Współpraca jednostek samorządu terytorialnego z instytucjami kultury na Dolnym Śląsku

• Authors: Krystyna Mazurek-Łopacińska , Magdalena Sobocińska

Title variants

EN

Cooperation of Local Government Units with Local Institutions of Culture in Lower Silesia

RU

Сотрудничество единиц территориального самоуправления с культурными учреждениями в Нижней Силезии

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Związana z reformą samorządu terytorialnego decentralizacja zarządzania dotyczy wielu obszarów, w tym także sfery kultury. Uwarunkowane tym procesem zmiany zachodzące w obszarze kultury polegają na tym, że organizatorami instytucji kultury są samorządy, prowadzące politykę na szczeblu regionalnym i lokalnym. Jednocześnie należy podkreślić, że rozwój regionu nie jest możliwy w przypadku pominięcia jego kulturalnej funkcji. Ze względu na pobudzanie przez rozwój kultury wielu pozytywnych zmian społeczno-gospodarczych, zwiększa się endogeniczna zdolność regionu do reagowania na zmiany zachodzące pod wpływem czynników egzogenicznych. W artykule zaprezentowano zachodzące w latach 1999-2010 zmiany dotyczące: -- liczby instytucji kultury na Dolnym Śląsku, -- wydatków na kulturę na poszczególnych szczeblach samorządu terytorialnego Dolnego Śląska, -- uczestnictwa w kulturze na Dolnym Śląsku.

EN

The decentralisation of management associated with the reform of local government applies to many areas, including the cultural sphere. Resulting changes in the cultural sphere are expressed by local governments being responsible for organising the institutions of culture. At the same time, it should be pointed out that development of the region is not possible without taking into consideration its cultural function. Due to many positive sociological and economical changes stimulated by the cultural development, the endogenous ability of region to react to changes influenced by exogenous stimuli is improving. In this paper, the changes between 1999 and 2010 are presented. These changes include: number of cultural institutions in Lower Silesia; expenditure on culture at various levels of local government of Lower Silesia; participation in culture in Lower Silesia.

RU

Связанная с реформой органов территориального самоуправления децентрализация управления касается многих областей, в том числе также сферы культуры. Обусловленные этим процессом изменения, происходящие в сфере культуры, отражаются в том, что организаторами заведений культуры являются самоуправления, которые осуществляют политику на региональном и локальном уровнях. Следует тоже подчеркнуть, что развитие региона невозможно, если не учитывают его культурной функции. Ввиду стимулирования развитием культуры многих положительных социально-экономических изменений повышается эндогенная способность региона реагировать на изменения, происходящие под влиянием экзогенных факторов. В статье представлены происходящие в период 1999-2010 гг. изменения, касающиеся числа учреждений культуры в Нижней Силезии, расходов на культуру на отдельных уровнях территориального самоуправления Нижней Силезии, участия в культуре в Нижней Силезии.

Keywords

PL

instytucje kultury; uczestnictwo w kulturze; samorząd terytorialny; marketing

EN

cultural institutions; participation in culture; local government; marketing

RU

учреждения культуры; участие в культуре; территориальное самоуправле-; ние; маркетинг

• Publisher: Instytut Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur
• Journal: Handel Wewnętrzny
• Year: 2012
• Issue: 4 (339)
• Pages: 15-28

Dates

published

2012-07-2012-08

Contributors

author

Krystyna Mazurek-Łopacińska

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

author

Magdalena Sobocińska

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

References

• Bank Danych Lokalnych, GUS, http://www.stat.gov.pl
• Garbarski L., Wpływ pozyskiwania i utrzymywania nabywców na efektywność marketingu, (w:) Wrzosek W. (red.), Efektywność marketingu, PWE, Warszawa 2005.
• Głowacki J., Hausner J., Jakóbik K., Markiel K., Mituś A., Żabiński M., Finansowanie kultury i zarządzanie instytucjami kultury. Raport opracowany na zlecenie ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego jako jeden z Raportów o Stanie Kultury, opublikowano: http://www.kongreskultury.pl/title,Raport_o_finansowaniu_i_zarzadzaniu _instytucjami_kultury,pid,217.html
• Kotler Ph., Scheff J., Standing Room Only. Strategies for Marketing the Performing Arts, Harvard
• Business School Press, Boston, Massachusetts 1997.
• Mazurek-Łopacińska K., Sobocińska M., Stosowanie marketingu w instytucjach kultury, „Marketing i Rynek” 2009, nr 3.
• Mazurek-Łopacińska K., Państwo i rynek w kształtowaniu rozwoju kultury, (w:) Mazurek-Łopacińska K. (red.), Kultura polska a Unia Europejska. Problemy, wyzwania, nadzieje, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Warszawa – Wrocław 2008.
• Motte B., Les conceptions, „Les Essais”, Paris 1960.
• Na Kongresie i wokół Kongresu Kultury Polskiej, Raport TNS OBOP K.068/09, Warszawa, październik 2009 r.
• Prawelska-Skrzypek G., Polityka kulturalna polskich samorządów. Wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2003.
• Raporty o Stanie Kultury. Wnioski i rekomendacje, Kongres Kultury Polskiej, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa 2009.
• Tomaszewski K., Regiony w procesie integracji europejskiej, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2007.
• http://bip.umwd.pl/fileadmin/user_upload/WPI/2008/Tabela_A_26_06_2008.pdf
• http://dcf.wroclaw.pl/o-dcf/opis-kina
• http://kreatywnywroclaw.pl
• http://www.odra-film.wroc.pl/index.php?option=com_content&task=view&id=17& Itemid=41
• http://www.teatrpolski.wroc.pl/archiwum/2011-2012/teatr-polski-we-wroclawiu-najlepszy-wpolsce-wedlug-miesiecznika-teatr

Identifiers

ISSN

0438-5403