Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2006 | 2/2006 (12) | 177-185

Article title

Przedstawiciele medyczni na polskim rynku farmaceutycznym. Wybrane mity i fakty

Content

Title variants

Medical Representatives on Pharmaceutical Market in Poland - Selected Fallacies and Facts

Languages of publication

PL EN

Abstracts

PL
Autorzy dokonali identyfikacji kilku wybranych mitów, które faktycznie określają zasady, na jakich opiera się funkcjonowanie przedstawicieli medycznych oraz ich działalność promocyjna prowadzona na rzecz koncernów farmaceutycznych i firm dystrybucyjnych. Mity te to właściwie pewne mocno zakorzenione stereotypy odnoszące się odpowiednio do: 1) przekonania, że "przedstawiciele medyczni to lekarze, a sporadycznie farmaceuci"; 2) poglądu, jakoby "wiedza o produktach przesądzała o skuteczności przedstawiciela medycznego"; 3) opinii, że "skutecznego przedstawiciela medycznego charakteryzuje wysoki poziom asertywności"; 4) opinii odnośnie szczególnie wysokiego poziomu lojalności, jaką mają się cechować przedstawiciele medyczni względem firm farmaceutycznych; 5) poglądu, że firmy farmaceutyczne odczuwają jakieś poważniejsze problemy związane z pozyskaniem dostatecznej liczby kandydatów na przedstawicieli medycznych spełniających ich szczególnie wysokie profesjonalne oczekiwania.
EN
The authors identify selected fallacies which actually describe the principles underlying the functioning of medical representatives and their promotional activities carried out on behalf of pharmaceutical concerns and distributors. In fact, the fallacies are certain deep-rooted stereotypes which refer to the following: 1) a belief that 'medical representatives are physicians, and occasionally also pharmacists'; 2) a view that 'knowledge on the products determines representative's effectiveness'; 3) an opinion that 'the chief quality of an effective medical representative is his or her assertiveness'; 4) an opinion on the particularly staunch loyalty which is to be typical of medical representatives towards pharmaceutical companies; 5) a view that pharmaceutical companies experience major problems in recruiting a sufficient number of candidates for medical representatives who comply with their particularly high professional expectations.

Keywords

Year

Issue

Pages

177-185

Physical description

Dates

published
2006-06-15

Contributors

  • Uniwersytet Warszawski
  • Uniwersytet Warszawski

References

  • Porter, L. W, Wsteers, R.M., Mowday, R.T. i P.V. Boulian. 1974. Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychaiatric technicans. Journal of Applied Psychology, 59, 603-609.
  • Raport Pharmabiz sp. z o.o., Warszawa 2005.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

ISSN
1644-9584

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-25afa0a8-4861-44d9-8e05-adb281bb8af1
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.