Some Elements of Chris MacDonald’s Business Ethics

• Authors: Sroka Robert

Title variants

PL

Wybrane elementy etyki biznesu Chrisa MacDonlada

• Languages of publication: PL EN

Abstracts

PL

Celem artykułu jest próba uchwycenia cech charakterystycznych systemowego podejścia kanadyjskiego filozofa Chrisa MacDonalda do prowadzenia badań w zakresie etyki biznesu. W artykule omawiane są podstawowe kategorie etyczne, jakimi posługuje się MacDonald poddając analizie etycznej realne wyzwania praktyki biznesowej. Przedstawiony materiał pozwala na uchwycenie metody, jaką posługuje się MacDonald, oraz jego pogląd na ważne dylematy etyczne współczesnego biznesu.

EN

The goal of the article is to make an attempt to describe the characteristic features of the systemic approach to business ethics of the Canadian philosopher Chris MacDonald. MacDonald’s views are presented against the background of the characteristic features of Canadian business ethics. The fundamental ethical categories that MacDonald uses are discussed, and an ethical analysis of the real challenges of business practice is provided. The material presented allows the methods used by MacDonald to be captured and his views on the important ethical dilemmas of business to be imparted.

Keywords

PL

etyka biznesu; Chris MacDonald; kanadyjska etyka biznesu

• Publisher: Instytut Filozofii - Uniwersytet Jagielloński
• Journal: Diametros
• Year: 2019
• Volume: 16
• Issue: 61
• Pages: 72-82

Dates

published

2019-06

Contributors

author

Sroka Robert

• Kozminski University Department of Enterpreneurship and Ethics in Business

References

• Klein N. (2008), Doktryna szoku. Jak współczesny kapitalizm wykorzystuje klęski żywiołowe i kryzysy społeczne, tłum. H. Jankowska, K. Makaruk et al., MUZA, Warszawa.
• Klein N. (2014), No Logo, tłum. M. Halaba, H. Jankowska et al., MUZA, Warszawa.
• Klein N. (2016), To zmienia wszystko. Kapitalizm kontra klimat, tłum. H. Jankowska, K. Makaruk,
• MUZA, Warszawa.
• Mackenzie H. (2014), All in a Day’s Work? CEO Pay in Canada, Canadian Centre for Policy Alternatives, Ottawa.
• MacDonald Ch. (2015a), Alibaba’s Charity is Good for the Developing World – But its Business is Better, URL = https://businessethicsblog.com/2014/09/25/alibabas-charity-isgood-for-the-developing-world-but-its-business-is-better/ [dostęp 12.01.2018].
• MacDonald Ch. (2011a), Are CEO Salaries Too High?, URL = https://businessethicsblog.com/2011/10/18/are-ceo-salaries-too-high/ [dostęp 12.01.2018].
• MacDonald Ch. (2015b), CEO Pay for Performance in Canada. Better aligned than you think, URL = http://www.canadianbusiness.com/companies-and-industries/ceo-pay-for-performance-in-canada/ [dostęp 18.01.2018].
• MacDonald Ch. (2014a), CEO Salaries and Justice, URL = https://businessethicsblog.com/2014/01/07/ceo-salaries-and-justice/ [dostęp 22.02.2018].
• MacDonald Ch. (2011b), Critical Thinking in Business Ethics, Part 1, URL = https://businessethicsblog.com/2011/01/26/critical-thinking-in-business-ethics-part-1/ [dostęp18.02.2018].
• MacDonald Ch. (2016), F.A.Q, URL = https://businessethicsblog.com/f-a-q/ [dostęp 15.02.2018].
• MacDonald Ch. (2014b), Is it Possible for a Corporation to be Patriotic?, URL = https://businessethicsblog.com/2014/08/22/is-it-possible-for-a-corporation-to-be-patriotic/ [dostęp 18.01.2017].
• MacDonald Ch. (2014c), Making Ethical Decisions at Work is Easy. Speaking up is Harder, URL = https://businessethicsblog.com/2014/11/28/making-ethical-decisions-at-work--is-easy-speaking-up-is-harder/ [dostęp 25.01.2018].
• MacDonald Ch. (2014d), Ray Rice Case Shows How Difficult it is for Employers to Deal with Off-hours Misconduct, URL = https://businessethicsblog.com/2014/09/18/ray-ricecase- shows-how-diffi cult-it-is-for-employers-to-deal-with-off-hours-misconduct/ [dostęp 18.02.2018].
• MacDonald Ch. (2015c), Trust is the Most Valuable Asset Any Company Has, URL = https://businessethicsblog.com/2015/11/04/trust-is-the-most-valuable-asset-any-company-has/ [dostęp 20.12.2017].
• Oakeshott M. (1999), Wieża Babel i inne eseje, tłum. M. Szczubiałka, A. Lipszyc et al., Fundacja Aletheia, Warszawa.
• Rawls J. (2013), Teoria sprawiedliwości, tłum. M. Panufnik, J. Pasek, A. Romaniuk, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Risser D.T. (2009), Collective Moral Responsibility, Internet Encyclopedia of Philosophy, URL = www.iep.utm.edu/collecti [dostęp 28.05.2018].
• Taylor Ch. (2001), Źródła podmiotowości. Narodziny tożsamości nowoczesnej, tłum. M. Gruszczyński, O. Latek et al., Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Walzer M. (2002), Interpretacja i krytyka społeczna, tłum. M. Rakusa-Suszczewski, M. Szuster, Fundacja Aletheia, Warszawa.
• Walzer M. (2012), Moralne maksimum, moralne minimum, tłum. J. Erbel, Wydawnictwo Krytyki Politycznej, Warszawa.
• Cytowane raporty
• Corruption Perception Index 2017, Transparency International, 2018, URL = https://www.transparency.org/news/feature/corruption_perceptions_index_2017#table [dostęp 19.09.2018].
• Odkrywając ISO 26000, International Organization for Standardization, Genewa 2010, URL = https://www.mpit.gov.pl/media/42609/discovering_iso_26000.pdf [dostęp 19.09.2018].
• Public Perceptions of the Ethics of Political Leadership, Ted Rogers Leadership Centre, Ryerson University, Toronto 2014, URL = https://www.ryerson.ca/tedrogersschool/trlc/events/the-ethics-and-compliance-minefi eld/ [dostęp 19.09.2018].
• International Council of Chemical Association (2015), URL = www.icca-chem.org/responsible-care [dostęp 28.05.2018].

Identifiers

ISSN

1733-5566

DOI

10.33392/diam.1187