PL
Artykuł prezentuje wyniki badań przeprowadzonych w jednym z przedsiębiorstw Polski południowej w 2012 r. Podstawowym celem przeprowadzonych badań było oszacowanie poziomu ryzyka w realizacji poszczególnych wariantów decyzyjnych związanych ze zwiększeniem rozmiarów produkcji w wybranym przedsiębiorstwie przy zastosowaniu metody Analitycznego Procesu Sieciowego (ANP). Ponadto podjęcie decyzji optymalnej z punktu widzenia przyjętych założeń. Optymalizacja ta ma oznaczać wybór alternatywy posiadającej najniższy poziom ryzyka w realizacji wybranych czynników determinujących wzrost skali prowadzonej działalności. W pracy zaprezentowano użyteczność i skuteczność metody ANP w rozwiązywaniu wielokryterialnych problemów decyzyjnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem, w szczególności wymagających dokonania analizy ryzyka w obszarach strategicznych.