Przegląd paradygmatów zarządzania strategicznego

• Authors: Marek Lisiński

Title variants

EN

An Overview of Strategic Management Paradigms

• Languages of publication: PL

Abstracts

EN

The aim of the article is to analyse strategic management, to which a paradigm as a particular way of describing transformations in this management concept is applied. Applying such a non-conventional approach to research problems requires the elaboration of a subset of goals, including the following: – the identification of paradigms of the modern economy and new trends in management as sets of patterns – models that determine strategic management, – an analysis of the development of identified strategic management paradigms, – determining a classifier for strategic management paradigms as a depiction of the current state of the management concept.

Keywords

EN

strategic management; paradigms; methodology; classification

• Publisher: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
• Journal: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
• Year: 2011
• Issue: 856
• Pages: 5-21

Contributors

author

Marek Lisiński

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Katedra Analiz Strategicznych, ul. Rakowicka 27, 31-510 Kraków, Poland

References

• Andrews K.R., The Concept of Corporate Strategy, Irwin, Homewood, II 1960.
• Ansoff H.I., Corporate Strategy, McGraw-Hill, New York 1965.
• Ansoff H.I., From Strategic Planning to Strategic Management, John Wiley, New York 1975.
• Atkinson R., Coduri R., The 2002 State New Economy Index, Progressive Policy Institute, Washington 2002.
• Benis W., Parikh J., Lessem R., Beyond Leadership: Balancing Economics, Ethics and Ecology, Blackwell, Oxford 1994.
• Burns T., Stalker G.M., The Management of Innovation, Tavistock, London 1961.
• Carnall C., Managing Change in Organizations, Pearson Education, Harlow 2003.
• Chandler D., Strategy and Structure, The MIT Press, Cambridge, MA 1962.
• Combe I.A., Multiple Strategy Paradigms: An Integrational Framework, „Journal of Marketing Management” 1999, nr 15.
• Cyert R., March J.G., A Behavioral Theory of the Firm, Prentice Hall, Englewood Cliffs 1963.
• Farjoun M., Towards an Organic Perspective on Strategy, „Strategic Management Journal” 2002, nr 23.
• Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1997.
• Gordon R.J., Does the New Economy Measure up to the Great Inventions of the Past?, „Journal of Economic Perspectives” 2000, vol. 4, nr 14.
• Grudzewski W.M., Hejduk I., Zmiany paradygmatów kształtujących systemy zarządzania [w:] Zarządzanie strategiczne w warunkach nowej gospodarki, red. J. Rokita, W. Grudzewski, GWSH, Katowice 2007.
• Hull R.H., The Soul of Enterprise: Creating the Dynamic Vision for American Manufacturing, Harper Collins, New York 1993.
• Jamali D., Changing Management Paradigms: Implications for Educational Institutions, „Journal of Management Development” 2005, vol. 24, nr 2.
• Kelly K., Nowe reguły nowej gospodarki − dziesięć przełomowych strategii dla świata połączonego siecią, WIG-Press, Warszawa 2001.
• Koontz H., O’Donnell C., Zasady zarządzania − analiza funkcji kierowniczych, PWN, Warszawa 1969.
• Kuhn T.S., Structure of Scientific Revolutions, The University of Chicago Press, Chicago−London 1969.
• Kuhn T.S., Struktura rewolucji naukowych, Fundacji Aletheia, Warszawa 2001.
• Lisiński M., Analiza organicznego modelu zarządzania strategicznego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2008, nr 774.
• Mathé J.Ch., Politique générale de l’entreprise. Analyse et management stratégiques, Economica, Paris 1987.
• Marchesnay M., Manegement strategique, Eyrolles, Paris 1993.
• Marchesnay M., Zarządzanie strategiczne. Geneza i rozwój, Poltext, Warszawa 1994.
• Mintzberg H., Ahlstrand B., Lampel J., Strategic Safari. A Guided Tour through the Wilds of Strategic Management, Prentice Hall, London 1998.
• Morrison J., Second Curve. Managing Velocity of Change, Nicolas Brealey, London 1996.
• Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2001.
• Penrose E., The Theory of the Growth of the Firm, Basic Blackwell, London 1959.
• Prahalad C.K., Hammel G., The Core Competence of the Corporation, „Harvard Business Review” 1990, 90(3).
• Prahalad C.K., Ramaswamy V., The Future of Competition, Co-creating Unique Value with Customers, Harvard Business Press, Boston 2004.
• Prahalad C.K., Ramaswamy V., Przyszłość konkurencji, PWE, Warszawa 2005.
• Rokita J., Problemy zarządzania w nowej ekonomii [w:] Zarządzanie strategiczne w warunkach nowej gospodarki, red. J. Rokita, W. Grudzewski, GWSH, Katowice 2007.
• Stachowicz J., Przewaga konkurencyjna a przewaga kooperacyjna: dylematy współczesnego paradygmatu zarządzania strategicznego [w:] Zarządzanie strategiczne w warunkach nowej gospodarki, red. J. Rokita, W. Grudzewski, GWSH, Katowice 2007.
• Teoria i praktyka ekonomii, a konkurencyjność gospodarowania, red. E. Frejtag-Mika, Difin, Warszawa 2006.
• Van der Heijden K., Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu strategicznym, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000.
• Van der Heijden K., Scenarios. The Art of Strategic Management, John Wiley & Sons, 1996.
• Wernerfelt W., A Resource-based View of the Firm, „Strategic Management Journal” 1984, 5(2).