Exploring the value of social entrepreneurship seen as economic and social innovation driver in the private sector

• Authors: Fotea Oana Maria

Title variants

PL

Badanie wartości społecznej przedsiębiorczości postrzeganej jako siła napędowa społecznej inno-wacji w sektorze prywatnym

• Languages of publication: EN PL

Abstracts

EN

A review of online literature refers to an important number of relevant examples about Social Entrepre-neurship. Basic papers shed new light on some ideas, taking into account the role of individual creativity and, among others, social networks, all put in the context of becoming an entrepreneur. The examples are associated with surviving the most important, critical first years, naturally both in urban and rural areas. Nowadays, creativity has a huge impact on start-ups in urban areas; it is a place where the envi-ronment is even more supportive and competitive. The rule does not apply in rural areas. It is generally known that creativity does not increase the chances of being successful. But we all know that the purpose of social networks in rural areas is to create stronger ties and to increase the number of supporting institutions. Scientists write about the so called “birth of social entrepreneurship”; the term evokes the needs, as well as opportunities and perceived necessities. Current theories that fit in entrepreneurship research lean towards addressing the entrepreneurial ven-ture’s capacity to explore, rec¬ognise, and exploit all possible opportunities. There are even voices that claim that social entrepreneurial ventures provide results and actions in response to the needs of the so-ciety. However, the research conducted over time has shown the relevance of the notion of “perceived neces-sities” and “mobilizing human capital; also, in an industrial environment, social capital has a huge impact on the possibility of obtaining high level of results when it comes to entrepreneurial actions”. Entrepreneurship, within its basic meaning, is well known as a critical enabling driver for entire business enterprises and, in addition, for the economic growth of numerous nations. As a result, promoting entre-preneurship has become an important concern among scientists, academic scholars and business practi-tioners. Each scientific area has a promise, at least an objective. According to some researches, capitalism can be re-defined by social innovation and social entrepreneurship. A successful enterprise becomes a new model for the society. It comes with a social reform, looking for the greatest happiness among the great-est number of people involved.

PL

Przegląd literatury dostępnej w Internecie odsyła do znaczącej liczby istotnych przykładów Społecznej Przedsiębiorczości. Podstawowe opracowania rzucają światło na niektóre idee, biorąc pod uwagę role indywidualnej kreatywności oraz, między innymi sieci społecznościowych, wszystko umiejscowione w kontekście stawania się przedsiębiorcą. Przykłady są powiązane z przeżyciem najważniejszych, kluczo-wych pierwszych lat, oczywiście, w obszarach miejskich i wiejskich. W obecnych czasach kreatywność ma wielki wpływ na start-upy w obszarach miejskich; To jest miejsce gdzie środowisko jest nawet bar-dziej pomocne i konkurencyjne. Ta zasada nie stosuje się w obszarach wiejskich. Wiadomo, że kreatywność nie zwiększa szansy odniesienia sukcesu, ale wiemy, że celem sieci społecz-nościowych w obszarach wiejskich jest stworzenie silniejszych więzów i zwiększenie liczby wspierają-cych instytucji. Naukowcy piszą o tak zwanych “narodzinach społecznej przedsiębiorczości”; ten termin przywołuje potrzeby, jak też możliwości i postrzegane konieczności. Obecne teorie wpasowujące się w badanie przedsiębiorczości, skłaniają się ku zajmowaniu się potencja-łem przedsiębiorczych działań do odkrywania, rozpoznawania i wykorzystywania wszystkich dostęp-nych możliwości. Są nawet głosy twierdzące, że społeczne przedsięwzięcia dają odpowiedź na potrzeby w społeczeństwie. Jednakże przeprowadzone badania pokazały istotność pojęcia “postrzeganych potrzeb” i mobilizacji ka-pitału ludzkiego; także kapitał społeczny ma wielki wpływ w środowisku przemysłowym na osiąganie wysokiego poziomu rezultatów w przypadku przedsiębiorczych działań. Przedsiębiorczość, w jej podstawowym znaczeniu, jest dobrze znana jako kluczowa siła napędzająca całe firmy, jak też wzrost gospodarczy licznych krajów. W związku z tym, kwestia promowania przed-siębiorczości stała się kluczowym tematem dyskusji naukowców, uczonych i praktyków biznesu. Każda dziedzina nauki niesie ze sobą jakąś obietnicę, lub przynajmniej cel. Według niektórych badań, kapitalizm może zostać ponownie zdefiniowany przez społeczną innowację i społeczną przedsiębior-czość. Odnoszący sukcesy biznes staje się nowym modelem dla społeczeństwa. Przychodzi razem z reformą społeczną, szukając jak największego szczęścia wśród jak największej liczby zaangażowanych ludzi.

Keywords

EN

corporate social responsibility, global economy, risk management, social entrepreneurship, stakeholders, marketing, minib

PL

społeczna odpowiedzialność firm, globalna gospodarka, zarządzanie ryzykiem, społeczna przedsiębior-czość, interesariusze, marketing, minib

• Publisher: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
• Journal: Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
• Year: 2015
• Issue: 3(17)
• Pages: 23-36

Dates

online

2015-09

Contributors

author

Fotea Oana Maria

• Bucharest University of Economic Studies

References

• Freire-Gibb; Lucio, C.; Nielsen, K. (2014), Entrepreneurship Within Urban and Rural Areas: Creative People and Social Networks, Regional Studies, Vol. 48, Iss. 1, str. 139-153
• Gawell, M. (2013), Social Entrepreneurship: Action Grounded in Needs, Opportunities and / or Per-ceived Necessities?, Voluntas, Vol. 24, Iss. 4, str. 1071-1090
• Hsiao, Y. C.; Hung, S. C.; Chen, C. J. (2013), Mobilizing human and social capital under industry con-texts to pursue high-techentrepreneurship, Innovation-Management Policy and Practice, Vol. 15, Iss. 4, str. 515-532
• Kraus, S.; Filser, M.; O’Dwyer, M. (2014), Social Entrepreneurship: An Exploratory citation analysis, Review Of Managerial Science, Vol. 8, Iss. 2, str. 275-292
• Kwon, S. W.; Heflin, C.; Ruef, M. (2013), Community Social Capital and Entrepreneurship, American Sociological Review, Vol. 78, Iss. 5, str. 980-1008
• Kytle B.; Ruggie, J., G. (2005), Corporate Social Responsibility as Risk Management: A Model for Mul-tinationals, Corporate Social Responsibility Initiative, Kennedy School of Government, Working Paper No. 10, str. 5-15
• Shaw, E., de Bruin, A. (2013), Reconsidering capitalism: the promise of social innovation and social entrepreneurship? Introduction, International Small Business Journal, Vol. 31, Iss. 7, str. 737-746
• Stanescu, S. M. (2013), Innovatory Employment in Social Economy: Busting Social Entrepreneurship versus Regulating Social Insertion Enterprises, Revista de cercetare si interventie sociala, Vol. 43, str. 142-154
• Trincado, E.; Santon-Redondo, M. (2014), Bentham and Owen on entrepreneurship and social reform, European Journal of The History of Economic, Vol. 21, Iss. 2, str. 252-277
• Zahra, S. A.; Newey, L. R.; Li, Y. (2014), On the Frontiers: The Implications of Social Entrepreneurship for International Entrepreneurship, Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 38, Iss.1, str. 137-158
• Ziegler, R.; Schulz, S., Richter, L. (2014), Following Gandhi: Social Entrepreneurship as A Non-Violent Way of Communicating Sustenability Challenges, Sustenability, Vol. 6, Iss. 2, str. 1018-1036
• United Nations Global Compact, The Ten Principles, https://www.unglobalcompact.org/AboutTheGC/TheTenPrinciples/index.html, dostęp: 25 lutego 2015.

Notes

EN

Available in Open Access.

PL

Publikacja w otwartym dostępie (Open Access).

Identifiers

DOI

10.14611/minib.17.03.2015.08

DOI

10.14611/minib.17.03.2015.02