Strategia społecznej odpowiedzialności a praktyka public relations

• Authors: Anna Adamus-Matuszyńska

Title variants

EN

CSR Strategy and Public Relations Practice

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem artykułu jest analiza zależności między strategiami społecznej odpowiedzialności (CSR - corporate social responsibility) a działalnością public relations (PR) korporacji. Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie: czy motywem przewodnim wdrażania strategii CSR jest budowanie wizerunku i reputacji, czy też jest to świadomie i metodycznie wdrażana strategia zarządzania organizacją. Metodą badawczą jest analiza treści stron internetowych dwóch wybranych korporacji. Do potrzeb badań zostały wybrane dwa studia przypadku: TAURON Polska Energia SA oraz Katowicki Holding Węglowy SA.

EN

The aim of this article is to analyse relationship between CSR strategies and PR activities of corporations. The article tries to answer the question: is the main objective of a CSR strategy introduction the corporation image. Website content analysis was the method of research. To reach the goal two large Polish companies were chosen: TAURON Polska Energia and the Katowicki Holding Węglowy. Conclusion coming from the research disclose that the two companies do not clearly inform about their responsible activities. They only report CSR strategy taking advantage of GRI tools. Instead they undertake many traditional public relations activities which have social importance.

Keywords

PL

Informacja o przedsiębiorstwie; Polityka informacyjna; Przemysł węglowy; Public relations; Społeczna odpowiedzialność biznesu

EN

Coal-mining industry; Company information; Corporate Social Responsibility (CSR); Information policy; Public relations

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Journal: Studia Ekonomiczne
• Year: 2014
• Volume: 185
• Pages: 106-117

Contributors

author

Anna Adamus-Matuszyńska

References

• Bae J., Cameron G.T.: Conditioning Effect of Prior Reputation on Perception of Corporate Giving. "Public Relations Review" 2006, Vol. 32.
• Burson H.: Corporations, Social Responsibility and Public Relations. Przemówienie wygłoszone w Pekinie, podczas konferencji IPRA 13. 11. 2008 roku, http://www.wpp.com/ wpp/marketing/publicrelations/corporations-social-responsibility-pr/ [04.05.2014].
• Carroll A.B.: A Three-dimensional Conceptual Model of Corporate Performance. "Academy of Management Review" 1979, 4 (4).
• Carroll A.B.: The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders. "Business Horizons" July-August 1991, Vol. 34, Iss. 4.
• Clark C.E.: Differences Between Public Relations and Corporate Social Responsibility: An Analysis. "Public Relations Review" 2000, 26(3).
• Frankental P.: Corporate Social Responsibility - a PR Invention? "Corporate Communications: An International Journal" 2001, Vol. 6, No. 1.
• Golob U., J.L. Bartlett: Communicating about Corporate Social Responsibility: A Comparative Study of CSR Reporting in Australia and Slovenia. "Public Relations Review" 2007, 33.
• Grunig J.E., T. Hunt: Managing Public Relations. Hilt, Rinehart, Winston, New York 1984.
• http://www.screening.centrumcsr.pl/raport [17.08.2014].
• http://www.khw.pl/firma/odpowiedzialnosc_spoleczna.html [17.08.2014].
• Hillenbrand C., Money K.: Segmenting Stakeholders in Terms of Corporate Responsibility: Implication for Reputation Management. "Australian Marketing Journal" 2009, Vol. 17.
• Kim S.-Y., Reber B.H.: Public Relations' Place in Corporate Social Responsibility: Practitioners Define Their Role. "Public Relations Review" 2008, 34.
• L'Etang J.: Public Relations and Corporate Social Responsibility: Some Issues Arising. "Journal of Business Ethics" 1994, Vol. 13, No. 3.
• Linthicum Ch., A.L. Reitenga, J.M. Sanchez: Social Responsibility and Corporate Reputation: The Case of Arthur Andersen Enron Audit Failure. "J. Account. Public Policy" 2010, 29, s. 160-176.
• Mitra R.: Framing the Corporate Responsibility-reputation Linage: The Case of Tata Motors in India. "Public Relations Review" 2011, Vol. 37.
• Mohr L.A., Webb D.J., Harris K.E.: Do Consumers Expect Companies to Be Socially Responsible? The Impact of Corporate Social Responsibility on Buying Behavior. "The Journal of Consumer Affairs" 2001, Vol. 35, No. 1.
• Ochwat M.: O co chodzi w CSR. W: Public relations wobec wyzwań współczesności. Red. G. Piechota. Krakowska Akademia Andrzeja Frycza Modrzewskiego, Kraków 2012.
• Odpowiedzialny biznes. Kompendium CSR. Czerwiec 2013. Niezależny dodatek wraz z Rzeczpospolitą.
• Wojcik K.: Public relations. Wiarygodny dialog z otoczeniem. Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2013.
• Wood D.J.: Measuring Corporate Social Performance: A Review. "International Journal of Management Review" 2010, Vol. 12, s. 51-84.

Identifiers

ISSN

2083-8611