Wdrażanie systemów klasy enterprise content management jako złożone przedsięwzięcie informatyczne

• Authors: Radosław Wójtowicz

Title variants

EN

Implementation of ECM as a complex IT project

• Languages of publication: PL EN

Abstracts

The main objective of this paper is to present the author’s general methodology of the implementation of the ECM systems in the organization resulting from the literature review and practical experience. The first part of the study concentrates on the main definitions. The next and the most important part presents the details of the proposed methodology.

Keywords

EN

Enterprise Content Management; IT-projects; document management

• Publisher: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Journal: Informatyka Ekonomiczna
• Year: 2014
• Issue: 2(32)
• Pages: 223-234

Contributors

author

Radosław Wójtowicz

References

• AIIM, 2014, What is Enterprise Content Management (ECM)?, http://www.aiim.org/What-is-ECM-Enterprise-Content-Management.aspx (25.04.2014).
• Boehn M., 2014, Der Weg zum richtigen ECM-System. DMS/ECM-Loesungs-Guide, Isi Medien GmgH, München, s. 11.
• Drejewicz S., 2012, Zrozumieć BPMN, Wydawnictwo Helion, Gliwice, s. 11.
• Dudycz H., Dyczkowski M., 2006, Efektywność przedsięwzięć informatycznych. Podstawy metodyczne pomiaru i przykłady zastosowań, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław, s. 55-56.
• Enterprise, 2014, http://pl.wikipedia.org/wiki/Enterprise_Content_Management (25.04.2014).
• Implementing, 2014, http://pl.scribd.com/doc/6538675/Implementing-an-ECMS (25.04.2014).
• Kleu T., Micheletti G., Roufka M., 2013, Zarządzanie treścią w przedsiębiorstwie: Od chaosu do produktywności, White paper IDC, s. 21.
• Marciniak M., 2010, Zintegrować wszystko ze wszystkimi, http://www.computerworld.pl/artykuly/363121_2/Zintegrowac.wszystko.ze.wszystkim.html (25.04.2014).
• Wójtowicz R., 2011, Zarys metodyki wdrażania system zarządzania obiegiem dokumentów w przedsiębiorstwie, „Informatyka Ekonomiczna” nr 22, J. Korczak, H. Dudycz (red.), Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 212, Wrocław, s. 346-355.