Zarządzanie zmianą w oświacie

• Authors: Zaborniak Marlena

Title variants

EN

Change Management in Education

• Languages of publication: PL EN

Abstracts

PL

W artykule przedstawiono warunki skutecznej zmiany, strategie jej wdrażania, przyczyny braku akceptacji zmiany oraz wyjaśniono, z czego wynika opór wobec niej. We wnioskach natomiast wskazano kierunki działań, które powinny być podjęte przed wprowadzeniem zmian w oświacie. Artykuł skłania do refleksji: Czy każda zmiana jest konieczna? Jakie będą jej skutki?

EN

In the article there have been presented conditions for successful change and change man-agement implementation strategy. On top of that there have been given typical reasons for lack of change acceptance by the associates and their resistance to it. As a conclusion author points reader in direction of actions to be made before implementing changes in the field of education. Article is thought-provoking on necessity to implement all the changes and what would be their potential consequences.

Keywords

PL

zmiana; zarządzanie zmianą; opór wobec zmian; warunki skutecznej zmiany; strategie wdrażania zmian; reforma oświaty

EN

change process; change management; resistance to change; conditions for successful change; change implementation strategy; education reform

• Publisher: Uniwersytet Rzeszowski
• Journal: Edukacja-Technika-Informatyka
• Year: 2017
• Volume: 8
• Issue: 1
• Pages: 79-84

Dates

published

2017

Contributors

author

Zaborniak Marlena

• Zespół Szkół nr 18 w Warszawie

References

• Fullan, M. (2006). Odpowiedzialne i skuteczne kierowanie szkołą. Warszawa: PWN.
• Holstein-Beck, M. (1997). Być albo nie być menedżerem. Warszawa: Infor.
• Kuc, B., Moczydłowska, J.M. (2009). Zachowania organizacyjne. Warszawa: Difin.
• Merton, R.K. (2002). Teoria socjologiczna i struktura społeczna. Warszawa: PWN.
• Potocki, A. (2005). Zachowania organizacyjne. Wybrane zagadnienia. Warszawa: Difin.
• Sikora, J. (1998). Zarządzanie konfliktem w zakładzie pracy. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego.

Identifiers

DOI

10.15584/eti.2017.1.9