Autopoiesis of the innovation group (team)

• Authors: Akulich Maria , Melnik Vladimir , Khvesko Tamara

Title variants

PL

Autopoiesis innowacyjnych grup (zespołów)

• Languages of publication: PL EN

Abstracts

PL

Artykuł omawia działalność innowacyjnego zespołu, utworzonego jako specyficzna grupa funkcjonalna. Projekt bada tworzenie grupy i jej aktywność poprzez teorię samoorganizacji (synergie) i autopojezy. Autopoeza jest procesem trójfazowym, który określa stan funkcjonalny zespołu a synergetyczne podejście do tworzenia grupy pozwala na analizę samoorganizacji zespołu. Podejście to ujawnia specyfikę struktury roli grupy i informuje o koncepcji funkcjonalnej grupy innowacyjnej. Artykuł ten opiera się na teorii wspólnot społecznych przedstawionej przez P. Bourdieu (1990), J. Woodwarda (1960) i badaniach zespołów społecznych D. Boddy'ego i R. Patona (2002). Artykuł nie uwzględnia idei G. Hofstede, który porównuje indywidualizm i kolektywizm jako cechy charakterystyczne kultury organizacyjnej różnych krajów (1994). Artykuł wykorzystuje synergetyczne podejście metodologiczne jako ogólną teorię organizacji społecznej. Stosowane jest specjalne podejście do badania przemian społecznych, korelacji samoorganizacji i zarządzania w systemach społecznych. Przedstawiono model badań innowacyjnej działalności zespołu kierowanego przez aktora jako generatora nowych pomysłów.

EN

The article explores the activity of an innovative team, formed as a specific functional group. Specifically, this project addresses group formation and its activity through the theory of selforganization (synergestics) and autopoiesis. It is shown that autopoiesis is a three-phase process that determines the functional state of the team and that a synergetic approach to group formation allows for the analysis of the team self-organization. This approach reveals the peculiarities of a group’s role structure and it informs about the concept of a functional innovative group. This article is based on the theory of social communities, presented by P. Bourdieu (1990), J. Woodward (1960) and the study of social teams by D. Boddy and R. Paton (2002). The article does not consider the idea of G. Hofstede who compares individualism and collectivism as characteristic features of the organizational culture of different countries (1994). The article uses the methodological approach of synergetics as a general theory of social organization. Special approach to the study of social transformations, the correlation of self-organization and management in social systems is applied. A research model of the innovative team activity headed by an actor as a generator of new ideas is shown.

Keywords

PL

grupy społeczne; innowacja; zespół funkcjonalny; system autopojetyczny; struktura roli; synergia

EN

social group; innovation; functional team; autopoiesis; role structure; synergetics

• Publisher: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne w Zielonej Górze
• Journal: Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze
• Year: 2018
• Issue: 9
• Pages: 5 - 16

Dates

published

2018

Contributors

author

Akulich Maria

author

Melnik Vladimir

author

Khvesko Tamara

• Tyumen State University

References

• Akulich M.M., Kaźmierczyk J. (2018), The socio-economic approach to the study of main economic systems. Socialism and capitalism. Part 1, “Management”, vol. 22, no. 1, pp. 238-250.
• Armstrong M. (2004), The practice of human resource management. 8-th ed. St. Petersburg: Publishing House "Peter".
• Boddy D., Paton R. (2002), Fundamentals of Management. Trans. from English. St. Petersburg: Publishing House "Peter".
• Bourdieu P. (1990), In Other Words:Essays towards a Reflexive Sociology. Trans. M. Adamson. Polity Press, Cambridge.
• Fransella F. (2000), Personal Costruсt Counselling in action. Sage.
• Fransella F. (1995), Personal Change and Reconstruction. Academic Press.
• Golenkova Z.T., Akulich M.M., Kuznetsov I.M. (2005), General sociology. Tutorial. Gardariki, Moscow.
• Hofstede G. (1994), Culture and organisations. Software of the Mind. Intercultural Cooperation and its Importance for Survival. Harper Collins, London.
• Katz D., Kahn R.L. (1966), The social psychology of organizations. Wiley, New York.
• Kelly G.A. (1955), The psychology of personal constructs, New York, Norton.
• Kicherova M., Efimova G., Khvesko T. (2015), Early Professional Socialization of University students in Russia, “Procedia: Social and Behavioral Sciences”, (200), pp. 442- 448.
• Lapin N. I. (2010), Theory and practice of innovation. Logos, Moscow
• Luhmann N. (1982), The Differentiation of Society. Columbia University Press, New York.
• Maturana H. (1981), Autopoiesis: A theory of living organization, North Holland, New York.
• Merton R. (2006), Social theory and social structure. AST, Moscow.
• Mill J.S. (1961), Auguste Comte and positivism, University of Michigan Press, Ann Abor.
• Newstrom J.W., Davis K. (2000), Organizational Behavior, “Peter”, St. Petersburg.
• Olson M. (2013), The rise and decline of nations: economic growth, stagflation and social rigidities, New Publishing House, Moscow.
• Parsons T. (1951), Social Systems and the Evolution of action theory. Routledge and Kegan Paul Ltd, London.
• Silin Ya.P. (2018), Strategic keynotes of new Industrialization in the Ural Macroregion Space in the 21-st centure. “Issues of Volnogo Economicheskogo Society of Russia”. vol. 209, no. 1, pp. 136-162.
• Smelser N.J. (1994), Sociology, Phenics, Moscow.
• Sztompka P. (2005), Sociology. Analysis of modern society, Logos, Moscow
• Tuckman B.W. (1965), Developmental sequence in small groups. “Psychological Bulletin”, vol. 63, no. 6, pp. 384-399.
• Woodward J. (1965), Industrial Organization: Theory and Practice. Oxford University Press, London – New York.
• Yadov V.A. (1995), Sociological research: methodology, programs, methods, Izdatelstvo SamGPU, Samara.

Identifiers

DOI

10.26366/PTE.ZG.2018.131