Funkcjonowanie polskich przedsiębiorstw rodzinnych w okresie spowolnienia gospodarczego

• Authors: Olga Martyniuk

Title variants

EN

Family business performance in Poland during an economic downturn

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W przedsiębiorstwach rodzinnych istnieją silne zależności między sferą życia rodziny właścicieli i sferą działalności przedsiębiorstwa, z których wynika specyficzny sposób zarządzania finansami charakteryzujący się długookresowym horyzontem czasowym i ostrożnością przy podejmowaniu decyzji. W szczególności dotyczy to polityki inwestycyjnej, strategii finansowania działalności, charakterystycznego sposobu nadzoru właścicielskiego. Z tego powodu w okresie spowolnienia gospodarczego przedsiębiorstwa rodzinne słabiej odczuwają jego skutki niż przedsiębiorstwa nierodzinne. W artykule zaprezentowano wyniki badań sondażowych przeprowadzonych wśród 38 przedsiębiorstw rodzinnych województwa pomorskiego opisujące ich postawy w okresie dekoniunktury. Szczegółowe problemy badawcze obejmowały poszukiwania odpowiedzi na następujące pytania: – jak przedsiębiorcy rodzinni postrzegają podatność podmiotów rodzinnych na kryzys gospodarczy? – które cechy przedsiębiorstw rodzinnych ograniczają negatywne skutki obecnej sytuacji gospodarczej? – jakie działania podjęły przedsiębiorstwa rodzinne w celu zminimalizowania negatywnych skutków pogorszenia się koniunktury gospodarczej?

Keywords

PL

Przedsiębiorstwa rodzinne w Polsce; spowolnienie gospodarcze

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2013
• Volume: 2
• Issue: 2
• Pages: 241-254

Contributors

author

Olga Martyniuk

• Dr, Katedra Finansów Przedsiębiorstw, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Gdański, ul. Armii Krajowej 101, 81 – 824 Sopot

References

• 1. Amann B., Jaussaud J. (2012), Family and non-family resilience in a economic downturn, “Asia Pacific Business Review” Vol. 18. nr 2.
• 2. Family Business: In safe hands? (2008), Barclays Wealth Insights, Vol. 8, www.barclayswealth.com, dostęp dnia 22.02.2013.
• 3. Family Businesses: Sustaining performance (2012), Credit Suisse, https://infocus.credit-suisse.com/data/product_documents/shop/ 364878/ csri_global_family_business_en.pdf, dostęp dnia 22.02.2013.
• 4. Firmy rodzinne w polskiej gospodarce – szanse i wyzwania (2009), Kowalewska A. (red), PARP, Warszawa.
• 5. Jeżak J., Popczyk W., Winnicka – Popczyk A. (2004), Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój, Difin, Warszawa.
• 6. Kachaner N., Stalk G., Bloch A. (2012), What you can learn from family business, “Harvard Business Review”, November.
• 7. Leszczewska K. (2011), Funkcjonowanie firm rodzinnych w warunkach kryzysu, „Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa” nr 1.
• 8. Marijański A. (2011), Światowe i polskie badania przedsiębiorstw rodzinnych, “Przedsiębiorczość i zarządzanie” Tom XII Zeszyt 7.
• 9. Martyniuk O. (2013), w: Rachunkowość przedsiębiorstwa w szczególnych sytuacjach, Martyniuk T. (red.), PWE, Warszawa.
• 10. Orłowski W., Pasternak R., Flaht K., Szubert D., Procesy inwestycyjne i strategie przedsiębiorstw w czasach kryzysu (2010), PARP, Warszawa.
• 11. Overview of Family Business Relevant Issues: Research, Networks, Policy Measures and Existing Studies (2009), European Commission, http:// ec.europa.eu, dostęp dnia 22.02.2013.
• 12. Safin K. (2007), Przedsiębiorstwa rodzinne – istota i zachowania strategiczne, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• 13. Skuteczne działanie (2008), PricewaterhouseCoopers, http://www.pwc.pl/pl/publikacje/raport_fbspl.pdf, dostęp dnia 22.02.2013.
• 14. Sułkowski Ł., Marjański A. (2009), Firmy rodzinne jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Poltext, Warszawa.