Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2018 | 4(19) | 77-90

Article title

Georgia’s political brand in the European Union: building the political product and the political brand

Content

Title variants

RU
Политический бренд Грузии в Европейском Союзе

Languages of publication

EN

Abstracts

EN
We live in a world full of brands, where the names, symbols, and logos of big corporations, such as McDonald’s, Adidas, and Coca-Cola are extremely recognizable. Nowadays, in the era of globalization, the product development and marketing strategies that were the domain of private companies and corporations are being taken over by the public sector. This unusual exchange of roles causes the state to enter the branding space, and to create an offer that includes the goods and services of national businesses, government, and non-governmental organizations, and also to create a brand. The brand of a state consists of three equal components: a national brand, country brand, and political brand. Georgia is a “model democratic state” in the South Caucasus, which cooperates consistently with the European Union. The multi-level specificity of this state and the implemented model of systemic transformation, directed the foreign policy and created the state brand towards the West. The aim of the paper is to present the construction of one of the components of a state brand, the political brand, and to analyze the strategy of political branding in Georgia’s foreign policy created towards the European Union. The author will answer the question of how the political, and economic institutions of Georgia are building the political brand.
RU
Мы живём в мире, полном брендов, где названия, символы и логотипы корпораций, таких как McDonald’s, Adidas и Coca-Cola чрезвычайно узнаваемы. В настоящее время, в эпоху глобализации стратегии развития продуктов и маркетинга, которые долгое время были областью частных компаний и корпораций, принимаются также в государственном секторе. Этот необычный обмен ролей означает, что государство входит в пространство брендов, которые включают в себя товары и услуги отечественных предприятий, правительственных и неправительственных организаций. Бренд государства состоит из трёх частей: национального, политического и бренда страны. Грузия является «демократическим государством» на Южном Кавказе, которое последовательно сотрудничает с Европейским Союзом. Многоуровневая специфичность страны и реализованная модель системной трансформации направляет внешнюю политику государства и брендинг в западном направлении. В статье представлен один из компонентов государственного бренда – политический бренд, и проанализирована политическая стратегия брендинга во внешней политике Грузии, направленная на Европейский Союз. Автор пытается ответить на вопрос, как политические и экономические институты Грузии строят политический бренд.

Year

Volume

Pages

77-90

Physical description

Contributors

  • University of Warsaw

References

  • Albouy, S. (1994). Marketing et Communication politique, Paris: L’Harmattan.
  • Antonenko, O. (2005). Frozen Uncertainty: Russia and the Conflict over Abkhazia. In: B. Coppieters, R. Legvold (eds.), Statehood and Security: Georgia after the Rose Revolution (205–207). London: The MIT Press.
  • Cagara, D. (2017, January 8). Personal interview.
  • Chedia, B. (2010). Georgia on the political map of Europe: new geopolitical realities, Central Asia and the Caucasus, 11(1), 19–28.
  • Chedia, B. (2012, 9 January) Georgia: The Long Journey from the Byzantine Empire to the European Union, http://www.eastbook.eu/en/2012/01/09/georgia-the-longjourney-from-the-byzantine-empire-to-the-european-union.
  • Constitutional Court Rules that Use of Marijuana Should Be Decriminalized. November 30, 2017. http://www.tabula.ge/en/story/127070-constitutional-court--rules-that-use-of-marijuana-should-be-decriminalized.
  • Erasmus Mundus (2004–2008). http://europa.eu/legislation_summaries/education_training_youth/general_framework/c11072_en.htm.
  • European Council. http://www.consilium.europa.eu/en/meetings/international-summit/2015/05/21-22/.
  • From prejudice to equality. http://women.ge/data//WISG%20HomoBiTransPhobia%20Study_for%20web.pdf.
  • Garbarski, L., Rutkowski, I., Wrzosek, W. (2001). Punkt zwrotny nowoczesnej firmy. Warszawa: PWE.
  • Holt, D. (2004). How brand become icons - the principles of cultural branding. Harvard Business Press.
  • Kall, J. (2006). Jak zbudować silną markę od podstaw, Gliwice: Onepress.
  • Kapanadze, S. (2017, January 11). Personal interview.
  • Klepka, R. Marketing polityczny: szansa czy zagrożenie dla demokracji? Rocznik Politologiczny 2012/2013, 8/9, 43–52.
  • Lees-Marshment, J. (2001). The product, sales and market-oriented party – How Labour learnt to market the product, not just the presentation. European Journal of Marketing, 35(9/10), 1074–1084.
  • Lomsadze, G. (2011, 25 June). Georgia: Time for Homosexuality to Come Out of the Closet? http://www.eurasianet.org/node/62902.
  • Marka, klasyfikacja marek [Def. 1]. (n.d.) Słownik finansowy. Retrieved April 6, 2017, from: http://www.findict.pl/slownik/marka.
  • Melikidze, V. (2017, January 10). Personal interview.
  • Olins, W. (2002). Branding the nation — The historical context, Journal of Brand Management, 9(4–5), 241–248.
  • Rojek, R. (2007). Marka narodowa. Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
  • Skiert-Andrzejuk, (2017). K. Z badań nad siatką terminologiczną brandingu państwa. Studia Politologiczne, 46, 238–252.
  • Visa-free Europe Coalition. http://visa-free-europe.eu/tag/georgia.
  • Youth in Action. http://youthinactionri.org.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-398019a7-e7b1-4b5b-8d79-915cedcb5516
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.