Skuteczne zarządzanie kapitałem ludzkim jako czynnik sukcesu przedsiębiorstwa

• Authors: Czesław Zając

Title variants

EN

Effective human capital management as a source of company’s success

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W artykule dokonano analizy zarządzania kapitałem ludzkim. Potraktowany on został jako jeden z czynników sukcesu przedsiębiorstw i ich zgrupowań oraz ważne źródło budowania przez nie przewagi konkurencyjnej. Analizę tę przeprowadzono poprzez pryzmat ewolucji funkcji personalnej ze szczególnym uwzględnieniem koncepcji Zarządzania Zasobami Ludzkimi (HRM) oraz Systemów Wysoce Efektywnej Pracy (HPWS). Porównano obie te koncepcje, wskazując na znaczenie kapitału ludzkiego przypisywane przez ich twórców. Uwypuklony został także postulat elastycznego zarządzania tym kapitałem. Urasta to dziś do rangi jednego ze współczesnych paradygmatów zarządzania.

Keywords

PL

kapitał ludzki; zarządzanie zasobami ludzkimi; zarządzanie kapitałem ludzkim

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2014
• Volume: 1
• Pages: 195-207

Contributors

author

Czesław Zając

• Prof. dr hab., Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw, Wydział Nauk Ekonomicznych, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

References

• 1. Ansoff H.I. (1979), Strategic Management, The Macmillan Ltd., London.
• 2. Armstrong M. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2007.
• 3. Armstrong M. (2001), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
• 4. Armstrong M. (1996), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
• 5. Bassi L., McMurrer D. (2007), Maximizing Your Return on People, „Harvard Business Review”, No. 85.
• 6. Becker B.E., Huselid M.A. (1998), High Performance Work Systems and firm performance: a synthesis of research and managerial implications, „Research in Personnel and Human Resources Management”, Vol. 16.
• 7. Borkowska S. (red.) (2007), Systemy Wysoce Efektywnej Pracy, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.
• 8. Boxall P., Macky K. (2007), High-performance work systems and organizational performance: Bridging theory and practice, „Asia Pacyfic Journal of Human Resources”, No. 45.
• 9. Bratnicki M., Strużyna J. (red.) (2001), Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, Katowice.
• 10. Bukowitz W.R., Wiliams R.L. (1999), The Knowledge management Fieldbook, Financial Times, Prentice Hall Pearson Educations Ltd., Harlow-London.
• 11. Carmeli A., Schaubroeck J. (2005), How Leveraging Human Resource Capital with its Competitive Distinctiveness Enhances the Performance of Commercial and Public Organizations, „Human Resource Management”, No. 44.
• 12. Czerska M. (2001), Organizacja ucząca się, w: Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J., Zarządzanie organizacjami, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń.
• 13. Dunikowska M. (2010), Gospodarowanie potencjałem pracy w dolnośląskich przedsiębiorstwach uzdrowiskowych (rozprawa doktorska), Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wrocław.
• 14. Evans W.R., Davies W.D. (2005), High-Performance Work Systems and Organizational Performance: The Mediating Role of International Social Structure, „Journal of Management”, No. 131.
• 15. Gableta M. (2004), Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• 16. Guest D.E., Michie J., Conway N., Sheehan M. (2003), Human Resource Management and Corporate Performance in the UK, „British Journal of Industrial Relations”, 41/2 June.
• 17. Heery E., Noon A. (2001), A Dictionary of Human Resource Management, Oxford University Press, Oxford.
• 18. Jabłoński M. (2002), Postawić na intelekt. Zarządzanie kapitałem ludzkim w firmie, „Personel”, 1–31 sierpnia.
• 19. Juchnowicz M. (2010), Zarządzanie przez zaangażowanie. Koncepcje, kontrowersje, aplikacje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• 20. Listwan T. (2009), Przedmiot, ewolucja i znaczenie zarządzania kadrami, w: Zarządzanie kadrami, Listwan T. (red.), Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• 21. Listwan T. (2010), Rozwój badań nad zarządzaniem zasobami ludzkimi w Polsce, w: Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Lachiewicz S., Nogalski B. (red.), Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• 22. Lundy O., Bowling A. (2001), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 23. Nadler D.A., Gerstein M.S. (1992), Designing High Performance Work Systems: Organizing People, Work, Technology and Information; Organizational Architecture, Josey-Bass, San Francisco.
• 24. Ouchi W. (1981), Theory Z. How American Business Can Meet the Japanese Challenge, Perseus Publishing, Reading, Mass.
• 25. Pocztowski A. (red.) (2008), Zarządzanie talentami w organizacji, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków.
• 26. Snell S., Bohlander G. (2004), Managing Human Resources, Thompson South-Western, New York.
• 27. Sung J.A., Ashton D. (2005), High Performance Work Practicies: linking strategy and skills to performance outcomes, Department of Trade and Industry, raport z badań, www.cipd.co.uk., dostęp dnia 28.02.2013.
• 28. Whitaker D. (2007), Human Capital. Management or Measurement?, „Personnel Today”, No. 2.
• 29. Wright P.M., McMahan G.C. (1992), Theoretical Perspectives for Strategic Human Resource Management, „Journal of Management”, No. 18.