Preferowane metody doskonalenia kompetencji pracowniczych – różnice międzypokoleniowe

• Authors: MENDRYK IWONA

Title variants

EN

Preferred methods of employee competences’ development – cross-generational differences

• Languages of publication: PL EN

Abstracts

PL

Jednym z kluczowych instrumentów zarządzania zasobami ludzkimi staje się obecnie zarządzanie kompetencjami. Uwagę zarówno teoretyków zarządzania, jak i praktyków zajmuje poszukiwanie rozwiązań ułatwiających identyfikację i rozwój kompetencji. Skuteczność zarządzania kompetencjami pracowników może zwiększać m.in. implementacja programów wspierania doskonalenia kompetencji. Celem artykułu jest identyfikacja różnic w zakresie preferowanych metod doskonalenia kompetencji pracowników w różnym wieku, reprezentantów pokoleń Y, X i Baby Boomers. Na podstawie wyników badań, w których uczestniczyło 2027 osób zatrudnionych w dużych i średnich przedsiębiorstwach, wskazano na preferowane przez pracowników w różnym wieku metody doskonalenia kompetencji oraz sformułowano wnioski dla potrzeb HRM na podstawie stwierdzonych różnic.

EN

Currently, competence management has become one of the critical instruments of HR management. Both management theoreticians and practitioners are focused on search for solutions facilitating competences’ identification and development. Efficiency of employees’ competences’ management may contribute e.g. to the implementation of programs supporting competence development. The objective of the present paper is the identification of differences in the preferred methods of competence development as regards employees of various age-representatives of the Generation Y, X, and Baby Boomers. On the basis of the study encompassing 2027 employees of large and medium companies, the preferred methods of competence development of employees in various age groups were indicated, and recommendations for HRM based on the observed differences were offered.

Keywords

PL

zarządzanie kompetencjami pracowników; doskonalenie kompetencji; metody doskonalenia kompetencji; preferowane metody doskonalenia kompetencji; pokolenie Baby Boomers; pokolenie X; pokolenie Y

EN

employees’ competences’ management; competence development; competence development methods; preferred methods of competence development; Baby Boomers; Generation X; Generation Y

• Publisher: Uniwersytet Rzeszowski
• Journal: Edukacja-Technika-Informatyka
• Year: 2016
• Volume: 7
• Issue: 3
• Pages: 245-251

Dates

published

2016

Contributors

author

MENDRYK IWONA

References

• Armstrong M. (2001), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków.
• Fritzsche B.A., DeRouin R.E., Salas E. (2009), The Effects of Stereotype Threat and Pacing on Older Adults’ Learning Outcomes, „Journal of Applied SocialPsychology” vol. 39, issue 11.
• Gołębiowski B. (1980), Dialog pokoleń. Studia nad socjologicznymi i kulturowymi zagadnieniami dialogu i następstwa pokoleń w Polsce XX wieku, Warszawa.
• Kulkarni P.P. (2013), A Literature Review on Training & Development and Quality of Work Life, „Journal of Arts, Science & Commerce, International Refereed ResearchJournal” vol. IV, issue 2, www.researchersworld.com (06.2016).
• Maurer T.J., Barbeite F.G., Weiss E.M., Lippstreu M. (2008), New Measures of Stereotypical Beliefs about Older Workers’ Ability and Desire for Development: Exploration Among Employees Age 40 and Over, „Journal of Managerial Psychology” no. 23(4).
• Oleksyn T. (2010), Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka, Warszawa.
• Reisenwitz T.H., Iyer R. (2009), Differences in Generation X and Generation Y: Implications for the Organization and Marketers, „Marketing Management Journal” vol. 19, issue 2.
• Różański A. (2014), Rozwój zasobów ludzkich w organizacji, Lublin.
• Smolbik-Jęczmień A. (2013), Rozwój kariery zawodowej wśród przedstawicieli pokolenia x i y – nowe wyzwania, „Modern Management Review” vol. XVIII, no. 20(4).
• Worek B., Turek K. (2015), Uczenie się przez całe życie – „akcelerator” rozwoju [w:] J. Górniak (red.), Polski rynek pracy – wyzwania i kierunki działań na podstawie badań Bilans Kapitału Ludzkiego 2010–2015, Warszawa–Kraków.