Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2014 | 2/2014 (46) | 26-48

Article title

Władza organizacyjna w spółkach Skarbu Państwa

Authors

Content

Title variants

EN
Corporate authority in State Owned Companies

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Artykuł dotyczy problematyki władzy organizacyjnej w spółkach Skarbu Państwa. Artykuł ma na celu rozstrzygnąć dwa problemy badawcze. Po pierwsze, czy realną władzę w spółkach posiadają te same podmioty, które posiadają władzę formalną, czyli wynikającą z regulacji prawnych. Po drugie, czy realną władzę w spółkach posiadają podmioty odpowiedzialne za wyniki spółek oraz dobrze poinformowane o sytuacji w spółkach. Badania miały charakter interdyscyplinarny, składały się na nie analiza regulacji prawnych oraz badania ankietowe przeprowadzone wśród członków zarządów i rad nadzorczych polskich spółek Skarbu Państwa, a także wśród pracowników Ministerstwa Skarbu Państwa nadzorujących spółki.
EN
The paper refers to the problem of the corporate authority in Polish State Owned Companies. The aim of the article is to respond to research problems. Firstly, if the real corporate authority in State Owned Companies belongs to the entities that posses formal authority (i.e. the authority that is based on regulations). Secondly, if the real corporate authority is possessed by the entities that are responsible for companies’ results and are appropriately informed about companies’ situation. All findings are based on classic functional research and consists of regulation analysis and large sample analysis conducted among SOCs’ management and supervisory boards’ members and officials of Polish Ministry of Treasury that supervise SOCs.

Year

Issue

Pages

26-48

Physical description

Dates

published
2014-04-30

Contributors

author
  • Wydział Zarządzania, Uniwersytet Warszawski

References

  • Boubakri, N., Cosset, J. i Saffar, W. (2008). Political Connections of Newly Privatized Firms. Journal of Corporate Finance, 14, 654–673, http://dx.doi.org/10.1016/j.jcorpfin.2008.08.003.
  • Claessens, S., Feijen, E. i Laeven, L. (2008). Political Connections and Preferential Access to Finance: The Role of Campaign Distributions. Journal of Financial Economics, 88, 171–181.
  • Faccio, M. (2006). Politically Connected Firms. American Economic Review, 96, 369–386, http://dx.doi.org/10.1257/000282806776157704.
  • Fan, J., Rui, O. i Zhao, M. (2008). Public Governance and Corporate Finance: Evidence from Corruption Cases. Journal of Comparative Economics, 36, 343-364, http://dx.doi.org/10.1016/j.jce.2008.05.001.
  • Fisman, R. (2001). Estimating the Value of Political Connections. American Economic Review, 91, 1095–1102, http://dx.doi.org/10.1257/aer.91.4.1095.
  • Freeman, R.E. i Reed, D.L. (1983). Stockholders and Stakeholders: A New Perspective on Corporate Governance. California Management Review, (3), 88–106, http://dx.doi.org/10.2307/41165018.
  • Goldman, E., Rochol, J. i So, J. (2009). Do Politically Connected Boards Affect Firm Value? Review of Financial Studies, (22), 2331–2360, http://dx.doi.org/10.1093/rfs/hhn088.
  • Jerzemowska, M. (2002). Nadzór korporacyjny. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Koźmiński, A.K. i Piotrowski, W. (2001). Zarządzanie. Teoria i praktyka. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Lis, K. i Sterniczuk, H. (2005). Nadzór korporacyjny. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
  • Mesjasz, C. (2007). Problemy nadzoru korporacyjnego w Polsce w warunkach transformacji gospodarczej. Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, 727, 41–57.
  • Morgan, G. (1999). Obrazy organizacji. Warszawa: Wydawnictwa Naukowe PWN.
  • Nogalski, B. (1994). Pojęcia. W: B. Nogalski, T. Białas i M. Czapiewski, Zarządzanie w różnych formach własności (s. 9–11). Gdańsk: Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego.
  • OECD. (2004). Zasady nadzoru korporacyjnego OECD. Pozyskano z: http://www.oecd.org/daf/ca/corporategovernanceprinciples/34656740.pdf (27.11.2013).
  • Okhmatovskiy, I. (2010). Performance Implications of Ties to the Government and SOEs: A Political Embeddedness Perspective. Journal of Management Studies, 47 (6), 1020–1047, http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-6486.2009.00881.x.
  • Postuła, I. (2013). Nadzór korporacyjny w spółkach Skarbu Państwa. Warszawa: Wolters Kluwer.
  • Ustawa z dnia 15 września 2000 roku Kodeks spółek handlowych, Dz.U. Nr 94, poz. 1037 z późn. zm.
  • Ustawa z dnia 30 sierpnia 1996 r. o komercjalizacji i prywatyzacji, Dz.U. z 1996 r. Nr 118, poz. 561 z późn. zm.
  • Zarządzenie Nr 3 Ministra Skarbu Państwa z dnia 28 stycznia 2013 r. w sprawie zasady nadzoru właścicielskiego nad spółkami z udziałem Skarbu Państwa. Pozyskano z: http://bip.msp.gov.pl/bip/prawo/prawo-obowiazujace/zarzadzenia-ministra-s/8163,dok.html (27.11.2013).
  • Xu, L.C., Zhu, T. i Lin, Y. (2005). Politician Control, Agency Problems and Ownership Reform. Evidence from China. Economics of Transition, 13 (1), 1–24, http://dx.doi.org/10.1111/j.1468-0351.2005.00205.x.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

ISSN
1644-9584

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-3b3aba15-3f17-4b12-8800-21b6b76283cd
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.