Prospołeczne stymulowanie zaangażowania organizacyjnego jako aspekt działań ekonomicznych w warunkach kryzysu

• Authors: Małgorzata Adamska-Chudzińska

Title variants

EN

Pro-Social Stimulation of Organizational Engagement as an Aspect of Economic Actions during Crisis

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W artykule skoncentrowano się na społecznym wymiarze kryzysu w gospodarce. Wykazano, że sprawny system społeczny i prospołecznie wzbudzone zaangażowanie pracowników są warun-kiem skutecznego realizowania reform ekonomicznych. Zaprezentowano komponenty i właściwe im typy zaangażowania pracowników zgodnie z modelem Meyera i Allen oraz wybrane mechani-zmy prospołecznego stymulowania tegoż zaangażowania. Objęto ich zakresem: 1. udział pracow-ników w podejmowaniu decyzji i zarządzanie przez „chodzenie”, 2. stosowanie przejrzystej poli-tyki informacyjnej i zarządzanie „przy otwartych księgach”, 3. rozwój poczucia przynależności do społeczności organizacyjnej (wspólnotowość). Prospołeczne mechanizmy oddziaływania na zaan-gażowanie pracowników prowadzą do wzrostu efektywności ekonomicznej.

EN

The article focuses on the social dimension of the economic crisis. It was shown that an efficient social system and socially triggered engagement of workers constitute a condition of effective realization of economic reforms. There is a presentation of components and related types of workers’ involvement according to the model of Meyer and Allen, as well as chosen mechanisms of pro-community stimulation of this involvement. They were embraced by the following scope: 1. Workers’ engagement in decision making, and managing through “walking around”, 2. Using clear information policy, and “open books” managing, 3. Development of the sense of belonging to an organizational community (commonness). The pro-social mechanisms of influencing the engagement of workers lead to the growth of economic effectiveness.

Keywords

PL

zaangażowanie organizacyjne; bodźce prospołeczne

EN

prosocial incentives; organizational commitment

• Publisher: Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
• Journal: Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy
• Year: 2013
• Issue: 31
• Pages: 372-382

Contributors

author

Małgorzata Adamska-Chudzińska

• Katedra Psychologii i Dydaktyki Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

References

• Aggarwal R., Simkins B., 2001, Open-book management – Optimizing human capital, „Business Horizons” No. 44(5).
• Armstrong M., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków.
• Cohen A., 2007, Commitment Before And After: An evaluation and reconceptualization of organizational commitment, „Human Resource Management Review”, No. 17/3.
• Cook S., 2008, The Essential Guide to Employee Engagement, Kogan Page, London-Philadelphia.
• Coopey J., Hartley J., 1991, Reconsidering the case for organizational commitment, „Human Resource Management Journal”, No. 3.
• Guest D.E., 1991, Personnel Management: the end of orthodoxy, „British Journal of Industrial Relations”, No. 29/2.
• Hendry C.H., 1995, Human Resource Management. A Strategic Approach to Employ-ment, Butterworth-Heinemann, Oxford.
• Hochschild A.R., 2003, The Managed Heart: Commercialization of human feeling, Uni-versity of California Press, Berkeley.
• Ignaczewska H., Kozińska A., 2002, Program zwiększania zaangażowania pracowni-ków. Podejście Gallupa [w:] Najlepsze praktyki zarządzania kapitałem ludzkim, IPiSS, Warszawa.
• Juchnowicz M., 2012, Zaangażowanie pracowników. Sposoby oceny i motywowania, PWE, Warszawa.
• Kanter R.M., 2012, Myślenie, które wyróżnia dobre firmy, „Harvard Business Review Polska”, No. 112.
• Meyer J.P., Allen N.J., 1991, A Three-Component Conceptualization On Organizational Commitment, “Human Resource Management Review”, No. 1/1.
• Peters T.J., Waterman R.H., 2011, W poszukiwaniu doskonałości w biznesie. Doświad-czenia najlepiej zarządzanych firm Ameryki, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.
• Pocztowski A., 2008, Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
• Porter L.W., Steers R., Mowday R., Boulian P., 1974, Organizational commitment, job satisfaction and turnover amongst psychiatric technicians, „Journal of Applied Psy-chology”, No. 59.
• R1201E: Naukowa teoria uśmiechu, 2012, wywiad z D. Gilbertem, przepr.: G. Morse, „Harvard Business Review Polska”, No. 112.
• Salancik G.R., 1977, Commitment and the control of organizational behavior and belief, [w:] New Directions in Organizational Behavior, red. B.M. Staw, G.R. Salancik, St Clair Press, Chicago.
• Spreitzer G., Porath Ch., 2012, Jak zadbać o trwałą efektywność personelu, „Harvard Business Review Polska”, No. 112.
• Spik A., Klincewicz K., 2008, Nowe kierunki w zarządzaniu ludźmi – zaangażowanie organizacyjne [w:] Współczesne koncepcje zarządzania, red. M. Kostera, Wyd. Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• Encyklopedia Zarządzania, http://mfiles.pl/pl/index.php (2012).