Współpraca organizacji pozarządowych (NGO) z administracją publiczną - strategia i zasady

• Authors: Broniewska Maria Janina

Title variants

EN

Cooperation of Non Governmental Organizations (NGOs) with Public Administration - Strategy and Principles

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W artykule dokonano analizy istoty i zasad strategii współpracy organizacji pozarządowych z administracją publiczną wskazując jednocześnie na przydatność modelu współpracy międzysektorowej. Istotne jest, by obie strony realizowały strategię współpracy nie zapominając o przestrzeganiu opisanych w modelu zasad.

EN

The author of this article makes an attempt to analyze the nature and principles of cooperation between NGOs and public administration. The usefulness of this cross-sectoral model of cooperation was pointed out. It is important that both parties implement the strategy of cooperation and do not forget to follow the rules described in the model.

Keywords

PL

Organizacje pozarządowe, Administracja publiczna, Współpraca międzysektorowa

EN

Non-governmental organisation, Public administration, Cross-sector cooperation

• Publisher: Uniwersytet w Siedlcach
• Journal: Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie
• Year: 2013
• Issue: 98
• Pages: 415-423

Contributors

author

Broniewska Maria Janina

• Uniwersytet Łódzki

References

• Bogacz-Wojtanowska E., Zarządzanie procesem współpracy jednostek samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych, "Trzeci Sektor", nr specjalny 2010/2011.
• Drucker P., The Age of Social Transformation, "The Atlantic Monthly", November 1994, http://www.providersedge.com/ehdocs/ transformation_ articles/Age_of_Social _Transformation.pdf.
• Drucker P., Zarządzanie organizacja pozarządową, Fundusz Współpracy, Program Phare Dialog Społeczny, Warszawa 2002.
• Ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Dz.U. 2003, nr 96, poz. 873 wraz z nowelizacją - Dz.U. 2010, nr 28, poz. 146.
• Dziwulski J., Strategie zarządzania organizacjami non-profit, [w:] Juros A.(red.), Organizacje pozarządowe w społeczeństwie obywatelskim - wyzwanie dla środowisk akademickich, Lubelski Ośrodek Samopomocy, Lublin 2002.
• Faulkner D., Bowman C., Strategie konkurencji, Gebethner & S-ka, Warszawa 1996.
• Herbst J., Przewłocka J., Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych. Raport z badania 2010, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa 2011.
• Kafel T., Teoria i praktyka zarządzania organizacjami pozarządowymi - wybrane aspekty, [w:] Mikuła B. (red.), Historia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Wyd. Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków 2012.
• Karta Zasad Organizacji Pozarządowych, www.fip.ngo.pl/x/69529.
• Kontkiewicz P., Jak nowe mechanizmy współpracy zawarte w nowelizacji Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie wpłyną na współdziałanie administracji publicznej z trzecim sektorem?, "Trzeci Sektor", nr specjalny 2010/2011.
• Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych, http://www.pokl541.pozytek.gov.pl/files/Model/Produkty/model_wspolp racy.pdf.
• Rokita J., Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2005.
• Rymsza M., Dudkiewicz M., Współpraca międzysektorowa w Polsce. Jak ją modelować, jak standaryzować, jak mierzyć jej jakość?, "Trzeci Sektor", nr specjalny 2011/2012.
• Swianiewicz P., Partnerska polityka publiczna na poziomie lokalnym, "Dialog" 2008, nr 4.
• Zielińska A., Strategie współpracy w organizacjach pozarządowych, [w:] Adamczyk J., Hall H. (red.), Zarządzanie - teoria, praktyka i perspektywy, Wydział Zarządzania Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów 2012.

Notes

PL

Pełny tekst artykułu umieszczono za zgodą wydawcy. Tekst jest dostępny w Internecie na stronie Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach.