Early warning mechanisms for global crises in non-governmental organisations

• Authors: Marzec Justyna

Title variants

PL

Mechanizmy wczesnego ostrzegania przed kryzysami globalnymi w organizacjach pozarządowych

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

The aim of this article is to analyse the use of the early warning mechanism in non-governmental organisations on the example of the International Crisis Group, which is a leading entity in respect of that matter. For the purposes of the study, the author verifies the hypothesis that the mechanisms developed in the International Crisis Group are effective, and the forecasts are useful for the needs of decision-makers. It is supported by the fact that non-governmental organisations shape desired attitudes and decisions taken by the international community regarding the prevention and resolution of conflicts. Several questions were posed in this research: (1) what is the nature of early warning mechanisms? (2) what distinguishes early warning systems in international organizations? (3) what is the effectiveness of early warning mechanisms? (4) how is the International Crisis Group's early warning mechanism used? The case study method was used to verify the research hypothesis, while the main technique is the analysis of the state of the scholar literature and the content of appropriate documents.

PL

Celem artykułu jest analiza wykorzystywania mechanizmu wczesnego ostrzegania w organizacjach pozarządowych na przykładzie International Crisis Group, która jest podmiotem wiodącym w tym zakresie. W trakcie analizy autorka weryfikuje hipotezę o efektywności mechanizmów wypracowanych w International Crisis Group i przydatności tworzonych prognoz dla ośrodków decyzyjnych. Przemawia za tym fakt, że organizacje pozarządowe wpływają na kształtowanie pożądanych postaw i decyzji podejmowanych przez społeczność międzynarodową w zakresie zapobiegania i rozwiązywania konfliktów. W niniejszym badaniu postawiono kilka pytań: (1) jaka jest natura mechanizmów wczesnego ostrzegania? (2) co wyróżnia systemy wczesnego ostrzegania w organizacjach międzynarodowych? (3) jaka jest efektywność mechanizmów wczesnego ostrzegania? (4) w jaki sposób jest wykorzystywany mechanizm wczesnego ostrzegania w International Crisis Group? W celu weryfikacji hipotezy badawczej zastosowano metodę analizy przypadku, natomiast główna techniką badawczą jest analiza stanu literatury przedmiotu oraz zawartości odpowiednich dokumentów.

Keywords

EN

early warning; conflicts; crisis; international non-governmental organisations; the International Crisis Group; forecasting in international relations

PL

wczesne ostrzeganie; konflikty; kryzysy; międzynarodowe organizacje pozarządowe; the International Crisis Group; prognozowanie międzynarodowe

• Publisher: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
• Journal: Przegląd Europejski
• Year: 2022
• Issue: 3(65)
• Pages: 113-121

Dates

published

2022

Contributors

author

Marzec Justyna

• Maria Curie-Skłodowska University in Lublin

References

• AUSTIN Alexander (2003), Early Warning and the Field and the Cargo Cult Science?, Berlin.
• BARTON Rick, Von HIPPEL Karin, SEQUIERA Sabina, IRVINE Mark (2008), Early Warning? A Review of Conflict Prediction Models and Systems, Washington.
• BLIESEMANN DE GUEVARA Berit (2014), Studying the International Crisis Group, “Third World Quarterly”, vol. 35, issue 4. DOI: 10.1080/01436597.2014.924060
• GRIGAT Sonja (2014), Educating into liberal peace: the International Crisis Group’s contribution to an emerging global governmentality, “Third World Quarterly”, vol. 35, issue 4. DOI: 10.1080/01436597.2014.924061
• INTERNATIONAL CRISIS GROUP (2013), Annual Report 2013, https://icg-prod.s3.amazonaws.com/annual-report-2013.pdf (10.10.2013).
• INTERNATIONAL CRISIS GROUP (2019), Strategic Framework 2019-2024, https://icg-prod.s3.amazonaws.com/Strategic%20Framework%202019-2024-web%20(1).pdf (30.04.2019).
• JOSEPH Troy, CARMENT David (2000), Country Indicators for Foreign Policy. Early Warning Methods, Background Report and Methodological Notes, Carleton University, Ottawa.
• MATVEEVA Anna (2006), Early Warning and Early Response: Conceptual and Empirical Dilemmas, Amsterdam.
• NYHEIM David (2014), Towards a global network of crisis rooms, in: P. Pawlak, A. Ricci (eds), Crisis rooms: towards a global network?, Paris.
• NYHEIM David (2015), Early Warning and Response to Violent Conflict. Time for a Rethinking?, London.
• TRUBALSKA Justyna (2018), Concepts and dilemmas of early warning, in: H. Świeboda (ed.), Forecasting in social sciences. The national and international dimension, Warsaw.