PL EN


2017 | 5 (370) | 384-393
Article title

User-Driven Innovation in an Innovation Strategy of an Enterprise

Content
Title variants
PL
User-driven innovation w innowacyjnej strategii przedsiębiorstwa
RU
User-driven innovation в инновационной стратегии предприятия
Languages of publication
PL EN RU
Abstracts
EN
In the context of increasing competitive pressures, ability to creating innovation becomes one of the key factors determining the capacity and potential of the development of enterprises. Currently, consumers are more and more cease to be not only buyers contenting with the proposed offer. Increasingly, they are involved in the creation and development of products or services that would later buy. On this base, the notion of User-driven Innovation (UDI) has assumed a prominent role. The study presents the partial results of survey for determining the use of the concept of User-driven Innovation in the process of innovation’s development in enterprise.
PL
W kontekście rosnącej presji konkurencyjnej zdolność do tworzenia innowacji staje się jednym z kluczowych czynników determinujących zdolność i potencjał rozwoju przedsiębiorstw. Obecnie konsumenci coraz częściej przestają być tylko zadowolonymi z proponowanej oferty odbiorcami. Aktywnie angażują się w tworzeniei rozwój produktów lub usług, które później kupują. Biorąc pod uwagę zmianę roli konsumentów, w strategiach innowacyjnych przedsiębiorstw wyłania się dominująca rola, jaką zaczyna odgrywać popytowe podejście do innowacji określane jako user-driven innovation. W artykule przedstawiono częściowe wyniki badania, którego celem była próba określenia stopnia wykorzystania koncepcji user-driven innovation w procesie rozwoju innowacji w przedsiębiorstwie.
RU
В контексте растущего конкурентного давления способность создавать инновации становится одним из ключевых факторов, определяющих способность и потенциал развития предприятий. В настоящее время потребители все чаще перестают быть только довольными предлагаемой офертой ее получателями. Они активно включаются в создание и развитие продуктов или услуг, которые они позже покупают. Учитывая изменение роли потребителей, в стратегиях инновационных предприятий выявляется превалирующая роль, какую начинает играть спросовый подход к инновациям, возникающим под влиянием пользователей (англ. user-driven innovation). В статье представлены частичные результаты изучения, цель которого заключалась в определении степени использования концепции user-driven innovation в процессе развития инноваций на предприятии.
Year
Issue
Pages
384-393
Physical description
Contributors
References
  • Ballon P., Pierson J., Delaere S. (2007), Fostering innovation in networked communications: test and experimentation platforms for broadband systems, (in:) Heilesen S.B., Siggaard Jensen S. (Eds.), Designing for Networked Communications: Strategies and Development, Hershey (PA), London.
  • Berson A., Smith S., Thearling K. (2003), Customer acquisition. Building Data Mining Aplications for CRM, New York.
  • Davenport T.H., Harris J.G., Kohli A.K. (2001), How do they know their customers so well?, “MIT Sloan Management Review”, Winter.
  • Eurostat Statistic Database (2012), http://ec.europa.eu/eurostat/data/database?node_code=inn_cis8_exp [access: 15.03.2017].
  • Hansson E. (2006), Understanding User-Driven Innovation, http://www.norden.org/ pub/velfaerd/naering/sk/TN2006522.pdf. [access: 05.03.2017]
  • McGregor J. (2008). Most Innovative Companies: Smart Ideas for Tough Times, “Business Week”, April 28.
  • Rosted J. (2005), User-Driven Innovation. Results and recommendations, FORA, Copenhagen.
  • Rosted J. (2006), User-driven innovation: an introduction, Presentation at the Northern Dimension Learning Forum on User- Driven Innovation, http://www.foranet.dk/upload/user-driven_innovation_22_03_2006.pdf [access: 05.03.2017].
  • Schumacher J., Niitamo V-P. (Eds.) (2008). European Living Labs. A New Approach for Human Centric Regional Innovation, WVB, Berlin.
  • Sleeswijk Visser F., van der Lugt R., Stappers P.J. (2007), Sharing user experiences in the product innovation process: Participatory design needs participatory communication, “Journal of Creativity and Innovation Management”, No. 16(1).
  • Wise E. (2006), Understanding User-Driven Innovation, TemaNord, Vol. 2006:522, Nordic Council of Ministers.
Document Type
Publication order reference
Identifiers
YADDA identifier
bwmeta1.element.desklight-3774cbdb-8f18-47ce-8462-b5a4b5993234
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.