedzy z projektów a kulturą organizacyjną jako kluczowy element w procesie organizacyjnego uczenia się.

Keywords

PL

doświadczenia projektowe; zarządzanie wiedzą projektową; organizacyjne uczenie się; kultura organizacyjna; dojrzałość projektowa

• Publisher: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
• Journal: e-mentor
• Year: 2020
• Issue: 3 (85)
• Pages: 66-77

Contributors

author

Pawlak Robert

• Szkoła Główna Handlowa

References

• Ajmal, M., Helo, P. i Keka?le, T. (2010). Critical factors for knowledge management in project business. Journal of Knowledge Management, 14(1), 156-168. https://doi.org/10.1108/13673271011015633
• Ajmal, M. i Koskinen, K. (2008). Knowledge transfer in project based organizations: An organizational culture perspective. Project Management Journal, 39(1), 7-15. https://doi.org/10.1002/pmj.20031
• Alavi, A., Kayworth, T. R. i Leidner, D. E. (2006). An empirical examination of the influence of organizational culture on knowledge management practices. Journal of Management Information Systems, 22(3), 191-224. https://doi.org/10.2753/MIS0742-1222220307
• Chirumalla, K. (2016). Organizing lessons learned practice for product-service innovation. Journal of Business Research, 69(11), 4986-4991. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.04.065
• Donate, M. J. i Guadamillas, F. (2010). The effect of organisational culture on knowledge management and innovation. Knowledge and Process Management, 17(2), 82-94. https://doi.org/10.1002/kpm.344
• Drucker, P. F. (1995). Zarządzanie w czasach burzliwych. Akademia Ekonomiczna w Krakowie.
• Duffield, S. i Whitty, S. J. (2015). Developing a systemic lessons learned knowledge model for organisational learning through projects. International Journal of Project Management, 33(2), 311-324. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2014.07.004
• Duffield, S. i Whitty, S. J. (2016). Application of the Systemic Lessons Learned Knowledge model for organisational learning through projects. International Journal of Project Management, 34(7), 1280-1293. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.07.001
• Kerzner, H. (2009). Project management: A systems spproach to planning, scheduling, and sontrolling. John Wiley & Sons.
• KPMG. (2019). Project Management. Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwach działających w Polsce. https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/pl/pdf/2019/10/pl-raport-kpmg-pt-project-management-zarzadzanie-projektami-w-przedsiebiorstwach-dzialajacych-w-polsce.pdf
• Kucharska, W. i Bedford, D. (2019). Love your mistakes! - they help you adapt to change. The new scale of learning culture. Working Paper Series A (Economics, Management, Statistics), 8(60). https://ezarzadzanie.zie.pg.gda.pl/apps/WorkingPapers/WP_GUTFME_A_60_KucharskaBedford.pdf
• Milton, N. (2010). The lessons learned handbook: Practical approaches to learning from experience. Chandos Publishing.
• Nonaka, I. (1991). The knowledge-creating company. Harvard Business Review, 69(6), 96-104.
• O'Dell, C. i Hubert, C. (2011). The new edge in knowledge: how knowledge management is changing the way we do business. John Wiley & Sons.
• Paver, M. i Duffield, S. (2019). Project management lessons learned: "The elephant in the room". Journal of Modern Project Management, 6(3), 104-125.
• Pawlak, R. (2019). Praktyczne aspekty stosowania wybranego modelu zarządzania wiedzą z doświadczeń projektowych. e-mentor, 4(81), 47-62. https://doi.org/10.15219/em81.1434
• Schindler, M. i Eppler, M. J. (2003). Harvesting project knowledge: a review of project learning methods and success factors. International Journal of Project Management, 21(3), 219-228. https://doi.org/10.1016/S0263-7863(02)00096-0
• Spałek, S. (2013a). Dzielenie się wiedzą projektową w polskich przedsiębiorstwach. Zarys problematyki. Zarządzanie i Finanse, Journal of Management and Finance, 11(2), 305-315.
• Spałek, S. (2013b). Gromadzenie i wykorzystywanie wiedzy projektowej w przedsiębiorstwach przemysłu maszynowego w Polsce. Zarządzanie i Finanse. Journal of Management and Finance, 11(4), 303-317
• Wiewiora, A., Murphy, G., Trigunarsyah, B. i Coffey, V. (2012). Uncovering the impact of organisational culture types on the willingness to share knowledge between projects. https://doi.org/10.13140/2.1.1346.1769
• Wiewiora, A., Murphy, G., Trigunarsyah, B. i Brown, K. (2014). Interactions between organizational culture, trustworthiness, and mechanisms for inter-project knowledge sharing. Project Management Journal, 45(2), 48-65. https://doi.org/10.1002/pmj.21407
• Williams, T. (2007). Post-project review to gain effective lessons learned. Project Management Institute.
• Williams, T. (2016). Identifying success factors in construction projects: A case study. Project Management Journal, 47(1), 97-112. https://doi.org/10.1002/pmj.21558
• Wyrozębski, P. (2011). Praktyki zarządzania wiedzą projektową w polskich organizacjach - wyniki badań. e-mentor, 5(42), 64-75.
• Wyrozębski, P. (2012). Doskonalenie procesów zarządzania projektami z wykorzystaniem narzędzi zarządzania wiedzą - stan obecny i perspektywy rozwoju. W: Ł. Woźny (red.), Ekonomia, finanse i zarządzanie w świetle nowych wyzwań gospodarczych (s. 209-235). Oficyna Wydawnicza SGH.
• Wyrozębski, P. (2014). Zarządzanie wiedzą projektową. Difin.
• Wyrozębski, P. (2019). Biuro zarządzania projektami (PMO). Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.