PL EN


2015 | 40 | 133-152
Article title

Sektor usług wiedzochłonnych oraz jego dynamika i struktura zatrudnienia w krajach Unii Europejskiej

Content
Title variants
EN
Knowledge-intensive services sector and its dynamics and structure of employment in European Union countries
Languages of publication
PL
Abstracts
PL
Niniejszy artykuł dotyczy sektora usług wiedzochłonnych oraz jego dynamiki i struktury zatrudnienia. W części teoretycznej opracowania przedstawiono zagadnienia definicyjne oraz klasyfikacyjne związane z sektorem usług wiedzochłonnych, a także omówiono kwestie wiedzochłonności tego sektora. W części badawczej zaprezentowano analizę dynamiki i struktury zatrudnienia w sektorach usług wiedzochłonnych krajów należących do Unii Europejskiej. Główne wnioski płynące z dokonanych analiz są następujące. Po pierwsze, zatrudnienie w sektorach usług wiedzochłonnych wzrosło bardziej niż zatrudnienie w sektorach usług mniej wiedzochłonnych we wszystkich analizowanych krajach Unii Europejskiej. Zatrudnienie w sektorach usług mniej wiedzochłonnych na przestrzeni analizowanego okresu bądź wzrosło w mniejszym stopniu, bądź wręcz zmalało o kilka punktów procentowych w większości badanych przypadków. Po drugie, we wszystkich analizowanych krajach udział pracowników z grupy HRST (Human Resources in Science and Technology) w ogóle zatrudnionych pracowników jest większy w sektorach usług wiedzochłonnych niż w tych mniej wiedzochłonnych. Po trzecie, zaobserwowano również nieco zaskakujące zjawisko – w krajach powszechnie uważanych za gospodarki oparte na wiedzy ten udział zatrudnionych z grupy HRST w sektorach usług wiedzochłonnych jest w niektórych przypadkach niższy niż w krajach mniej rozwiniętych.
EN
This article is devoted to the knowledge-intensive services sector and its dynamics and structure of employment. In its theoretical part, the study presents definitions and classifications of knowledge-intensive services sector and discusses knowledge intensity of this sector. In the research part, the author presents the analysis of dynamics and struc- ture of employment in knowledge-intensive services sectors in mem- ber countries of the European Union. The main conclusions resulting from the analysis are as follows. Firstly, employment in knowledge- intensive service sectors has increased more than employment in the less knowledge-intensive service sectors in all the analysed European Union countries. Employment in the less knowledge-intensive ser- vice sectors over the analysed period either has increased to a lesser extent, or even declined a few percentage points in most of the cases. Secondly, in all the analysed countries the share of HRST workers (Human Resources in Science and Technology) in the overall em- ployed workers is greater in knowledge-intensive service sectors than in the less knowledge-intensive ones. Thirdly, in countries generally considered to be knowledge-based economies the share of HRST workers in the overall employment in knowledge-intensive service sectors was in some cases lower than in the less developed countries.
Contributors
  • Wydział Zarządzania i Ekonomii, Politechnika Gdańska
References
  • Aslesen H.W., Isaksen A. (2007), New perspectives on knowledge-intensive services and innovation, „Geografiska Annaler: Series B, Human Geography” vol. 89, supplement 1, s. 45–58.
  • Bishop P. (2008), Spatial spillovers and the growth of knowledge intensive services, „Tijdschrift voor Economische en Sociale Geografie” vol. 99, nr 3, s. 281–292.
  • Chen Y.-M. (2006), Incomplete global integration and regional knowledge-intensive service industries, „Service Industries Journal” vol. 26, nr 2, s. 223–248.
  • Czarnitzki D., Spielkamp A. (2003), Business services in Germany: bridges for innovation, „The Service Industries Journal” vol. 23, nr 2, s. 1–30.
  • Hertog den P. (2000), Knowledge-intensive business services as co-producers of innovations, „International Journal of Innovation Management” vol. 4, nr 4, s. 491–528.
  • Doloreux D., Freel M., Shearmu, R. (2010), Knowledge-Intensive Business Services: Geography and Innovation, Farnham: Ashgate.
  • Eurostat (2009), High-tech industry and knowledge-intensive services. Metadata. Dostępne na: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/cache/ITY_SDDS/EN/htec_ esms.htm.
  • Evangelista R., Lucchese M., Meliciani V. (2012), Business services, innovation and sectoral growth, „Structural Change and Economic Dynamics”. doi:10.1016/j.strueco.2012.02.005
  • Gago J.M., Ziman J., Caro P., Constantinou C., Davies G., Parchmannn I., Rannikmäe M., Sjøberg S. (2004), Increasing human resources for science and technology in Europe. Report presented at the EC Conference, Brussels.
  • Götzfried A., (2004), Who are Europe’s highly qualified human resources and where they all work?, „Statistics in Focus, Science and Technology”, nr 11, Luxembourg: Eurostat.
  • Hauknes J., Antonelli C., (2005), Knowledge intensive services – what is their role?, Paris: OECD.
  • Hearn G., (2009), Global transformations in knowledge – social and cultural issues, w: Global Transformations and World Futures, from Encyclopedia of Life Support Systems (EOLSS), Developed under the auspices of the UNESCO, vol. 1, Oxford: Eolss Publishers. Dostępne na http://www.eolss. net.
  • Human Resources in Science and Technology in New Zealand (1998), Wellington: Ministry of Research, Science & Technology of New Zealand.
  • Kemppilä S., Mettänen P. (2004), Innovations in knowledge-intensive services, „Proceedings of the 5th International CINet Conference”, s. 326–335.
  • Laafia I., (2002), Employment in high tech and knowledge intensive sectors in the EU continued to grow in 2001, „Statistics in Focus” vol. 9, nr 4.
  • Liu S. (2012), Innovation management in knowledge intensive business services in China, Berlin–New York: Springer Science & Business Media.
  • Muller E., Zenker A. (2001), Business services as actors of knowledge transformation: the role of KIBS in regional and national innovation systems, „Research Policy” vol. 30, nr 9, s. 1501–1516.
  • OECD (1995), Manual on the Measurement of Human Resources devoted to S&T (Canberra Manual), Paris: OECD.
  • Powell W.W., Snellman K. (2004), The knowledge economy, „Annual Review of Sociology” vol. 30, s. 199–220.
  • Rodriguez M., Camacho J.A. (2010), The role of Knowledge-intensive services in regional innovation: a European perspective, 2010 RESER Conference papers. Dostępne na: http://reser.net/materiali/priloge/slo/camacho_j_a_ rodriguez_m.pdf .
  • Skórska A. (2012), Wiedzochłonne usługi biznesowe w Polsce i innych krajach Unii Europejskiej, Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
  • Smith K. (2000), What is the “knowledge economy”? Knowledge-intensive industries and distributed knowledge-bases, DRUID Summer Conference on the Learning Economy – Firms, Regions and Nation Specific Institutions. Dostępne na: http://www.ebusinessforum.gr/old/content/downloads/ WorkingPapera54.pdf.
  • Toivonen M. (2004), Foresight in services: possibilities and special challenges, „The Service Industries Journal” vol. 24, nr 1, s. 79–98.
  • Tödtling F., Lehner P., Trippl M. (2006), Innovation in knowledge intensive industries: The nature and geography of knowledge links, „European Planning Studies” vol. 14, nr 8, s. 1035–1058.
  • Vence-Deza X., González-López M. (2008), Regional concentration of the knowledge-based economy in the EU: Towards a renewed oligocentric model?, „European Planning Studies” vol. 16, nr 4, s. 557–578.
  • Windrum P., Tomlinson M. (1999), Knowledge-intensive services and international competitiveness: a four country comparison, „Technology Analysis & Strategic Management” vol. 11, nr 3, s. 391–408.
  • Wood P. (2002), Knowledge-intensive services and urban innovativeness, „Urban Studies” vol. 39, nr 5–6, s. 993–1002.
Document Type
Publication order reference
Identifiers
YADDA identifier
bwmeta1.element.desklight-27568239-627e-474a-9a1a-78c0df91fa59
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.